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        品牌管理:“莆田鞋”的自我救贖
        來源:中國(guó)品牌雜志 中國(guó)品牌網(wǎng) 馮昭 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 977天前 | 8979 次瀏覽 | 分享到:
        “莆田鞋雖然有山寨的標(biāo)簽,但它的質(zhì)量和技術(shù)還是得到不少人認(rèn)可,這也是不少中國(guó)企業(yè)的問題和遺憾,有質(zhì)量、有技術(shù),就是沒牌子?!逼髽I(yè)戰(zhàn)略定位專家顧均輝認(rèn)為,有了共同商標(biāo)以后,控制眾多的工廠保證鞋子相近的質(zhì)量和品質(zhì),是品牌方需要著重考慮的問題。

        背負(fù)“造假之都”名聲的莆田,開始洗心革面。

         

        以往人們說起北京,會(huì)想起莊嚴(yán)肅穆的首都形象;說起重慶,會(huì)想起熱辣的火鍋和美女;說起西安,會(huì)想起繁華凝重的長(zhǎng)安大唐。但如果說起莆田,無論貼小廣告起家,占國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)85%份額的莆田系醫(yī)院,還是靠代工和仿造起家,產(chǎn)量占全國(guó)近十分之一的莆田鞋,都不會(huì)有太好的印象。

         

        不是沒有道理的。這個(gè)擁有超過四千家鞋企、鞋業(yè)年產(chǎn)值超過1100億元的沿海城市,竟沒有一家知名品牌和上市公司,亮不出一個(gè)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者比較熟悉的“莆田牌”。甚至有人戲稱,判斷一個(gè)鞋類品牌是否是世界頂級(jí),就看它在莆田有沒有代工基地。然而,這種固化印象或?qū)⒊蔀檫^去式——隨著“莆田鞋”集體商標(biāo)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局注冊(cè)批準(zhǔn),莆田鞋邁出了品牌化的第一步。

         

        要改變長(zhǎng)期形成的山寨貨、假冒、仿造印象,顯然并非易事。在品牌化過程中,“莆田鞋”會(huì)面臨哪些困難?這種非典型發(fā)展模式,對(duì)于其他具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群,有哪些借鑒意義?

         
        毋庸置疑,這不只是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)機(jī),也是一座城市的自我救贖。
         
        錯(cuò)過第一波品牌浪潮
         
        3月29日,莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)宣布,“莆田鞋”作為福建省首個(gè)鞋業(yè)集體商標(biāo),獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局注冊(cè)批準(zhǔn)。
         
        網(wǎng)民在手機(jī)上瀏覽“莆田鞋”集體商標(biāo)
         

        實(shí)際上,獲批商標(biāo)僅為圖形商標(biāo),漢字和英文商標(biāo)尚未批準(zhǔn)通過。圖形商標(biāo)以鞋帶為創(chuàng)意,勾勒出莆田兩個(gè)字的拼音首字母“P”和“T”,其中“P”拔地而出、“T”向上延伸,既顯得率性隨意,也彰顯了莆田鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的昂揚(yáng)姿態(tài)。該商標(biāo)有效期為十年,可使用于包括運(yùn)動(dòng)鞋、兒童運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋、輕便膠鞋、足部防護(hù)安全鞋、旅游鞋、兒童旅游鞋、皮鞋在內(nèi)的授權(quán)產(chǎn)品。

         

        “莆田鞋”商標(biāo)引人關(guān)注,還在于當(dāng)?shù)仄放埔庾R(shí)的覺醒,相較于鞋業(yè)發(fā)展,整整晚了四十多年。

         

        從上世紀(jì)80年代起,莆田就開始陸續(xù)為耐克、阿迪達(dá)斯等外國(guó)品牌進(jìn)行代工生產(chǎn),并逐步發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè)。

         

        代工為莆田鞋業(yè)帶來了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),但也制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展:一方面,品牌方嚴(yán)格控制訂單數(shù)量,代工工廠無法進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,只能仿造山寨貨增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)收入;另一方面代工利潤(rùn)率很低,不同檔次的產(chǎn)品利潤(rùn)率在8%-20%之間,后來降低到只有5%-7%,處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最末端。

         

