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        品牌觀點(diǎn):從小破站跨晚談品牌年輕化法則:營(yíng)銷向左,內(nèi)容向右
        來(lái)源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1464天前 | 6587 次瀏覽 | 分享到:
        我們總在談品牌年輕化,其實(shí)不僅僅是指年輕用戶數(shù)量的增長(zhǎng),有時(shí)也包括品牌價(jià)值文化的雙向傳遞,當(dāng)下的業(yè)務(wù)指標(biāo)固然重要,但在整體操盤中,是否與新世代用戶形成一定關(guān)聯(lián)才決定未來(lái)品牌高度。

        一年一度的跨晚爭(zhēng)艷大賞,在2020年的最后一天準(zhǔn)時(shí)上線。

        與往年一樣,跨晚舞臺(tái)不僅是各路明星、紅人的競(jìng)技場(chǎng),同時(shí)也是品牌營(yíng)銷的PK臺(tái)。而縱觀今年幾大跨晚,江蘇臺(tái),是女團(tuán)售后專場(chǎng)。湖南臺(tái),是浪姐售后專場(chǎng)。至于B站跨晚,不僅有仙劍回憶殺、土酷五條人,還有注入靈魂的貓和老鼠。

        當(dāng)然,各家跨晚都有精彩舞臺(tái)出圈,但若論起品牌跨晚哪家強(qiáng),則不得不承認(rèn),衛(wèi)視跨晚,依然千篇一律,反倒是B站這個(gè)后浪的舞臺(tái)上,出現(xiàn)了個(gè)別突出案例。

        從新消費(fèi)品牌元?dú)馍值郊译娖放泼赖?,B站跨晚盛大出圈,廣告主也強(qiáng)勢(shì)跨界。


        如果說(shuō),過(guò)去一年,B站以《后浪》為題,向外界展示了自身的年輕力。那么,新的一年,B站則以跨年晚會(huì)為解,向大眾宣告了一條成熟的品牌邏輯。

        眾所周知,品牌營(yíng)銷講究長(zhǎng)期主義,衛(wèi)視跨晚固然有流量班底,但沒(méi)有優(yōu)秀的種草能力,而其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在承接長(zhǎng)線營(yíng)銷的需求方面則顯得很吃力。相比之下,B站跨晚有社區(qū)氛圍和內(nèi)容生態(tài)做底,對(duì)品牌來(lái)說(shuō),有相當(dāng)大的潛力值得挖掘。

        今天,我們就以B站跨晚為樣本,來(lái)聊一聊,在口播、中插之外,晚會(huì)營(yíng)銷還有哪些創(chuàng)新形式,以及品牌贊助要如何突破傳播邊界?

        01品牌主跨晚大賞

        有去年的豆瓣9.2在,今年B站跨年晚會(huì)果然拉來(lái)了更多贊助投資。

        從元?dú)馍?、美的到中?guó)移動(dòng)、題拍拍、招商銀行,B站的贊助名單亮出來(lái)也算是小有牌面。而其他衛(wèi)視,則依然延續(xù)了過(guò)去兩年的傳統(tǒng),短視頻和電商是晚會(huì)冠名大頭。其中,度小滿贊助了江蘇臺(tái),拼多多冠名了湖南臺(tái),抖音贊助了上海臺(tái)和浙江臺(tái)。

        一個(gè)趨勢(shì)。自湖南衛(wèi)視開(kāi)啟跨年晚會(huì)先河以來(lái),幾乎各大品牌都把跨年晚會(huì)作為年度品牌營(yíng)銷事件。事實(shí)上,就連B站去年搞跨年晚會(huì),初衷都來(lái)自于冠名贊助其他衛(wèi)視跨年晚會(huì)費(fèi)用太高,「不如自己搞一個(gè)」。

        確實(shí),一年一度的跨年晚會(huì),不僅是當(dāng)年最后一場(chǎng)流量戰(zhàn),同時(shí)也是品牌博話題、刷存在感、秀肌肉的絕佳時(shí)機(jī)。

        晚會(huì)熱度不減,但品牌的冠名贊助這么多年玩下來(lái),觀眾對(duì)主持人尬聊念口播、場(chǎng)外互動(dòng)抽獎(jiǎng)這種常規(guī)動(dòng)作已然免疫。而今年,更是吐槽「來(lái)回四五個(gè)跨年切換看,跳過(guò)去是廣告,跳過(guò)來(lái)還是廣告。」

