其一，Wonderlab踩準(zhǔn)了追求“養(yǎng)生保健”及信賴“科學(xué)配比”的上升心智，通過產(chǎn)品專業(yè)性打入減肥塑形的場(chǎng)景，迅速得到年輕消費(fèi)者的青睞。

其二，在心智組合上，采用了“2+3”心智組合，進(jìn)一步錨定了三個(gè)關(guān)聯(lián)的上升心智——高顏值、便攜簡(jiǎn)單、愉悅自我。進(jìn)行橫向品類拓展，包括益生菌、玻尿酸軟糖、助眠軟糖等，為年輕消費(fèi)者提供全套的健康解決方案。

其三，便是數(shù)字營(yíng)銷策略。Wonderlab積極與天貓IP聯(lián)動(dòng)，通過天貓寶藏新品牌單品牌營(yíng)銷活動(dòng)官宣代言人擊穿粉絲圈層、通過和喜茶跨界聯(lián)名實(shí)現(xiàn)跨品類拉新。

同時(shí)，除了基礎(chǔ)的效果廣告外，還通過UD和品牌特秀聚合全域資源，覆蓋社交、娛樂、短視頻、音樂等各大用戶場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)全域曝光，擴(kuò)大品牌認(rèn)知。

使其寶藏新品牌活動(dòng)期間GMV破百萬，在益生菌、膳食纖維新品類店鋪成交登頂Top 1，在天然粉粉食品這一核心品類實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，類目的市場(chǎng)占有率增速超230%。

天貓不僅為新品牌提供機(jī)會(huì)直接觸達(dá)億萬消費(fèi)者，還提供各類營(yíng)銷工具，打通不同的商業(yè)業(yè)態(tài)，讓新品牌在不同的成長(zhǎng)階段找準(zhǔn)心智定位，快速抓住細(xì)分市場(chǎng)和機(jī)會(huì)，立體破圈，實(shí)現(xiàn)從0到1，從1到100的有效轉(zhuǎn)變。

數(shù)字營(yíng)銷3.0時(shí)代，固然是以消費(fèi)者為中心的時(shí)代，年輕人已經(jīng)成為了消費(fèi)主力軍，新品牌需要完全理解目標(biāo)消費(fèi)群體在功能上和心理等各個(gè)層面的需求，也就是“卡位消費(fèi)者心智”，而白皮書的發(fā)布，就是為新品牌提供更為科學(xué)的方法論，讓新品牌能在天貓蓬勃發(fā)展。

因此我們有理由相信，新品牌正在天貓?zhí)剿鞒鲆粭l從未有過卻又順應(yīng)時(shí)代潮流的道路，新品牌的背后是帶動(dòng)中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展，快速成為消費(fèi)市場(chǎng)的先鋒，盡管大多數(shù)新品牌仍然在路上，但是全面起飛的時(shí)代終究是指日可待的。