        1997年,肇始于泰國(guó)的金融風(fēng)暴席卷亞洲,外貿(mào)鞋業(yè)遭受重創(chuàng),代工廠家訂單銳減。在這種情況下,110公里外的晉江鞋企開始謀求轉(zhuǎn)型,先是安踏在利潤(rùn)只有400萬元的情況下,花80萬元請(qǐng)?bào)w育明星孔令輝為品牌代言,后來晉江鞋企紛紛通過購(gòu)買電視臺(tái)黃金廣告位、簽約明星、贊助賽事提高知名度,誕生了鴻星爾克、特步、361°等一系列自主品牌,以獲得更高的利潤(rùn)和附加值。

         

        晉江品牌的崛起,也導(dǎo)致一些代工訂單從晉江轉(zhuǎn)移至莆田。憑借給大牌代工的生產(chǎn)制造力,莆田鞋企開始以假亂真,生產(chǎn)仿冒產(chǎn)品——顯然,貼上名牌標(biāo)簽就能賣出高價(jià),比代工的微薄利潤(rùn)更有誘惑力。

         

        由于代工鞋企沒有定價(jià)權(quán)、仿冒產(chǎn)品“見不得光”,隨著原材料、人工、土地成本的不斷上漲,利潤(rùn)空間被不斷壓縮。與此同時(shí),東南亞國(guó)家也在憑借更低的成本吸引代工訂單,莆田鞋業(yè)不得不在窘迫中做出改變。

         

        2021年,莆田出口鞋子3.3億雙,貨物價(jià)值148.2億元,但在全市四千余家鞋企當(dāng)中,真正擁有自主品牌的不過十幾家--目前,這十幾家品牌都被囊括在“莆田鞋”集體商標(biāo)授權(quán)企業(yè)名單當(dāng)中。

         

        “拿來主義”的代價(jià)

         

        掌握大量的技術(shù)之后,擺在代工廠家面前的有兩條路:一是走到臺(tái)前做自主品牌,和外國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng);一是走到幕后做假貨,做山寨產(chǎn)品。顯然,晉江鞋企選擇了前者,而莆田鞋企選擇了后者。

         

        實(shí)際上,莆田鞋企也不是沒有想過做自主品牌,但由于用戶認(rèn)可度低,消費(fèi)者不買賬,早期的“莆田牌”都輸給了外國(guó)品牌。而對(duì)于大多數(shù)代工廠家來說,有現(xiàn)成的材料、機(jī)器、流水線,有現(xiàn)成的設(shè)計(jì)和高額的利潤(rùn),不要名分,躺平了做仿版、掙快錢,又何樂而不為呢?

         

        據(jù)一位莆田鞋分銷商稱,有時(shí)國(guó)外品牌的新品還未上市,該款式的設(shè)計(jì)圖紙就已經(jīng)通過內(nèi)部人士流到各個(gè)仿品工廠手里,他們用幾乎相同的工藝生產(chǎn),再低價(jià)出售,利潤(rùn)率可以超過七成。

         

        有媒體報(bào)道,在“炒鞋”火熱的時(shí)候,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里的十雙假鞋,就有九雙從莆田發(fā)貨;全球每三雙耐克鞋,就有一雙是來自莆田的假貨--假鞋未必都出自莆田,但莆田假鞋絕對(duì)“名聲在外”。

         

        《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)布的真假耐克鞋對(duì)比,肉眼幾乎看不出差別
         

        而莆田假鞋的質(zhì)量,也的確做到了令人“嘆為觀止”。2007年,中美警方聯(lián)合在美國(guó)布魯克林的兩處倉(cāng)庫(kù)查獲近30萬雙假耐克鞋,市場(chǎng)價(jià)值超過3100萬美元,為此,《紐約時(shí)報(bào)》記者特意趕赴莆田,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),這里做出來的品牌鞋確實(shí)“真假難辨”。

         

        一位莆田老板透露,新品上市之后,他們會(huì)買兩雙正品鞋,一雙用于拆解,便于研究材料;一雙用于仿制后的重復(fù)比較,直到肉眼看不到差異為止。2014年,溫州質(zhì)檢院對(duì)高仿阿迪達(dá)斯ZX700跑鞋進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)與正品相同,耐磨性和耐折性也幾乎相同,僅在鞋底的硬度上有細(xì)微的差別。

         

        完整的代工產(chǎn)業(yè)鏈、與正品幾無差別的外觀和品質(zhì),加上低廉的價(jià)格,甚至造成消費(fèi)者“知假買假”的消費(fèi)潮流--社交平臺(tái)上,有時(shí)尚博主公開宣稱自己的阿迪、耐克都是莆田造;2018年,NBA球星尼克·楊來華,也大贊莆田造“椰子鞋”。由此,莆田鞋被貼上“假冒不偽劣”的標(biāo)簽。

