這樣的成績也讓品牌獲得了資本的關注。自嗨鍋在今年完成了兩輪融資，最新估值達5億美元，每日黑巧也在今年完成了三輪融資。

不難看出，如今的新消費品牌，都將目標人群鎖定為那些特立獨行、拒絕恪守常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)原住民。品牌也深知，不管如何，拿下年輕人才算拿下市場。據(jù)悉，在虞書欣的粉絲里，有60%是00后，30%是95后，且以女性為主；“雨傘”族群（劉雨昕粉絲）大多為18-30歲的女性。

這也難怪，對于如今已經(jīng)成長為消費主力的千禧一代而言，恨不能所有日常事項都通過電子設備和互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)?！?5后、00后這一代人，iPad和手機才是他們的玩具，這就造成了他們和80后對吃穿的選擇和價值觀，是不同的?！焙嗻Q資本副總裁周文靜稱。

“這些新消費品牌看準了這一機會，設計的產(chǎn)品更加符合年輕人宅、孤獨的狀態(tài)，從名稱上也更符合年輕人自嘲、自嗨、自娛、悅己的需求?！鄙虾Ｘ斀?jīng)大學電商專業(yè)教授崔麗麗提到，這些新消費品牌還采用了更易為年輕人接受的內容傳播方式，內容營銷就是一個標志性的特征。

有成功的例子在先，傳統(tǒng)的消費品牌也開始蠢蠢欲動，除了包裝設計上努力年輕化外，也在整齊劃一地進駐深耕年輕人聚集的各大網(wǎng)絡內容、簽約流量明星、投放直播帶貨，畢竟誰也不想在這場爭奪年輕消費族群的戰(zhàn)役中，輸在起跑線上。

新老品牌必有一“戰(zhàn)”

今時不同往日，消費者的時間在碎片化，注意力自然被分散了，年輕人更是如此。

從前電視機前的觀眾被分流到手機上，這臺小小的設備占據(jù)著年輕人大部分醒著的時間。各大APP一邊計算著你喜歡看什么一邊給你推送，并開始與用戶進行互動式的交流，甚至讓用戶參與到內容制作中。傳統(tǒng)品牌過去的營銷招數(shù)，不香了。

在趨勢營銷專家、知萌咨詢機構創(chuàng)始人兼CEO肖明超的觀察里，近幾年中國的消費市場一直在消費升級，一部分原因是，移動互聯(lián)網(wǎng)推動了不少新興內容渠道的壯大，對品牌的吸引力大大增強，帶動大眾消費認知的升級。

在這波浪潮里，Z世代逐漸成長為消費的主力，他們追求更個性化、更圈層化、更族群化的消費，新消費品牌抓到了機會。

今年疫情下的影響尤為明顯，中國消費市場冰火兩重天，線下業(yè)態(tài)受挫，反倒使得線上商業(yè)異?；钴S，在線上渠道占優(yōu)的新消費迎來井噴。“新消費崛起不是偶然，它是中國整個消費升級過程中，消費群體和消費者結構性變化的必然?！?肖明超稱。

而在爭搶年輕群體方面，新消費品牌確實有一些傳統(tǒng)品牌不具備的獨特之處。