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        品牌故事:娃哈哈廣元分公司的成功“密鑰”
        來源:廣元新聞網(wǎng) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 141天前 | 25894 次瀏覽 | 分享到:

        廣元新聞網(wǎng)訊(王討 楊果)1997年,杭州娃哈哈集團(tuán)投資廣元,第一瓶“廣元造”娃哈哈純凈水走向市場。

        從無到有,從小到大,從大到強(qiáng)。27載櫛風(fēng)沐雨,27載風(fēng)雨兼程,如今,廣元娃哈哈已成為除杭州總部外的全國第二大生產(chǎn)基地和全國最大的電商基地。

        據(jù)了解,在此期間,廣元娃哈哈先后4次擴(kuò)建生產(chǎn)基地、11次擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,從一條純凈水生產(chǎn)線逐漸發(fā)展到13條國際先進(jìn)生產(chǎn)線,生產(chǎn)出五大類八十多個娃哈哈品種。

        日前,筆者走進(jìn)位于廣元經(jīng)開區(qū)的娃哈哈廣元分公司,實地探尋企業(yè)成功“密鑰”。

        優(yōu)理念  增強(qiáng)企業(yè)活力

        創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,也是推動高質(zhì)量發(fā)展的核心。黨的二十屆三中全會提出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。必須以新發(fā)展理念引領(lǐng)改革……塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢?!蓖薰V元分公司將此奉為圭臬。

        臨近中午時分,耀眼的陽光灑滿大地,筆者跟隨娃哈哈廣元分公司設(shè)備科科長銀武的腳步來到辦公樓三樓天臺,極目遠(yuǎn)眺,該公司所有樓層屋頂都安裝了太陽能電池板,“我們創(chuàng)新理念,采取環(huán)保的光伏發(fā)電方式,既避免了環(huán)境污染,又節(jié)約了成本?!便y武說。

        他介紹道,廠區(qū)光伏發(fā)電站從2017年9月開始并網(wǎng)發(fā)電,年發(fā)電量210萬度。此外,全園區(qū)內(nèi)還淘汰了燃油叉車,新購置了17輛電動叉車,與過去相比,能源費(fèi)用節(jié)約了90%。

        為了更好地滿足市場需求,設(shè)備升級換代已是必然趨勢。近年來,娃哈哈廣元分公司逐漸將所有的生產(chǎn)線設(shè)備都從進(jìn)口設(shè)備置換成了國產(chǎn)設(shè)備?!爸破克俣葟?小時20000瓶提升為1小時48000瓶,灌裝設(shè)備速度從1小時36000瓶提升為1小時48000瓶,生產(chǎn)效率提高了很多?!便y武用這樣一組數(shù)據(jù)進(jìn)行了比較。

        值得一提的是,該公司還在2018年購買并投用了全套的除雜設(shè)備系統(tǒng),代替了傳統(tǒng)的靠人工挑選雜質(zhì),其中色選機(jī)是世界上處于最先進(jìn)的設(shè)備,它能快速地進(jìn)行雜質(zhì)篩選?!斑^去需要用到一個班25個人的人力,現(xiàn)在只需要用到4個人?!便y武自豪地告訴筆者。

        強(qiáng)監(jiān)管   守護(hù)食品安全

        民以食為天,食以安為先。

        原料進(jìn)廠、進(jìn)貨查驗、生產(chǎn)過程、運(yùn)輸銷售……娃哈哈廣元分公司在每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格把控,壓實主體責(zé)任和管理責(zé)任,筑牢食品安全防線。

        “公司還制定了《采購管理制度》《供應(yīng)商評價制度》等相關(guān)規(guī)章制度?!蓖薰V元分公司質(zhì)檢科科長劉學(xué)芳一一列舉原料進(jìn)廠的各項管控措施,集團(tuán)會不定期對供應(yīng)商進(jìn)行線上飛行檢查,以確保供應(yīng)商生產(chǎn)質(zhì)量、管理符合公司要求。

        不僅如此,該公司還配備了高精度的檢驗設(shè)備,如高效液相、原子熒光、原子吸收、乳成分分析儀等,并由高學(xué)歷的專業(yè)檢測人員對各項指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,以確保每批產(chǎn)品檢測合格。如果不合格,公司將直接作退貨處理。

        精益求精是娃哈哈廣元分公司一直堅持的理念。劉學(xué)芳向筆者介紹,公司在工藝、配方、設(shè)備等環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一管理,確保過程可控、指標(biāo)可控。據(jù)介紹,公司健全三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,在運(yùn)輸銷售環(huán)節(jié)采取通路品質(zhì)管控措施,“我們對運(yùn)輸?shù)难b卸環(huán)節(jié)、運(yùn)輸車輛、經(jīng)銷商儲存環(huán)境都有明確的要求。此外,還通過后道監(jiān)督前道的管理舉措,確保各工序、各相關(guān)人員的具體操作均得到有效的監(jiān)管管控?!?/p>

        助增收  帶活一方經(jīng)濟(jì)

        碳濾、凈化、灌裝……走進(jìn)生產(chǎn)車間,筆者目睹到一派熱火朝天的忙碌景象。

        2012年2月入職娃哈哈廣元分公司的何慶先來自劍閣縣下寺鎮(zhèn),現(xiàn)在是熱灌車間的配料員工。由于父親常年生病住院,去年他請了護(hù)工照顧。母親是低保戶且行動不便,他一個人既照顧父親也照顧母親,壓力很大,在娃哈哈廣元分公司的這12年,連年遞增的工資給予了他面對困難的信心。

        “2012年入職的時候工資是約2500元,現(xiàn)在漲到了4500元左右,公司還給我們繳納五險一金。”何慶先向筆者說道,現(xiàn)在是旺季,每個月可以休息4天,“我現(xiàn)在還能自己去醫(yī)院照顧父親,并且將父親住院的醫(yī)院選在了離自己最近的廣元市中心醫(yī)院。”

        “公司提供免費(fèi)的集體宿舍,水電全免,而且日常吃飯很便宜,內(nèi)部食堂只收取成本價。一天三頓也就十五塊錢左右?!焙螒c先說他很滿意現(xiàn)在的這份工作,待遇好,離家近,方便照顧家人。

        娃哈哈廣元分公司綜合管理科科長鄭訓(xùn)莉介紹:“目前,我們兩大生產(chǎn)基地近500名員工中,98%都是廣元本地人。”公司各類福利保障完善,不僅讓職工吃住無憂,逢年過節(jié)還有慰問品、慰問金等。此外,公司積極履行社會擔(dān)當(dāng),通過“娃哈哈·春風(fēng)助學(xué)”專項資金資助廣元困難學(xué)子。

        公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步,將堅定不移貫徹黨的二十屆三中全會精神,篤行不怠,久久為功,助力廣元經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。


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