         

        2020年10月,時(shí)任莆田市市長(zhǎng)李建輝在第三屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)上自嘲:“有一個(gè)尷尬的笑話,如果你的耐克鞋穿兩年就壞了,是真的耐克;如果穿三年才壞,那就是莆田做的。”

         

        這就像一個(gè)悖論,山寨鞋雖然是代工發(fā)展的畸形產(chǎn)物,但做出了效益,做出了品質(zhì),同時(shí)不用承擔(dān)品牌維護(hù)運(yùn)營(yíng)的成本;同時(shí),對(duì)國(guó)外品牌大搞“拿來主義”,產(chǎn)業(yè)越做越大,卻做壞了城市形象,使自主品牌的生存空間越做越低。

         

        長(zhǎng)此以往,莆田鞋也嘗到“短視”的苦果。“想要什么貨工廠都能做,比如高仿椰子鞋,出廠價(jià)也就在200元左右?!币晃辉鴱氖滦瑯I(yè)B2B行業(yè)的人士吐槽,現(xiàn)在鞋子從出廠到消費(fèi)者倒手了很多次,渠道與渠道之間分屬哪一級(jí)、利潤(rùn)多少,鏈條上的各方都不清楚。市場(chǎng)太亂,生意也越來越難做。

         

        抓住公用品牌機(jī)遇期

         

        面對(duì)這杯自釀的苦酒,一些莆田廠商企圖另起爐灶,打造原創(chuàng)品牌,但即使產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來,也沒有辦法完全自行銷售,只能把原創(chuàng)設(shè)計(jì)賣給外國(guó)品牌。莆田鞋業(yè),必須聯(lián)合殺出一條血路。

         

        此前,為改變有品質(zhì)無品牌的現(xiàn)狀,已有不少地區(qū)在已打造區(qū)域公用品牌的方式,做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

         

        例如,上海市奉賢區(qū)依托當(dāng)?shù)孛利?、健康產(chǎn)業(yè)集群,打造了“東方美谷”品牌,致力于由中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)之都向世界化妝品之都邁進(jìn);陜甘寧蒙四省區(qū)交界處的寧夏鹽池縣,依托“中國(guó)灘羊之鄉(xiāng)”美譽(yù)創(chuàng)建的“鹽池灘羊”品牌,直接帶動(dòng)該縣成為寧夏第一個(gè)脫貧摘帽縣;今年4月,河南出臺(tái)的“中原農(nóng)谷”建設(shè)方案,則致力于打造千億級(jí)種業(yè)和糧食產(chǎn)業(yè)集群。

         

        莆田顯然不想錯(cuò)過這一波品牌建設(shè)浪潮。2021年4月,由莆田市工業(yè)和信息化局牽頭,向全社會(huì)公開征集莆田鞋集體商標(biāo)LOGO,致力于打造全國(guó)首個(gè)以地市命名的鞋業(yè)區(qū)域公用品牌。

         

        為運(yùn)作集體商標(biāo),莆田市國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱莆田國(guó)投公司)控股成立了莆田名品品牌管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱莆田品牌管理公司)及莆田鞋品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱莆田鞋運(yùn)營(yíng)公司),兩家公司將幫助加入“莆田鞋”集體商標(biāo)的企業(yè),構(gòu)建銷售渠道、提供品牌推廣、進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)。

         

        “‘莆田鞋’集體商標(biāo)的注冊(cè),也是希望擺脫莆田鞋業(yè)缺乏自主原創(chuàng)性的現(xiàn)狀,從代工為主的模式走向創(chuàng)立自主品牌的道路。”莆田品牌管理公司負(fù)責(zé)人林勇透露,注冊(cè)“莆田鞋”集體商標(biāo)的想法即源自莆田市工業(yè)和信息化局,最初參考了江西南康家具產(chǎn)業(yè)打造產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)。

         

        在官方宣傳片中,莆田國(guó)投公司董事長(zhǎng)林偉新介紹,“莆田鞋”集體商標(biāo)的授權(quán)準(zhǔn)入要滿足四個(gè)條件:是莆田生產(chǎn)成品鞋的規(guī)上企業(yè)(年銷售額2000萬元以上);企業(yè)必須要有自主品牌;近兩年生產(chǎn)的成品鞋符合莆田鞋團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)要求和相應(yīng)的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)要合法經(jīng)營(yíng)。

         
         

