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        要想「人傳人」,就得「做個(gè)人」
        來(lái)源:首席品牌官 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1462天前 | 8163 次瀏覽 | 分享到:
        為了打入互聯(lián)網(wǎng)圈子,幾乎所有企業(yè)都“玩”起了社交媒體。
        但并不是所有人都玩懂了規(guī)則。不少企業(yè)仍是以傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式、甲方思維在做社交媒體營(yíng)銷(xiāo),盡管投入了大量的成本,但用戶(hù)始終不感冒。這是因?yàn)樗麄兒鲆暳松缃幻襟w最重要的主體——“人”。

        作者:Wenky

        編輯:馬達(dá)

        為了打入互聯(lián)網(wǎng)圈子,幾乎所有企業(yè)都“玩”起了社交媒體。

        但并不是所有人都玩懂了規(guī)則。不少企業(yè)仍是以傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式、甲方思維在做社交媒體營(yíng)銷(xiāo),盡管投入了大量的成本,但用戶(hù)始終不感冒。這是因?yàn)樗麄兒鲆暳松缃幻襟w最重要的主體——“人”。

        社交媒體營(yíng)銷(xiāo)的基本邏輯,就是“人傳人”——人與人之間構(gòu)成社交網(wǎng)絡(luò),在各自的圈子里相互分享各種信息、體驗(yàn)、感想,大家在信任的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“安利”、“種草”。這種“眾口相傳”的傳播模式,讓營(yíng)銷(xiāo)范圍更廣、更有說(shuō)服力、更能影響消費(fèi)決策,也更容易培養(yǎng)忠實(shí)粉絲。

        如今,社交媒體已成為了一種全新的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)。其中,微博無(wú)疑是最重要的陣地。

        微博所能達(dá)到的影響力,可以說(shuō)是全網(wǎng)最強(qiáng)的。2017年鹿晗關(guān)曉彤官宣,2018年范冰冰“陰陽(yáng)合同”、2020年肖戰(zhàn)事件……這些新聞無(wú)一例外地都是在微博最先發(fā)酵,微博熱搜可以說(shuō)是當(dāng)代年輕人“即時(shí)看世界”的首選渠道。微博的即時(shí)性社交屬性,能夠讓信息在最短時(shí)間內(nèi)得到最大范圍的傳播。同時(shí),微博基于頭部用戶(hù)和興趣圈層的粉絲社交關(guān)系,具備較高的粉絲黏性,成為全網(wǎng)最成功的“公域流量+私域流量”和諧共生的平臺(tái),是品牌圈粉、轉(zhuǎn)化的理想陣地。

        眾多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了占領(lǐng)微博這塊營(yíng)銷(xiāo)陣地的重要性。 據(jù)《2019微博企業(yè)藍(lán)V白皮書(shū):商業(yè)解決方案升級(jí)手冊(cè)》顯示,2019年微博入駐企業(yè)突破150萬(wàn),企業(yè)粉絲數(shù)高達(dá)15億。

        在開(kāi)通藍(lán)V賬號(hào)之后,企業(yè)們又陷入了新的迷?!芏嗨{(lán)v微博,即使擁有很高的粉絲數(shù),但每條微博的評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)卻少得可憐,甚至讓人懷疑列表里都是“僵尸粉”,更別提傳播和轉(zhuǎn)化了。

        其實(shí),品牌藍(lán)V也能成為微博“網(wǎng)紅”。自嗨鍋?zhàn)鳛榻衲曜畛鋈Φ囊粋€(gè)食品品牌,在微博界可是出了名的“搞笑博主”。一條莫名其妙的“汪汪汪”微博,居然有著幾百條評(píng)論和上千的點(diǎn)贊,評(píng)論里粉絲清一色“啊啊啊”“喵喵喵”“鍋鍋鍋”的回復(fù),像極了網(wǎng)絡(luò)大咖和明星微博里的蓋樓盛況。

        翻開(kāi)自嗨鍋的微博,我們可以看到粉絲的互動(dòng)與分享都很活躍,甚至達(dá)到了“人傳人”的效果。在微博這樣一個(gè)泛娛樂(lè)化、強(qiáng)社交化的流量池,“人傳人”無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)裂變式傳播的速效劑。

        那么,自嗨鍋的官博是如何運(yùn)營(yíng)的?為什么“汪汪汪”這樣莫名其妙的微博都能吸引粉絲如此捧場(chǎng)?藍(lán)V們能從自嗨鍋的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到哪些運(yùn)營(yíng)秘訣?我們來(lái)深入分析一波。

        要想“人傳人”

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