        事實(shí)上,冠名只是一個(gè)起點(diǎn),更重要的是,在曝光以外,品牌是否在用戶心中留下具體印象。

        本質(zhì)而言,品牌營(yíng)銷早已邁入變革時(shí)代,不僅廣告主不滿足單純的品牌曝光,消費(fèi)者也會(huì)「屏蔽」沒(méi)有存在感的曝光信息。而以節(jié)目冠名、贊助來(lái)說(shuō),這種模式的品牌營(yíng)銷并不少見(jiàn),但多年輪轉(zhuǎn)下來(lái),大多已形成思維定式,要么以長(zhǎng)口播+品牌貼片,要么中場(chǎng)搞來(lái)一個(gè)人偶吉祥物。

        但需要明白的是,這種常規(guī)模式如今很難帶來(lái)附加價(jià)值,也無(wú)法更好地實(shí)現(xiàn)品牌勢(shì)能轉(zhuǎn)換。

        對(duì)比各大品牌的晚會(huì)冠名贊助形式,可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,采用常規(guī)贊助模式的品牌除了收獲觀眾滿滿的厭煩外,就只留下「壕」這一個(gè)印象。但贊助B站的幾大品牌,都在不同程度上實(shí)現(xiàn)了「吸睛」。

        總冠元?dú)馍?,邀?qǐng)了騰格爾和幾名rapper共同演繹廣告歌《今天要做元?dú)鈋r》,雖然是品牌贊助的廣告歌曲,但舞臺(tái)效果和歌詞立意不失晚會(huì)水準(zhǔn)。


        事實(shí)上,早在晚會(huì)之前,冠名商元?dú)馍志蛥⑴c了B站跨晚預(yù)熱。從12月中旬B站發(fā)布晚會(huì)預(yù)告片《不再撤回》起,冠名商“元?dú)馍帧本蛯覍页霈F(xiàn)在預(yù)告片中,這種出鏡,并不僅僅只是個(gè)logo,而是作為單獨(dú)個(gè)體參與敘事。

        相比之下,首席合作品牌——美的,在內(nèi)容編排上更重巧思。比如聯(lián)動(dòng)鬼畜區(qū)元老級(jí)人物葛平,與小美智能音箱互動(dòng),最后請(qǐng)出音樂(lè)藝術(shù)家侯樂(lè)天,上演一出回憶殺。美的這一出共創(chuàng)節(jié)目,內(nèi)容編排環(huán)環(huán)相扣,在舞臺(tái)效果的設(shè)計(jì)上也緊扣美的產(chǎn)品調(diào)性,與智能家電場(chǎng)景串聯(lián),用智能家電產(chǎn)品的“聲音”來(lái)表演音樂(lè),頗具特色。

        值得探討的是,美的這個(gè)共創(chuàng)節(jié)目,不僅驗(yàn)證了萬(wàn)物皆可B站的有效性,還證明,只要找對(duì)與年輕人溝通的方法,就能在B站收獲“一鍵三連”。當(dāng)然,好流量需要品牌主付出“誠(chéng)意和努力“,在此之外,好內(nèi)容更加必不可少。


        晚會(huì)結(jié)束后,有用戶這樣評(píng)價(jià)美的與B站的共創(chuàng)節(jié)目:

        「希望衛(wèi)視跨年賣廣告向B站美的智能家居節(jié)目學(xué)習(xí)一下。」

        「B站跨年最喜歡的是美的智慧生活三千問(wèn),葛叔出場(chǎng)唱的那句:“星星眨著眼,月兒畫問(wèn)號(hào),彗星拖著長(zhǎng)長(zhǎng)尾巴彩虹來(lái)架橋”眼淚一瞬間就下來(lái)了」


        甚至還有人調(diào)侃,「我要是海爾營(yíng)銷部,明年我就贊助B站跨年唱《雷歐之歌》,居然讓他們美的蹭到了!」

        從元?dú)馍值矫赖?,贊助商們?cè)贐站共創(chuàng)節(jié)目之余,也借機(jī)傳播品牌理念。其中,元?dú)馍忠皇讖V告歌,把「0糖0脂0卡」嵌入用戶心智。而美的,則把品牌形象濃縮進(jìn)改編后的《美的智慧三千問(wèn)》里。

