2022年，幾乎全球都進(jìn)入了大局充滿不確定性的VUCA時(shí)期*，人們開始面對(duì)一系列全新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了幫助品牌建設(shè)者們?cè)谛碌臅r(shí)代里了解全球消費(fèi)者所面臨的挑戰(zhàn)，凱度在18個(gè)國(guó)家里使用革命性的研究方法訪問了1萬(wàn)名消費(fèi)者，用“連麥”式的開放題請(qǐng)他們用母語(yǔ)講述自己的挑戰(zhàn)。我們將通過Kantar Global Issues Barometer系列報(bào)告對(duì)客戶發(fā)布。

今天下午，凱度集團(tuán)大中華區(qū)CEO暨凱度BrandZ?全球主席王幸（Doreen Wang）與凱度大中華區(qū)首席產(chǎn)品官王磊（Sirius Wang）通過在線直播為1000多位觀眾解讀了Kantar Global Issues Barometer報(bào)告的第一期精彩洞察。

“當(dāng)充滿不確定性的顛覆期回歸，疫情、通脹、地區(qū)沖突也許只是前奏。我們的調(diào)查顯示，29%的全球消費(fèi)者認(rèn)為品牌應(yīng)該做出行動(dòng)，”王幸表示?！耙虼?，強(qiáng)品牌不應(yīng)該回避挑戰(zhàn)，而要積極迎接并回應(yīng)不確定性，甚至從中有所收獲。凱度相信，成功的品牌是通過打破品類的規(guī)則而實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的，所以顛覆期也是打造品牌價(jià)值的良機(jī)?！?/span>

在本次調(diào)查中，凱度最終收到了來(lái)自七種語(yǔ)言共計(jì)超過50萬(wàn)字/單詞的回答。通過開創(chuàng)性地大規(guī)模使用開放題，本次調(diào)查讓全世界的受訪者們用自己最習(xí)慣的語(yǔ)言就他們最關(guān)心的話題暢所欲言。凱度使用最新研發(fā)的跨語(yǔ)言文本分析技術(shù)TextAI智能整合歸納了受訪者們的回答。

該全球報(bào)告包括了通貨膨脹、新冠疫情、地區(qū)沖突和氣候變化四個(gè)話題，本次直播重點(diǎn)聚焦了通貨膨脹在全球范圍內(nèi)帶來(lái)的影響，分析了消費(fèi)者的心理變化和消費(fèi)行為變化，并分享了品牌的應(yīng)對(duì)寶典。

通貨膨脹

從全球范圍來(lái)看，通貨膨脹卷土重來(lái)，近45%的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和超過70%的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體都出現(xiàn)了超過5%的通脹。許多人認(rèn)為自己的工資上漲無(wú)法追上通脹的速度。大多數(shù)市場(chǎng)上消費(fèi)者都感受到了通貨膨脹的壓力，國(guó)際化品牌也首當(dāng)其沖受到了影響。

王磊表示：“消費(fèi)者總是從影響其個(gè)人以及日常生活相關(guān)的部分出發(fā)感知世界，消費(fèi)者看待外界視角更加強(qiáng)調(diào)‘我的視角’。當(dāng)他們進(jìn)入被‘不確定因素’影響的世界，消費(fèi)者正在基于新的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。這實(shí)際上也為品牌提供了新的機(jī)會(huì)?！?/span>

動(dòng)蕩下的消費(fèi)行為

面對(duì)通脹等壓力，受訪者們?cè)谌粘Ｉ钪羞€能保持積極和樂觀，并沒有沉迷于各種危機(jī)之中：74%的全球消費(fèi)者保有積極心態(tài)，這一比例在65歲以上人群高達(dá)79%，為所有人群中最樂觀的。

本次調(diào)查還研究了消費(fèi)者在10個(gè)品類中的購(gòu)買決定因素。對(duì)于個(gè)人護(hù)理品類而言，決定消費(fèi)者購(gòu)買的最主要原因是質(zhì)量而不是價(jià)格。在酒類品類中，因?yàn)楸阋硕?gòu)買的消費(fèi)者比例僅為11%。不過，在大件耐用品類中，價(jià)格的決定性作用較大。