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        品牌觀點:做品牌,大家都在種草的時候,你要去培養(yǎng)種樹的能力
        來源:首席品牌官 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1241天前 | 7870 次瀏覽 | 分享到:
        任何成功的企業(yè),都不是去簡單的適應(yīng)市場,而是要主動的用創(chuàng)新去創(chuàng)造市場,用營銷實現(xiàn)顧客價值的連接。對應(yīng)的一個臺詞是科學(xué)技術(shù)突破本身并不創(chuàng)造價值,唯有當我們用營銷把科學(xué)技術(shù)和顧客的價值連接在一起之后,這才成為真正的創(chuàng)新。



        編者按:


        本文為刀法輕分享邀請科特勒咨詢集團中國區(qū)總裁曹虎,給大家分享的「2021營銷思變:增長的邏輯」。


        主要內(nèi)容如下:

        1、什么是去消費主義新消費主義?

        2、如何用種樹的方式打造品牌?

        3、產(chǎn)品創(chuàng)新的本質(zhì)是什么?

        4、如何從產(chǎn)品、渠道、顧客、組織四個方面進行革新?



        以下為正文:


        我是曹虎,是科特勒咨詢集團中國市場負責(zé)人。畢業(yè)之后一直在科特勒咨詢集團,從中國業(yè)務(wù)的創(chuàng)立到現(xiàn)在,一晃將近20年過去了,覺得時間過得非??臁?/span>


        在這20年當中,我親歷了科特勒先生所定義的從營銷1.0到營銷4.0的轉(zhuǎn)變。整個營銷原來是非常功能性的、非常單一化的一種企業(yè)內(nèi)部的功能。或者說,有些人把銷售也等同于營銷,渠道管理也等同于營銷。


        但是到了今天,營銷已經(jīng)從職能驅(qū)動變成了企業(yè)經(jīng)營理念。理念的核心就是圍繞著顧客價值來展開你的企業(yè)經(jīng)營,這是非常大的變化。

        「去消費主義者」和新消費主義者


        今天的營銷正在由需求和技術(shù)驅(qū)動增長,這是一個大的宏觀背景判斷。


        所以今天要把營銷做好,要關(guān)注兩大要素:



        1. 顧客需求的變化   

        2. 技術(shù)的變革



        今天重點講講消費者的需求變化帶來的機會。消費者的需求變化分成兩類:一類是需求的轉(zhuǎn)移,一類是需求的進化。


        第一,需求的轉(zhuǎn)移。指的是消費物質(zhì)主義不再是消費者的生活重心,也不再是他們生活意義、快樂和幸福的來源,他們不認為生活的本質(zhì)是應(yīng)該擁有更多的物質(zhì)。這群人被叫做「去消費主義」,其本質(zhì)就是消費的轉(zhuǎn)移。


        本質(zhì)上來說,并不是說這些人不消費了,放棄了物質(zhì)主義,而是他們把傳統(tǒng)意義上理解的消費構(gòu)成進行了改變。


        這類人群增長得非???,Covid-19疫情后,全世界出現(xiàn)了很多不連續(xù)性,對未來的不確定性事件。導(dǎo)致?lián)碛羞@些觀點和思潮的人群越來越多,所以去消費主義者是品牌和企業(yè)要特別關(guān)注的人群。


        因為他們能為你的品牌定義,為產(chǎn)品和消費的服務(wù)模式以及你的創(chuàng)新來源提供極大的啟發(fā),這種大趨勢是品牌們不可忽視的。

        科特勒先生把這群人分成了五類人,這五類人對生活的理解、對生活的態(tài)度、以及生活方式都非常獨特。這導(dǎo)致他們在購物、對產(chǎn)品品類選擇上,會和傳統(tǒng)的物質(zhì)主義者有比較大的差異。簡單說一下去消費主義人群的核心特征是什么。

        (1)極簡生活者


        他們反對過度的消費。也就是說,他們認為我們生活中幸福快樂來源不是來自于擁有物質(zhì)的多少,相反,擁有過多物質(zhì),會增加煩惱。因為花費太多的時間和精力在消費上,花了太多的時間和精力去思考買什么東西。所以少吃點、少買點,不要擁有太多東西會讓我們更加幸福。

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