        雖然共創(chuàng)節(jié)目形式迥異,但最終效果殊途同歸,在這種內(nèi)容互動(dòng)中,元?dú)馍峙c美的,各自達(dá)成了與B站用戶的化學(xué)整合。

        02產(chǎn)品要「重」,營(yíng)銷要「輕」

        聚焦這次B站的共創(chuàng)節(jié)目,其實(shí)不難理解,為什么品牌衛(wèi)視冠名贊助這么多,最終僅有B站上的合作舞臺(tái)出圈了。

        舞臺(tái),作為品牌與用戶交互最重要的界面,首先在營(yíng)銷內(nèi)容上要形成一致性。元?dú)馍忠埠?,美的也好,都是在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新的。

        而在此之外,還要兼顧平臺(tái)調(diào)性,B站與傳統(tǒng)衛(wèi)視不同,這是一個(gè)有不同圈層文化的樂(lè)園,用戶對(duì)它有社區(qū)歸屬感,也有情感上的投注。所以在B站做廣告,品牌主得采用B站視角。

        以B站今年合作的品牌主來(lái)看,在跨年晚會(huì)這個(gè)場(chǎng)景里,美的與元?dú)馍謱⑷の?、互?dòng)、情感等元素融為一體,最終在B站的舞臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷的「創(chuàng)新求異」。

        尤其是美的,似乎比以往任何時(shí)候都更放得開(kāi)了,比如在傳統(tǒng)路線之外,美的嘗試向年輕人靠攏,而市場(chǎng),也嗅到一絲絲智能家居行業(yè)品牌競(jìng)賽的新火藥味。

        很顯然,美的相比其他家電巨頭,似乎以更快速度“修正”了傳統(tǒng)家電品牌的刻板印象,這突出體現(xiàn)在美的與B站用戶的溝通上。美的的經(jīng)驗(yàn)證明,在B站,相比強(qiáng)攻,還不如聰明地把內(nèi)容交給離用戶最近的創(chuàng)作者。

        近年來(lái),隨著家居電器新理念的流入,家電品牌也開(kāi)始轉(zhuǎn)換視角,嘗試打破次元壁。而縱觀美的這幾年的營(yíng)銷,年輕化是基調(diào),與B站的合作,很大可能也是出于這個(gè)考量而來(lái)。作為首個(gè)登上B站跨年晚會(huì)的家電品牌,美的的非廣告式融入初見(jiàn)成效。數(shù)據(jù)顯示,B站跨年晚會(huì)開(kāi)播不到兩小時(shí),美的集團(tuán)官方賬號(hào)漲粉70多萬(wàn),直逼“釘釘”。

        現(xiàn)如今獲客之難眾所周知,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與線下實(shí)體企業(yè)都面臨用戶增長(zhǎng)的實(shí)際問(wèn)題,這其中尤為突出的就是渠道費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)但效率漸低。但哪里才有有效的流量增長(zhǎng)邏輯呢?

        B站給出了回答。在這個(gè)更扁平的平臺(tái)型世界里,如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)全渠道的聲量覆蓋,那就嘗試通過(guò)好內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),具體到每年的跨年晚會(huì)爭(zhēng)奪戰(zhàn)上,可以以動(dòng)態(tài)的眼光,根據(jù)節(jié)目調(diào)性來(lái)調(diào)整節(jié)奏、內(nèi)容,以及學(xué)會(huì)將最核心的信息擺在臺(tái)面上。

        以美的在B站跨年晚會(huì)上的表現(xiàn)來(lái)說(shuō),它就搶占了最有利、有效的舞臺(tái)資源——位置、面積以及傳播由頭。拆解來(lái)看,美的前期通過(guò)與B站UP主的合作,發(fā)布一系列腦洞海報(bào)、視頻,進(jìn)行節(jié)前預(yù)熱;晚會(huì)之中,則通過(guò)與葛平、侯樂(lè)天等人共創(chuàng)節(jié)目來(lái)實(shí)現(xiàn)核心信息點(diǎn)的傳播;在后期,美的官方賬號(hào)則持續(xù)營(yíng)業(yè),比如上線葛平彩蛋,推出“美的智慧生活空間站”跨界盲盒大抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。


