歷史川流不息，精神代代相傳。我們要從“精神之源”，吸取不竭力量，傳承紅色基因，持續(xù)打響品牌。

一、傳承和弘揚(yáng)紅雙喜優(yōu)秀的品牌文化。

在傳承和弘揚(yáng)偉大的建黨精神的過程中， 回到走過的百年歷史中去梳理我們紅雙喜集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)的那些品牌。創(chuàng)牌于1919年的“馬利”顏料，懷著“馬到成功，利國利民”的初心，登上了天安門，讓中國畫家用中國企業(yè)生產(chǎn)的油畫顏料畫好天安門城樓毛澤東像；創(chuàng)牌于1959年，由周恩來總理命名的紅雙喜乒乓，登上國際舞臺60載，“小球推大球”，見證“中美乒乓外交”，作為2021年中國品牌日上海制造老牌新品迎百年的百件鎮(zhèn)館之寶入駐中國自主品牌博覽會；創(chuàng)牌于1962年的“敦煌”民樂，已經(jīng)成為“一帶一路”的文化大使，向建黨百年奉獻(xiàn)出系列民樂精品;“七一勛章”獲得者之一，人民音樂家呂其明以指尖下那一架“施特勞斯鋼琴”，譜寫出不朽之作“紅旗頌”；以“民無信不立”優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上奠定的現(xiàn)代會計(jì)誠信文化。這些都是我們集團(tuán)公司品牌建設(shè)中需要挖掘的紅色基因，在向第二個百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的今天，要按照“以史為鑒，開創(chuàng)未來”的總要求，進(jìn)一步厘清紅雙喜集團(tuán)企業(yè)品牌文化的紅色資源，傳承中華老字號品牌的紅色基因，不斷提升品牌的軟實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

二、與時俱進(jìn)地思考“紅雙喜為什么這樣紅？”

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)，紅雙喜自1961年第26屆世乒賽登上世界舞臺，整整一個甲子的品牌之路，體現(xiàn)的是“愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野”的總要求，需要我們在對百年的回顧中，與時俱進(jìn)地思考并回答“紅雙喜為什么這樣紅？”的時代課題。

愛國，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，“愛國是近代以來我國優(yōu)秀企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)。從清末民初的張謇，到抗戰(zhàn)時期的盧作孚、陳嘉庚，再到新中國成立后的榮毅仁、王光英，等等，都是愛國企業(yè)家的典范。改革開放以來，我國也涌現(xiàn)出一大批愛國企業(yè)家。”愛國企業(yè)家典范是我們國家、民族和歷史上的精神標(biāo)桿、文化符號、道德楷模。紅雙喜品牌的創(chuàng)牌故事，正是近代以來中國企業(yè)家愛國情懷的具體體現(xiàn)，紅雙喜為什么這樣紅？為什么要由周恩來總理為他命名？在歷史的回放中去思考，去回答。

創(chuàng)新，是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，企業(yè)家創(chuàng)新活動是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。2000年，紅雙喜經(jīng)過四年的不懈努力，抓住“小球變大球”的機(jī)遇，完成了38毫米乒乓球到40毫米乒乓球的革新，被國際乒聯(lián)采用。這是中國企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，第一次被國際單項(xiàng)賽事的最高組織機(jī)構(gòu)確認(rèn)為國際標(biāo)準(zhǔn)，紅雙喜跨入制定國際標(biāo)準(zhǔn)的一流企業(yè)，紅雙喜在國際舞臺掘起。