三大系列外形從“可愛”、“好萌”到“超值”、“精致”，掀起了全民“吸貓”浪潮。也幫助長城汽車股價蹭蹭的漲。

為什么呢？難道是因為歐拉營銷做得好：直播+拼團+電商？核心，還是產(chǎn)品！

以黑貓系列為例，顏值上，長城歐拉黑貓呆萌的造型，出自中島敬領銜的設計團隊之手（另一款好貓，出自前保時捷設計師之手），走的是日式靈動靚顏的路線。貓對于年輕人是格外親近的“朋友”，而長城歐拉黑貓的設計理念同樣是如此，讓你看上一眼就會喜歡上它。

不僅如此，黑貓還陸續(xù)推出過親子版、女神版車型。有專為女性用戶而準備的珊瑚橙和草莓紅兩款專屬配色。

成分：

AOEO今年上半年才上市，迄今銷售額超過7500萬，雙11預售前1秒銷售額超過去年雙1全波段。它的主力產(chǎn)品，是山茶花氨基酸洗面奶，雙11單品破千萬。不知道是不是故意要蹭香奈兒的山茶花洗面奶。

洗面奶這個領域，品牌們云集，要做好非常不容易，而AOEO巧妙之處就在于，主打椰油酰甘氨酸鉀+山茶花提取物，同時，成分表非常干凈。當然，產(chǎn)品本身也留出足夠大的毛利，才能有較高的傭金比例橫掃各大博主和主播，尤其一些頭部大博主，更是多次推薦，畢竟又有廣告費又有傭金，何樂不為。

理念：

PMPM作為新興的品牌，6個月增長100倍，今年第一次參加雙11，成交破2000萬，水乳熱賣10萬套。

他的的品牌定位是“探索全球、帶回肌膚能量”，畢竟在多數(shù)人的印象里，“全球”“海外”“國外”的字眼等同于好的產(chǎn)品品質(zhì)。PMPM通過品牌定位，希望給到消費者精選全球好成分的感覺。同時，PMPM通過包裹、包裹卡、文案、產(chǎn)品賣點等對定位進行差異化的強化。

最早的爆款“發(fā)光面團”主打的是來自遙遠的馬達加斯加猴面包樹籽精華。海糖水乳主打來自布列塔尼的海茴香。

產(chǎn)品創(chuàng)新：

云鯨作為一個今年掃地機器人領域的黑馬，618，雙11都是直接賣斷貨。在科沃斯占據(jù)的掃地機器人市場，硬生生搶下市場份額。依靠的是產(chǎn)品的創(chuàng)新。

雖然最近幾年很多企業(yè)都進入掃地機器人領域，不過掃地機器人的市場增長并沒有如行業(yè)預期那樣快，究其原因，在于大部分掃地機器人無法達到理想的清潔效果，智能化程度上也有許多不足之處，行業(yè)宣稱的每代掃地機器人的升級，多數(shù)是參數(shù)配置和外觀迭代變化。