“多數(shù)中小企業(yè)發(fā)展時間較短，缺乏人才管理經(jīng)驗，管理理念和能力與國際先進水平相比，仍有較大差距?！苯K省中小企業(yè)發(fā)展中心副主任明豐介紹，為幫助企業(yè)規(guī)范管理制度，開展了“專精特新”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診活動。

江蘇中紡聯(lián)針織有限公司以羊毛服裝為主線，每年自主設(shè)計幾百種款式產(chǎn)品。2020年公司參加了人力資源管理方向的巡診活動。巡診小組提出關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)、績效考評、人才晉升、文化體系等方面的意見，公司就此規(guī)范了管理制度，完善人才培育機制，大大提高員工積極性。

王婧建議，針對重點產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，以股權(quán)激勵、住房補貼等政策加快人才引進力度，吸引一批頂尖創(chuàng)新型人才為企業(yè)所用；建立科學(xué)公正的人才評價機制，持續(xù)改善高層次創(chuàng)新型科技人才的科研工作環(huán)境和生活質(zhì)量。同時，圍繞企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展需求，積極聯(lián)合高等院校、科研機構(gòu)，建立持續(xù)的人才培訓(xùn)機制，推進博士后工作站、院士專家工作站、人才小高地等人才培養(yǎng)基地建設(shè)，不斷提高自身人才素質(zhì)，創(chuàng)建利于人才留存的機制。

如何吸引高端人才也曾讓北京瑞萊智慧科技有限公司CEO田天犯了難，他向記者坦言，科技型中小企業(yè)在吸引人才方面往往缺乏競爭力，高層次技術(shù)人才和管理骨干難以引進?！氨本┦嗅槍θ斯ぶ悄艿雀呔猱a(chǎn)業(yè)給予政策傾斜?！碧锾煺f，比如對專精特新“小巨人”企業(yè)招聘的特定人才提供落戶支持；為強化中小企業(yè)的人才支持，相關(guān)政府部門推動企業(yè)與高校、科研院所等單位合作，參與高校學(xué)科團隊建設(shè)、聯(lián)合開展項目攻關(guān)，緩解中小企業(yè)研發(fā)人才短缺難題。

針對中小企業(yè)在培養(yǎng)人才方面資金和師資的短板，中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所副研究員付偉建議，創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式，在已有課程資源基礎(chǔ)上，開發(fā)標(biāo)準化、體系化、規(guī)范化的精品課程，吸收各行業(yè)優(yōu)質(zhì)數(shù)字課程資源，建設(shè)“數(shù)字學(xué)堂”。

加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)快速發(fā)展，數(shù)字化已成為引領(lǐng)中小企業(yè)向“專精特新”邁進的有效手段。

上海華測導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司是當(dāng)?shù)刂攸c培育的專精特新“小巨人”企業(yè)，專注于高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。“我們利用多個集成系統(tǒng)，建成全價值鏈數(shù)智化平臺，打造從計劃到制造的敏捷供應(yīng)鏈體系，有效提升企業(yè)發(fā)展核心競爭力?！惫矩攧?wù)總監(jiān)高占武說。

積極擁抱數(shù)字化的還有兩面針（江蘇）實業(yè)有限公司，作為酒店日用品領(lǐng)域中的專精特新“小巨人”企業(yè)，公司在江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心的指導(dǎo)下，于今年建立了全員設(shè)備和質(zhì)量管理系統(tǒng)，通過關(guān)鍵控制點和物料平衡管理系統(tǒng)，提升工作效率和合格率。