        目前,已有16家莆田鞋企獲得“莆田鞋”集體商標(biāo)授權(quán)使用,授權(quán)費(fèi)用是“0”。也就是說,符合規(guī)定的鞋企可以免費(fèi)使用商標(biāo)。這16家企業(yè)雖然都有自己的品牌,但仍以代工業(yè)務(wù)為主,自主品牌的產(chǎn)品很少。

         

        “我們會(huì)將設(shè)計(jì)、營(yíng)銷能力賦能給中小鞋企,彌補(bǔ)他們?cè)谶@方面的短板,輔助他們逐步走上原創(chuàng)設(shè)計(jì)的道路,讓鞋企在營(yíng)銷品牌方面嘗到甜頭,在鞋類細(xì)分市場(chǎng)打造出具有高辨識(shí)度、高差異性、被市場(chǎng)認(rèn)可的自主品牌?!绷钟卤硎荆髽I(yè)自主品牌擁有足夠影響力后,可以脫離“莆田鞋”集體商標(biāo)。

         

        應(yīng)對(duì)“蛻變的陣痛”

         

        “A貨之都”的名號(hào),不僅扼殺著本土品牌的發(fā)展,也使生產(chǎn)者面臨巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。隨著國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日益重視,侵權(quán)者面臨更為嚴(yán)格的行政處罰,甚至刑事拘留——為扭轉(zhuǎn)造假、售假對(duì)莆田造成的負(fù)面印象,莆田市一直在打假。

         

        盡管努力多年,但撕掉標(biāo)簽并不容易;要實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型,就要“堵”、“疏”結(jié)合。

         

        2015年,莆田市市長(zhǎng)翁玉耀親自代言,打出“莆田要用超越國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)做出中國(guó)好鞋”的口號(hào)。

         

        實(shí)施了一系列引導(dǎo)政策,不斷鼓勵(lì)鞋企進(jìn)行智能化改造,已實(shí)現(xiàn)降本、提質(zhì)、增效,升級(jí)智造水平:鼓勵(lì)工廠升級(jí)小型生產(chǎn)線,例如將應(yīng)用程序轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化,增加智能設(shè)備,政府按設(shè)備投資的5%,給予企業(yè)不超過100萬元的補(bǔ)貼;推動(dòng)鞋企在數(shù)字化管理和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同方面更新?lián)Q代,每家企業(yè)按實(shí)際投資額的20%,給予不超過20萬元的補(bǔ)貼。

         

        2021年2月,莆田市委、市政府成立莆田市打擊鞋業(yè)制假售假力促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員涵蓋市委書記、市長(zhǎng)等黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。并用一個(gè)多月時(shí)間,立案商標(biāo)侵權(quán)案件294件,扣押涉案成品鞋近3.6萬雙,抓獲犯罪嫌疑人356人。

         

        與此同時(shí),出臺(tái)旨在激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力的《加快鞋業(yè)高質(zhì)量發(fā)展十條措施》,涵蓋品牌創(chuàng)建、研發(fā)設(shè)計(jì)、智能制造、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)才融合等各個(gè)方面。

         

        “打響莆田好鞋品牌,打造成為中國(guó)鞋業(yè)走向世界的特色窗口”、“著力打造莆田鞋集體商標(biāo),支持鞋業(yè)、工藝美術(shù)等行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建自主品牌,挖掘新業(yè)態(tài)、新模式,打造區(qū)域品牌生態(tài)圈”等內(nèi)容,也被寫入《莆田市“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》。

         

        “莆田鞋”圖形集體商標(biāo)注冊(cè)成功后,有關(guān)部門表示,將對(duì)非自創(chuàng)品牌又不申請(qǐng)使用公用品牌的小作坊,予以堅(jiān)決打擊;《關(guān)于促進(jìn)鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施方案》則進(jìn)一步明確“打轉(zhuǎn)結(jié)合,以打促轉(zhuǎn)、以銷促轉(zhuǎn),疏堵共進(jìn)”的工作原則。

         

        林勇介紹,為照顧中小企業(yè),“莆田鞋”集體商標(biāo)會(huì)適當(dāng)放寬授權(quán)條件,降低對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的要求,將來有一兩條生產(chǎn)線的小廠也可以申請(qǐng),并對(duì)其后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行審核,引導(dǎo)這些企業(yè)轉(zhuǎn)型。

         

