恩捷股份是我國隔膜行業(yè)的龍頭企業(yè)，也是全球出貨量最大的鋰電池隔膜供應(yīng)商。最近兩年鋰電池需求旺盛、供不應(yīng)求，公司因此也取得了不俗成績。根據(jù)公告，2021年前三季度實現(xiàn)凈利潤17.5億元，同比增長172.06%。

“專精特新”企業(yè)其實有較為嚴(yán)格的梯次認(rèn)定，如市級、省級、專精特新“小巨人”以及制造業(yè)單項冠軍，最終邁向領(lǐng)航企業(yè)。根據(jù)2021年7月工信部等六部門聯(lián)合發(fā)布的文件《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見》，要引導(dǎo)“專精特新”中小企業(yè)成長為國內(nèi)市場領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，聚焦重點行業(yè)和領(lǐng)域引導(dǎo)“小巨人”等各類企業(yè)成長為國際市場領(lǐng)先的單項冠軍企業(yè)，引導(dǎo)大企業(yè)集團發(fā)展成為具有生態(tài)主導(dǎo)力、國際競爭力的領(lǐng)航企業(yè)。

根據(jù)這份文件的精神，力爭到2025年，梯度培育格局基本成型，發(fā)展形成萬家“小巨人”企業(yè)、千家單項冠軍企業(yè)和一大批領(lǐng)航企業(yè)。

“專精特新”來源于國外的“隱形冠軍”概念，強調(diào)在細(xì)分市場通過求專求精求特求新取得數(shù)一數(shù)二的地位，成為這個領(lǐng)域的“隱形冠軍”。

但是，“專精特新”不追求“隱形”。國家希望眾多中小企業(yè)不僅要有獨門絕技，同時要重視品牌建設(shè)，在單個產(chǎn)品冠軍之上，尋找第二個、第三個機會，實現(xiàn)向“小巨人”、制造業(yè)單項冠軍的跨量級發(fā)展。而已經(jīng)做強做大的企業(yè)，則爭取在國際上繼續(xù)努力，爭取成為領(lǐng)航企業(yè)。

“專精特新”要有更高追求

一般來講，“專精特新”企業(yè)包括“小巨人”幾乎都是技術(shù)驅(qū)動、產(chǎn)品為王的中小企業(yè)。與龍頭企業(yè)相比，它們在資金、技術(shù)、人才、數(shù)字化等方面面臨難題，還需要國家在政策、資金等方面予以扶持。

2021年相關(guān)舉措密集且重磅：年初，財政部、工信部聯(lián)合印發(fā)文件，提出中央財政專項資金將安排100億元以上，支持1000余家國家級“專精特新”小巨人企業(yè)加大創(chuàng)新投入；9月，北京證券交易所成立，為“專精特新”企業(yè)暢通了融資渠道；11月，國務(wù)院又印發(fā)了三份支持中小企業(yè)發(fā)展的高含金量政策，分別是《關(guān)于進一步加大對中小企業(yè)紓困幫扶力度的通知》《為“專精特新”中小企業(yè)辦實事清單》和《提升中小企業(yè)競爭力若干措施》。

但企業(yè)進入“專精特新”名單不是目的，更不是終點。祖林注意到，當(dāng)下一些“專精特新”企業(yè)存在的最重要問題是：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人大多是搞技術(shù)出身，普遍重視技術(shù)和產(chǎn)品的硬實力建設(shè)，很容易忽視在營銷、人才、品牌、戰(zhàn)略、組織和文化等方面的軟實力建設(shè)。尤其是有些負(fù)責(zé)人過了50歲之后，個人動力衰退，容易躺在第一個“專精特新”產(chǎn)品上睡大覺。

“能不能成為世界冠軍，主要由企業(yè)的追求決定?！弊媪终f。