        從美的的傳播成效來(lái)看,可以發(fā)現(xiàn)“內(nèi)容共創(chuàng)+矩陣式傳播“這一B站內(nèi)容營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)是可以復(fù)制到其他品牌。

        首先,廣告主的產(chǎn)品力是基礎(chǔ),然后通過(guò)與B站用戶建立多元化的互動(dòng)方式,逐步在場(chǎng)景之外促進(jìn)品牌「人、貨、場(chǎng)」三者之間的緊密互動(dòng),甚至還能以具象化的情節(jié)體現(xiàn)產(chǎn)品特色,并在粉絲關(guān)系和興趣推送的分發(fā)機(jī)制上獲取好的流量。

        03年輕化,才能連接新世代

        一個(gè)共識(shí),營(yíng)銷決戰(zhàn)在店外。

        在消費(fèi)品領(lǐng)域,各品牌對(duì)顧客流量的爭(zhēng)奪已經(jīng)到了白熱化的程度。所謂的顧客流量,就是潛在的需求量。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,獲取流量的成本越來(lái)越高,難度越來(lái)越大。

        按照營(yíng)銷價(jià)值鏈,現(xiàn)如今,即使是家電品牌也不能在零售終端等待顧客流量自然流入。對(duì)于家居電器類廣告主來(lái)說(shuō),以產(chǎn)品為基石,到店外更廣闊的的空間去,不僅僅是引流,最重要的是,將潛在的、隱藏的需求挖掘出來(lái)。

        IAS的新報(bào)告《語(yǔ)境的力量》顯示,大約74%的消費(fèi)者喜歡看到與他們正在觀看的內(nèi)容相匹配的廣告。這也影響了消費(fèi)者對(duì)品牌的看法,56%的受訪者聲稱他們對(duì)提供與上下文相關(guān)廣告的品牌有更好的看法。而且,不管消費(fèi)者的偏好如何,72%的消費(fèi)者認(rèn)為對(duì)廣告的認(rèn)知肯定會(huì)受到頁(yè)面內(nèi)容的影響。

        從這個(gè)角度來(lái)看跨年晚會(huì)贊助,品牌就不得不拿出更審慎的創(chuàng)作心態(tài)了。畢竟,我們要達(dá)到的效果,不是那種短期來(lái)看是增長(zhǎng),但長(zhǎng)期來(lái)看是消耗用戶好感度的事情。

        就當(dāng)下幾個(gè)年輕人偏好的熱門社區(qū)而言,從B站、知乎到抖音,它們面對(duì)的是一群態(tài)度復(fù)雜的用戶,對(duì)平臺(tái)的商業(yè)化行為一向好惡鮮明,所以常規(guī)的品宣動(dòng)作很難吸引到他們。躬身入局、親身入圈,主動(dòng)和年輕人玩在一起才是品牌營(yíng)銷正確姿勢(shì),而「真實(shí)+原創(chuàng)+互動(dòng)」才是解鎖與年輕人溝通的關(guān)鍵。

        反過(guò)來(lái)看,B站作為今年新晉的品牌營(yíng)銷陣地,也是廣告主與新生代用戶發(fā)生連接、產(chǎn)生互動(dòng),最直接有效的區(qū)域。而基于B站獨(dú)特的互動(dòng)生態(tài),廣告主只要用心,往往都能獲得不錯(cuò)的反饋。元?dú)馍峙c美的在B站跨年晚會(huì)上,所收獲的傳播量就是例證。

        對(duì)于其他參與跨晚營(yíng)銷的品牌來(lái)說(shuō),在內(nèi)容的相關(guān)性、原創(chuàng)性和一致性三個(gè)方面,B站與兩大品牌主的合作,值得大多數(shù)品牌學(xué)習(xí)。

        最后,我們總在談品牌年輕化,其實(shí)不僅僅是指年輕用戶數(shù)量的增長(zhǎng),有時(shí)也包括品牌價(jià)值文化的雙向傳遞,當(dāng)下的業(yè)務(wù)指標(biāo)固然重要,但在整體操盤中,是否與新世代用戶形成一定關(guān)聯(lián)才決定未來(lái)品牌高度。

        參與產(chǎn)生真實(shí),而互動(dòng)帶來(lái)體驗(yàn),這就是B站跨年晚會(huì)吸引年輕人的關(guān)鍵。

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