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初志恒：營銷就是把買我變成愛我
來源:中國品牌網(wǎng)
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 1291天前
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我們思維定勢地認為，品牌需要傳播。但今天，我越來越覺得，這是一個偽命題。為什么？因為，傳播一般都是單向的，我播而傳之，而消費者更多的是被動接收。其實，消費者需要的不是傳播。
跟初志恒聊完，已是傍晚時分，與他聊天，就像冬日里喝了一壺熱酒，溫暖且醇厚，我想，也許這就是初爺?shù)摹镑攘Α卑桑慌c他相處，就像是寒夜里品了一口暖茶，清心且明智，更有綿綿的回甘，我想，也許這就是初老師的“味道”吧？
業(yè)界眼中的老初
魯花的品牌成長，老初功不可沒【北京大學新聞與傳播學院黨委書記、副院長 陳剛】
在營銷圈，老初，初志恒，初戀的的初，一把年紀了，還初戀的初，可見他不忘初心。不過也挺應景。他也善教朋友，所以，他的朋友應該是最多的，很多人或許都忘了是什么時候在哪兒認識了這哥們兒，但不管怎么認識的，一定是因品牌會友。他那飄逸的長發(fā)總是能給人留下深刻印象。
老初做品牌似乎是無師自通，他們那代人從事這個行業(yè)好像都無師自通，可見他的文化功底是多么深厚。他是中國品牌界接地氣派的代表。他的品牌主張應該是四個字：管用就行！
老初的品牌經(jīng)驗太豐富了，這得益于他豐富的媒體經(jīng)歷和對媒體、消費者特點的深刻洞察。進入魯花后，老初在品牌傳播上駕輕就熟，很善于用所謂四兩撥千斤的巧勁兒，又特別重視拼實力，關鍵資源一定牢牢抓住充分使用。魯花的品牌成長，老初功不可沒。
做品牌是需要智慧的。這個人話不多。但有一句話卻是聽他說了20多年，每每見人他便謙恭地拱手：“魯花在成長，承蒙多關懷”，不得不讓人敬佩他的誠實和謙遜。在做品牌傳播時，他是很有智慧的，我們在媒體上看到的魯花品牌都包含著他的智慧。所以，他伴著魯花一路走來，得到了中國消費者的認可，得到了學界的認可，得到了行業(yè)的認可，這一點非常不容易，我想這就是他的品牌智慧。
廣告圈里有老初是行業(yè)的福氣【中國傳媒大學廣告學院院長 丁俊杰】
行內(nèi)的人稱初志恒先生都叫他初爺，我在公開的場合也叫他初爺，但私下里。我叫他志恒，或者叫老初，因為他是我的博士生。認識初爺好多年了，這么多年當中，一個人讓你感覺溫暖、感覺智慧、感覺平淡，感覺不一般，很難。
以往的經(jīng)歷當中，我有一個小經(jīng)驗。如果有人跟我吹噓他做了很多營銷案例，有人跟我說，做了一件品牌方面的很大的事情。我經(jīng)常有意無意測試一下，他是否聽說過出初爺？如果說他不知初爺，或沒聽說初爺是何許人也，基本上可以斷定他或許有成就，但是比較閉塞，也就是沒真正融進廣告圈。
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