另外，伴隨品牌跨界頻繁化，用戶對于品牌跨界的期待閾值不斷提升并逐漸產(chǎn)生營銷脫敏的情況。而一些品牌的跨界營銷，只是一場“顏值共享趴”，所謂與消費者建立的溝通，只停留在表層新鮮感的建立，難以實現(xiàn)效果轉(zhuǎn)化。

品牌跨界還能怎么做？

首先需要明確品牌跨界的目的。“品牌營銷的目的就是通過認知轉(zhuǎn)化實現(xiàn)高附加值可持續(xù)的市場轉(zhuǎn)化”關鍵說道。

“未來好的跨界一定是能夠?qū)放频陌l(fā)展階段，以及這一發(fā)展階段中的痛點問題所帶來的的剛性需求。品牌需要明確下一階段的目標是什么，目前的競爭態(tài)勢如何，然后尋找解決方式，跨界只是其中一種?！?/span>

其次，跨界應該基于創(chuàng)意。龍杰琦認為，沒有創(chuàng)意的跨界合作沒有靈魂。當品牌營銷中需要新的話題或是帶給用戶一些新鮮感時，基于跨界相乘的概念，開始做品牌跨界。在跨界的過程中，雙方借勢碰撞出火花，也可能因此產(chǎn)出新的產(chǎn)品。比如之前的人民日報與李寧、百事可樂的跨界聯(lián)名，具有話題度的同時，又具備一定創(chuàng)意。

近來，很多品牌跨界藝術領域，比如和平精英與大都會藝術博物館共同推出高定禮服游戲皮膚，并在線下設立“摩登冒險體驗館”。龍杰琦說道，“跨界是不一樣腦洞的碰撞。我們在選擇跨界品牌前，有一套品牌價值思路，從消費者角度洞察彼此基因，體驗碰撞是否會生出火花。其實廣告人的品牌跨界思路跟藝術家、設計師的思路不太一樣，有時候藝術家的跨界思路腦洞更大?！?/span>

再次，跨界品牌需要勢均力敵。這里的勢均力敵，并非指代品牌規(guī)模，重點在于品牌能量與承載力的適配。關鍵說道：“品牌跨界一定要做到‘門當戶對’，既不要過于“高攀”，也不能以高就低?！?/span>

龍杰琦認為，跨界品牌無關大小，但需要有相似的價值觀以及共同的利益點，能為彼此創(chuàng)造價值。

跨界品牌的選擇對象，不一定需要有多大知名度?！拔以c一家剛成立不久，計劃做成人水杯的技術公司合作，幫他們重新找到新洞察‘父母頭疼孩子不愛喝水，影響身心健康的需求’，建議技術公司從成人水杯改做兒童水杯，水杯上的彩色屏幕里住著水生精靈，一個基于游戲去培養(yǎng)孩子主動的喝水習慣的兒童水杯Gululu誕生了?；诋a(chǎn)品的特質(zhì)，許多品牌愿意與他們進行跨界合作，比如礦泉水品牌、迪士尼、特斯拉等，”龍杰琦說道。

與之相似的，還有日本品牌拉面說。2020年初，拉面說與999感冒靈聯(lián)合推出“感冒靈拉面”，推出包含“暖心雞湯草本豬肚雞拉面”、“蟲草花雞湯拉面”等，被人稱為 “治愈系營銷”并收獲一波美評。