2008年對(duì)于世界來說是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球，導(dǎo)致大范圍的經(jīng)濟(jì)衰退，而這一年奧運(yùn)會(huì)在北京舉行，這個(gè)契機(jī)讓全世界的目標(biāo)聚焦到中國(guó)，也重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)，為我們開啟了下一個(gè)十年的飛速發(fā)展。

“掌握核心科技”依然是國(guó)人努力的方向。2015年，中國(guó)國(guó)務(wù)院出臺(tái)《中國(guó)制造2025》，以此作為制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的行動(dòng)綱領(lǐng)，明確指出智能制造是搶占未來經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的制高點(diǎn)，更是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。??

美國(guó)多次希望把制造業(yè)再搬回國(guó)內(nèi)，提出“再工業(yè)化戰(zhàn)略”，德國(guó)打出“工業(yè)4.0”牌，日本有“工業(yè)價(jià)值鏈”，我們則是“中國(guó)制造2025”。這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，大家拼得是各家科技、智能和體制的優(yōu)勢(shì)。

從中國(guó)制造到中國(guó)品牌，國(guó)貨品牌崛起

在提升硬實(shí)力的同時(shí)，中國(guó)也應(yīng)更加注重軟實(shí)力的塑造與輸出。中國(guó)五千年文化的傳承為軟實(shí)力打造提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，講好中國(guó)故事，才能創(chuàng)新中國(guó)品牌。但在這方面過去的幾十年其實(shí)我們做的并不好，比不上歐美、日韓。

提到日本，除了櫻花、富士山、索尼、本田，還有影響世界的黑澤明、宮崎駿，僅占世界人口大約1.6%的日本，一直牢牢占據(jù)全球電影市場(chǎng)第二的位置，直到近幾年才被中國(guó)超越。美國(guó)好萊塢更是難以逾越的高峰，好萊塢電影在世界電影生產(chǎn)總量中只占6%，但它的總放映總時(shí)間卻占80％。美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅影響到美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，還對(duì)全球電影產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)都有著重大影響。通過電影，好萊塢將美國(guó)精神和價(jià)值觀念輸入到全世界觀眾心中，影響廣泛。

可喜的是，這種情況正發(fā)生變化：中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影《哪吒之魔童降世》創(chuàng)造了世界動(dòng)漫電影的新票房紀(jì)錄，《姜子牙》無論在票房和口碑方面都超越了《花木蘭》；囯產(chǎn)電影開始在民族文化IP塑造方面與好萊塢一爭(zhēng)高低。??

如今、在中國(guó)本土市場(chǎng)，華為、小米、OPPO、ViVO開始取代蘋果；國(guó)貨開始取代歐美、日韓品牌。胸前印著大大的“中國(guó)李寧”LOGO，腳上一雙回力鞋成為當(dāng)下青年人彰顯時(shí)尚與個(gè)性的標(biāo)志。

為什么年輕人一夜之間回歸國(guó)潮？

首先是中國(guó)綜合國(guó)力的提升，過去萬人空巷看《北京人在紐約》的時(shí)候，首都北京出了三環(huán)都是農(nóng)村，現(xiàn)在北京的潮流聚集地合生匯、朝陽(yáng)大悅城這些地方還種滿了莊稼，誰能下趟館子都被人高看一眼。那時(shí)候國(guó)人一出國(guó)就像劉姥姥進(jìn)了大觀園，看什么都新鮮。

而現(xiàn)在的年輕人走出去，再也不會(huì)感嘆那些高樓大廈、科技產(chǎn)品，因?yàn)閺倪@些基礎(chǔ)的物質(zhì)層面來看，別人有的我們都有，別人沒有的我們也有，咱們的物流快遞、交通方式、支付方式還都是全世界最領(lǐng)先、最便利的。