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        宗慶后留給女兒500億重?fù)?dān)
        來源:市界觀察 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 303天前 | 42304 次瀏覽 | 分享到:
        未來的娃哈哈,極可能是一種“宗馥莉+職業(yè)經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì)”混搭經(jīng)營模式

        宗慶后在2021年稱,正在培養(yǎng)接班人,改造流程,推出崗位責(zé)任制,新設(shè)兩個(gè)副總經(jīng)理,讓女兒當(dāng)總經(jīng)理,而且還設(shè)了兩個(gè)中心,每個(gè)片區(qū)也設(shè)總經(jīng)理,整體搭建了一套管理體系。

        為女兒鋪墊了這么久后,該來的這一天還是來了。早在2011年,宗馥莉在一次電視采訪中被主持人問到:“娃哈哈減去宗慶后等于什么?”宗馥莉的回答是:“等于零!”如今,隨著宗慶后的離世,這么早就知道父親重要性的宗馥莉,經(jīng)過20年的歷練,將獨(dú)自承擔(dān)起面向未來的重?fù)?dān)。(文中李魁、馮思為化名)(作者  陶婷 張繼康)


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