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        品牌管理:國貨掛“假洋牌” 路只會越走越窄
        來源:中國青年報 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1068天前 | 3801 次瀏覽 | 分享到:
        當(dāng)越來越國貨自強,首先要國貨自信。只要產(chǎn)品質(zhì)量過硬,只要服務(wù)有保障,消費者對國貨產(chǎn)品自然會有信心。比如華為、大疆等國產(chǎn)品牌,就深受消費者的喜愛和追捧。消費者熱衷追捧優(yōu)質(zhì)國貨,生產(chǎn)企業(yè)更該有這樣的國貨自信,去扎扎實實搞制造、搞創(chuàng)新,而不是采取一些不道德的欺騙手段,打監(jiān)管政策的擦邊球。要相信,在經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”背景下,日趨理性的國內(nèi)消費者,片面崇尚“洋牌”的必然越來越少。多的中國品牌成長為高質(zhì)量、高品位的“國貨之光”,“真國產(chǎn)”掛“假洋牌”現(xiàn)象自然偃旗息鼓。

        近日,中國證監(jiān)會對床墊生產(chǎn)企業(yè)慕思發(fā)出了一份問詢函。其中要求慕思就廣告中出現(xiàn)的外國人說明其基本情況以及其與公司產(chǎn)品的關(guān)系;同時說明公司是否對外宣傳此人、是否與實際情況相符,對外宣傳自身產(chǎn)品是否表述恰當(dāng)和是否存在虛假宣傳。這引發(fā)了對于慕思“洋味兒”廣告的熱議以及國產(chǎn)品牌掛“假洋牌”的討論。

          可能很多消費者和我一樣,一直認(rèn)為慕思是一家外國品牌,而廣告宣傳里的白胡子老外,大概就是像肯德基老爺爺一樣的創(chuàng)始人。事實上,慕思是創(chuàng)立于2004年的一家國產(chǎn)品牌,白胡子老外很可能只是一個廣告模特。這種大搞“洋元素”的廣告宣傳,構(gòu)成了對消費者的刻意誤導(dǎo)。慕思產(chǎn)品定價高昂,消費者支付的“品牌溢價”,更像是精心布局的“套路”。

          明明是國產(chǎn)品牌,卻要在公司名稱、品牌名稱、廣告宣傳等方面大量使用外國元素,以此包裝成“高大上”的洋品牌形象欺騙消費者,類似情形并非個別現(xiàn)象。在家裝、服裝、化妝品、嬰幼兒用品等領(lǐng)域,不乏名稱帶著“洋味兒”的品牌。

          國產(chǎn)品牌掛“假洋牌”,想盡辦法誤導(dǎo)消費者,似乎越“洋”越“高大上”,這在表面上,是一種營銷不自信——貌似只有掛上“假洋牌”,才能在市場上更有競爭力,才能賣得更好賺得更多。在本質(zhì)上,這也暴露出某些企業(yè)價值追求的偏差——大量精力不是花在如何精益求精提高質(zhì)量,想的不是如何以更優(yōu)惠的價格給消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而是通過“洋包裝”等營銷手段忽悠消費者購買。

          品牌打造沒有捷徑可走,要想在價格上向某些世界知名品牌看齊,首先要在質(zhì)量上真正實現(xiàn)“高大上”。倘若質(zhì)量過硬,又何愁營銷不自信?光明正大的國產(chǎn)品牌,何須弄些“假洋牌”來裝腔作勢?

          國貨自強,首先要國貨自信。只要產(chǎn)品質(zhì)量過硬,只要服務(wù)有保障,消費者對國貨產(chǎn)品自然會有信心。比如華為、大疆等國產(chǎn)品牌,就深受消費者的喜愛和追捧。消費者熱衷追捧優(yōu)質(zhì)國貨,生產(chǎn)企業(yè)更該有這樣的國貨自信,去扎扎實實搞制造、搞創(chuàng)新,而不是采取一些不道德的欺騙手段,打監(jiān)管政策的擦邊球。要相信,在經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”背景下,日趨理性的國內(nèi)消費者,片面崇尚“洋牌”的必然越來越少。

          慕思廣告是否涉嫌虛假宣傳,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)介入調(diào)查。對于某些企業(yè)為牟取利潤掛“假洋牌”欺騙消費者的行為,應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。消費者權(quán)益保護(hù)組織在提醒消費者擦亮眼睛之外,也可以嘗試拿起法律武器,通過公益訴訟等方式糾正企業(yè)不正當(dāng)?shù)臓I銷。當(dāng)越來越多的中國品牌成長為高質(zhì)量、高品位的“國貨之光”,“真國產(chǎn)”掛“假洋牌”現(xiàn)象自然偃旗息鼓。(舒圣祥)

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