第八章，健全規(guī)劃保障體系。為堅定不移貫徹市委、市政府、市國資委的決策部署，千方百計搶抓政策機遇，我們完善規(guī)劃實施督導(dǎo)考核機制，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)始終貫穿戰(zhàn)略規(guī)劃實施的全過程和各環(huán)節(jié)，確保約束性指標、重大工程項目、重大產(chǎn)業(yè)方向和重大改革任務(wù)有明確責任主體。

問：到2035年市城投集團將會發(fā)展成為一個什么樣的企業(yè)？

答：到2035年，我們堅信市城投集團早已成為了廣元建設(shè)川陜甘結(jié)合部區(qū)域中心城市的主力軍、廣元市國有企業(yè)發(fā)展標兵、廣元市現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的典范，實現(xiàn)了1至2個主營業(yè)務(wù)板塊在資本市場融資。那時，集團公司黨的建設(shè)全面加強，現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善，資產(chǎn)總額穩(wěn)步增加，資本布局結(jié)構(gòu)趨合理，市場化經(jīng)營機制靈活，職工的獲得感、幸福感不斷提高，具有大批德才兼?zhèn)?、善于?jīng)營、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家，企業(yè)經(jīng)濟活力、影響力、抗風險能力顯著增強。

問：《城投新時代議程》在融入雙循環(huán)新發(fā)展格局方面有何考量？

答：國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)支撐力量，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵核心力量，維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的重要保障力量，在形成國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中，理應(yīng)發(fā)揮更大的作用。對集團公司來說，積極主動融入新發(fā)展格局，是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。集團公司將建立企業(yè)發(fā)展的“雙循環(huán)”，主動參與市場競爭，在優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮骨干作用，在科技創(chuàng)新中發(fā)揮引領(lǐng)作用。加大民生的基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，更多服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，為國內(nèi)大循環(huán)貢獻國企力量，用實業(yè)實干創(chuàng)造新時代城市美好新生活。

問：請介紹下如何推進《城投新時代議程》落地？

答：《城投新時代議程》是集團公司從轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向高質(zhì)量發(fā)展的路線圖。如果說戰(zhàn)略決定企業(yè)的成敗,實質(zhì)上不僅在于戰(zhàn)略規(guī)劃,更多的是在于戰(zhàn)略執(zhí)行。若不將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)，則會失去很多商業(yè)機會，失去發(fā)展先機。為此，我們將成立專門戰(zhàn)略管理工作機構(gòu)推動戰(zhàn)略實施、評價、調(diào)整，通過強化宣傳教育在各層面凝聚統(tǒng)一的戰(zhàn)略共識，并將今后的年度經(jīng)營目標任務(wù)以集團戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向進行分解落實，促使支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

（廣元日報全媒體記者 劉慷 桂蘭）

《城投新時代議程》序

殷扶炯

《城投新時代議程》成書了。

青春逢盛世，奮斗寫華章。誕生于國運昌隆、時代躍進之際的《議程》，是城投人的夢想，是奮斗者的藍圖，是弄潮兒的航向。

我們從2019年2月22日出發(fā)。從那時起，我們就一直在思考，我們要往哪里去，我們要走多遠。一年心血，赤誠捧出。呈現(xiàn)在面前的這部《議程》，涵蓋發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀分析、方向與目標、資本與產(chǎn)業(yè)布局、實施路徑、要素保障等八個篇章，清晰地勾勒出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架，是我們從轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向高質(zhì)量發(fā)展的宣言書、路線圖。