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        品牌文化:拆解分眾百大案例,看中國(guó)品牌崛起四大增長(zhǎng)邏輯
        來(lái)源:國(guó)家廣告研究院 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1082天前 | 7624 次瀏覽 | 分享到:
        案例所指向的四個(gè)增長(zhǎng)邏輯,是新時(shí)代品牌增長(zhǎng)的范本之一,它所能帶來(lái)相對(duì)確定和良性的增長(zhǎng)是難能可貴的。

        分眾百大案例中的第二個(gè)增長(zhǎng)路徑,就是開拓更多的場(chǎng)景,激發(fā)消費(fèi)者的需求。分眾媒體資源的位置普遍位于城市寫字樓和社區(qū),這兩類位置能更好地鏈接消費(fèi)者的工作和生活場(chǎng)景,再配合不同的人群、不同的時(shí)間等維度,能夠關(guān)聯(lián)更多的場(chǎng)景,來(lái)激發(fā)消費(fèi)者對(duì)品牌的新需求。

        在特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),喚醒需求:

        花西子借情人節(jié),在分眾電梯里打出“送花不如送花西子”,結(jié)果開創(chuàng)了男生購(gòu)買彩妝的商業(yè)增量。520和七夕,花西子繼續(xù)發(fā)力,在分眾分別推出“一生所愛,永結(jié)同心”的帶鎖唇膏和“天作之盒”大禮包,利用情侶節(jié)日激發(fā)男性用戶購(gòu)買彩妝送禮的需求。

         

        小罐茶在中秋將至?xí)r候,投放了歷史最長(zhǎng)的“一小時(shí)感謝信”廣告視頻。廣告中以“這一路很長(zhǎng),你要感謝的人很多”,調(diào)動(dòng)消費(fèi)者在中秋節(jié)對(duì)貴人的感激之情,用極致情懷來(lái)觸碰消費(fèi)者心靈,激發(fā)消費(fèi)者買小罐茶作為感謝的需求。這個(gè)廣告獲得了這個(gè)微博5.5億的微博的熱議,天貓上小罐茶產(chǎn)品幾乎全部賣空。

        在特定地點(diǎn)觸發(fā),喚醒需求:

        疫情期間,人們尤其關(guān)注衛(wèi)生問(wèn)題,很多電梯里甚至?xí)艑iT按按鍵的一次性牙簽做按鍵工具。舒膚佳抓住機(jī)會(huì),在電梯間投放廣告:當(dāng)人們一轉(zhuǎn)身,就會(huì)發(fā)現(xiàn)舒膚佳通過(guò)電梯海報(bào),提醒人們觸碰按鈕會(huì)增加感染風(fēng)險(xiǎn),到家要用舒膚佳勤洗手。這一策略,就把“場(chǎng)景-消費(fèi)者痛點(diǎn)-產(chǎn)品特點(diǎn)”迅速鏈接起來(lái)。

        絕味鴨脖基于寫字樓辦公場(chǎng)景、社區(qū)居家場(chǎng)景,打出一系列廣告“沒有絕味鴨脖加什么班”“沒有絕味鴨脖追什么劇”等廣告語(yǔ),在小區(qū)、辦公樓電梯這一日常生活主要場(chǎng)景中反復(fù)出現(xiàn)。當(dāng)消費(fèi)者深夜加班亦或下班回家不斷看到電梯里的廣告,就會(huì)激發(fā)消費(fèi)者在特定場(chǎng)景想到絕味鴨脖,帶動(dòng)購(gòu)買需求。

        在特定人群觸發(fā),喚醒需求:

        帝泊洱把目光投向了在寫字樓內(nèi)的年輕人。2021年,帝泊洱聯(lián)手分眾,在寫字樓電梯內(nèi)大量投放“去油解膩,不費(fèi)功夫”廣告。當(dāng)寫字樓內(nèi)因生活不規(guī)律、飲食過(guò)剩而導(dǎo)致處于亞健康狀態(tài)的年輕人在電梯間內(nèi)反復(fù)看到廣告,便能調(diào)動(dòng)出他們對(duì)身體亞健康的焦慮,繼而激發(fā)年輕人購(gòu)買“去油解膩”帝泊洱茶飲的需求。

        西貝在電梯口打出的“家有寶貝,就吃西貝”的廣告,就是抓住家庭中的孩子,成為以人物觸發(fā)需求的典型。當(dāng)消費(fèi)者帶著孩子找地方吃飯時(shí),西貝就會(huì)是跳出腦海的優(yōu)先選擇之一。

        妙可藍(lán)多奶酪棒則針對(duì)兒童營(yíng)養(yǎng)這個(gè)場(chǎng)景,提出了放學(xué)回家來(lái)一根,運(yùn)動(dòng)補(bǔ)充來(lái)一根,快樂分享來(lái)一根,在成為奶酪棒領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)上,繼續(xù)把奶酪棒從低頻零食推向高頻,實(shí)現(xiàn)連續(xù)3年?duì)I收翻倍增長(zhǎng),成為中國(guó)奶酪行業(yè)龍頭。

        03 邏輯三:全域提升

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