如今，品牌在激烈的市場環(huán)境中，需要識別潛在的競爭者，根據(jù)具體的情況分析出具有針對性的對策。不過，同行競爭者固然激烈，市場競爭不只是存在于同類品類當(dāng)中，還需要識別更多的競爭對手。

同一款產(chǎn)品，相似的價格定位，銷售渠道和產(chǎn)品類似，就是企業(yè)品牌的競爭產(chǎn)品之一。這類型產(chǎn)品的不同品牌之前的替代性較高，產(chǎn)品差異性不大。因此，品牌市場份額的決定因素就是品牌的消費(fèi)者忠誠度。另一方面，市場新進(jìn)入者，一般給傳統(tǒng)品牌的第一感覺會成為他們心中的競爭者。這部分新進(jìn)入者一般具備了洞察本行業(yè)機(jī)會的資源，他們擁有一定的競爭優(yōu)勢才會進(jìn)入同行，因此，新進(jìn)入者是一股不容忽視的力量。還有一種市場競爭屬于技術(shù)顛覆的競爭，這類型的產(chǎn)品也許和自身品牌不相關(guān)，但因?yàn)榧夹g(shù)的前沿性，極有可能對本品牌產(chǎn)品產(chǎn)生顛覆性和直接替代的風(fēng)險。是否能夠充分識別并認(rèn)識市場競爭，直接關(guān)系到品牌未來的發(fā)展。

判別企業(yè)品牌競爭者之后，接著需要確定品牌產(chǎn)品在市場上的目標(biāo)，確定競爭對策。不過，更深層次的需求是需要品牌根據(jù)自身的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，以及分析企業(yè)品牌自身的建設(shè)周期，確定最后的品牌競爭防御對策，應(yīng)對競爭品牌的圍攻。

品牌力一直是建立品牌競爭壁壘、確立品牌市場地位的營銷方式之一。在競爭對手尚未壯大時，需要立通過壯大自身的品牌的產(chǎn)品品質(zhì)，樹立品牌在消費(fèi)者心中的位置，建立領(lǐng)導(dǎo)地位。因?yàn)?，?dāng)產(chǎn)品和品牌的各項(xiàng)功能除去之后，最終決定市場地位的就是消費(fèi)者心智中根深蒂固品牌力。品牌力也是品牌最大的競爭壁壘，也是消費(fèi)者購買的第一選擇。

另外，競爭對手廣告對抗也是防御品牌競爭的辦法之一。一般來說，廣告預(yù)算決定了品牌對外宣布競爭的營銷方向之一。在獲悉競爭對手的廣告預(yù)算，以及研究其廣告預(yù)算的變化情況，進(jìn)而選擇把本品牌產(chǎn)品的廣告預(yù)算提高直到能夠思考抗衡對方預(yù)算的水平。這樣做的作用一方面能夠平衡市場廣告競爭，另一方面還能在競爭中汲取到競爭對手的廣告智慧。

市場消費(fèi)升級下，品牌建立競爭優(yōu)勢，截取市場流量的唯一手段依然是以消費(fèi)者為中心，將消費(fèi)需求放在第一位。新一代消費(fèi)者追求個性化和自我價值實(shí)現(xiàn)，品牌重點(diǎn)突破場景和消費(fèi)體驗(yàn)，一方面能夠順應(yīng)新消費(fèi)風(fēng)潮，還能依靠滿足品牌目標(biāo)受眾的基礎(chǔ)上，建立壁壘。另一方面，滿足消費(fèi)需求，還需要充分認(rèn)識不同消費(fèi)者在不同場景和服務(wù)的差異性，利用整合產(chǎn)品和服務(wù)的多樣性，滿足消費(fèi)者一體化的消費(fèi)需求。面對不斷變化的市場，消費(fèi)者升級的需求變化也是唯一不變的可以建立市場競爭的堅(jiān)實(shí)盾牌。

結(jié)語：如今激烈的市場環(huán)境，對于任何一個企業(yè)品牌來說，品牌力都是樹立競爭的有效營銷辦法。不過，品牌也不能落入低水平的品牌競爭，而是需要不斷打造好自身品牌，忘記自身品牌只是一個產(chǎn)品、一個品牌的角色，用立體人性的心態(tài)發(fā)揮品牌價值，才能在同質(zhì)化的市場競爭中勝出。