        在官方宣傳片中,莆田鞋品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人呼吁:“大家放下偏見,給莆田鞋一個(gè)機(jī)會(huì)?!睓C(jī)會(huì)能不能給,還是要看莆田鞋企的表現(xiàn),能不能擺正姿態(tài),在提高原創(chuàng)性與服務(wù)的同時(shí),與以往的灰色制鞋經(jīng)濟(jì)切割,一分一厘地扳回根深蒂固的負(fù)面印象。

         

        這是大家都看到的路徑,但是落到企業(yè)層面,依然困難重重。

         

        例如,做自主品牌不僅需要多方投入,還要面臨庫(kù)存壓力。品牌需要有足夠豐富的庫(kù)存數(shù)量,不同型號(hào)、顏色等都要有一定備貨?!澳敲炊嗫钍剑阋卸嗌儋Y金押上去?如果這些鞋都賣出去還OK,賣不出去該怎么辦?”林勇反問。

         

        “莆田模式”的示范效應(yīng)

         

        目前,莆田鞋運(yùn)營(yíng)公司已在京東和天貓開通莆田鞋旗艦店,為被授權(quán)企業(yè)代銷,獲取代銷差價(jià)。林勇設(shè)想,隨著“莆田鞋”集體商標(biāo)受到廣泛認(rèn)可,將與被授權(quán)企業(yè)共創(chuàng)品牌,在鞋子掛上“莆田鞋”和企業(yè)品牌兩個(gè)商標(biāo),銷售收入由莆田鞋運(yùn)營(yíng)公司和被授權(quán)企業(yè)分成。

         
        莆田鞋授權(quán)精品專營(yíng)店
         

        上線不到一個(gè)月,“莆田鞋”京東旗艦店已有接近10萬人關(guān)注,銷售商品有運(yùn)動(dòng)鞋、帆布鞋、休閑鞋,產(chǎn)品價(jià)格從99元到599元不等,其中有不少與匡威、耐克、阿迪達(dá)斯經(jīng)典鞋型類似的款式,一款類似匡威鞋型的白色帆布鞋低幫售價(jià)99元,高幫售價(jià)149元。

         

        一位消費(fèi)者表示,獲得集體商標(biāo)授權(quán)的“莆田鞋”仍由原來的廠家生產(chǎn),但是價(jià)格比以前貴了。

         

        為擺脫“山寨貨”的標(biāo)簽,位于武漢市云尚·武漢國(guó)際時(shí)尚中心也準(zhǔn)備加大原創(chuàng)設(shè)計(jì)師引進(jìn)力度,該中心是以莆田鞋業(yè)為核心的區(qū)域性綜合供應(yīng)鏈平臺(tái),涵蓋鞋類設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。

         

        “莆田鞋”品牌形象的初步改觀,讓以往發(fā)展經(jīng)歷有頗多相似之處的廣東吳川陷入了沉思——莆田都有品牌了,吳川怎么辦?

         

        擁有400多家制鞋企業(yè)、年產(chǎn)塑料鞋10億雙的吳川市,是中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和塑料加工業(yè)協(xié)會(huì)授予的“中國(guó)塑料鞋之鄉(xiāng)”,塑料鞋產(chǎn)量約占全國(guó)三分之一,并且遠(yuǎn)銷東南亞、中東、非洲、歐美等地。

         

        但是,由于長(zhǎng)期以低檔次貼牌的方式生產(chǎn),吳川始終沒有真正叫得響的知名品牌。盡管部分廠家嘗試自創(chuàng)品牌、拓展電商渠道,但由于孵化難度大、投入成本高,效果并不理想。對(duì)此,博鋪街道一位塑料鞋廠負(fù)責(zé)人表示,吳川塑料鞋應(yīng)當(dāng)借鑒“莆田鞋”集體商標(biāo)的發(fā)展思路,在地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì)引領(lǐng)下,抱團(tuán)發(fā)展。

         

        “莆田鞋雖然有山寨的標(biāo)簽,但它的質(zhì)量和技術(shù)還是得到不少人認(rèn)可,這也是不少中國(guó)企業(yè)的問題和遺憾,有質(zhì)量、有技術(shù),就是沒牌子?!逼髽I(yè)戰(zhàn)略定位專家顧均輝認(rèn)為,有了共同商標(biāo)以后,控制眾多的工廠保證鞋子相近的質(zhì)量和品質(zhì),是品牌方需要著重考慮的問題。

         

        “同時(shí),不管莆田鞋企還是其他中國(guó)鞋品牌,在原創(chuàng)設(shè)計(jì)上還需要加油?!鳖櫨x說。


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