我從來(lái)不覺(jué)得管理是別人管我，或者是我管別人。管理在我看來(lái)分為4個(gè)層面：自我管理，對(duì)上管理、對(duì)下管理和橫向管理，人人都是管理者。

有的人總是習(xí)慣于別人來(lái)安排工作，或者說(shuō)依賴別人去管理推動(dòng)他往前走，但內(nèi)心又是排斥被管的，這很糟糕。我提倡沒(méi)有管理，但這得益于自我管理，你既是自己的老板，也是自己的員工。能把自己管理得非常好的人，基本可以無(wú)視別人的管理，因?yàn)闆](méi)啥可管了。

做一個(gè)工作很多時(shí)候會(huì)很難開(kāi)始，拒絕、排斥，但當(dāng)做著做著就會(huì)很有快感，享受到腦子飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的體驗(yàn)，獲得一點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn)的成就感。

看一個(gè)人是否進(jìn)入了這種狀態(tài)也很簡(jiǎn)單，看他是無(wú)視時(shí)間變化，總感嘆時(shí)間不夠？還是一秒一秒數(shù)著時(shí)間過(guò)，坐等下班？

這個(gè)時(shí)代做內(nèi)容真的是兩難，整個(gè)行業(yè)都在變得更加資訊化、娛樂(lè)化、情感化。

去追熱點(diǎn)，去點(diǎn)評(píng)事物，去調(diào)動(dòng)讀者情緒，去批判，去吐槽，去娛樂(lè)的內(nèi)容其實(shí)更好做，且閱讀也高；而去思考，去反復(fù)論證，去查資料的專業(yè)內(nèi)容確實(shí)是又臭又硬，花了幾倍的精力，可能也不討好。

何去何從，是克制還是放縱，這應(yīng)該會(huì)成為很多人的分水嶺。

對(duì)于一個(gè)品牌而言，你想生產(chǎn)什么并不重要，最重要的是用戶需要你生產(chǎn)什么，他們想購(gòu)買什么。

花了九牛二虎之力搶奪到用戶注意力，文案被用戶看到、看完就完事了嗎？

看到不等于能看懂，你假設(shè)一下用戶對(duì)你的產(chǎn)品，對(duì)你介紹出的關(guān)鍵信息一無(wú)所知，她還能看懂你的文案嗎？

這是非常核心一個(gè)問(wèn)題，很多人寫文案都會(huì)覺(jué)得用戶看見(jiàn)了就能看懂，但是很可能她并不理解你在說(shuō)什么，只是你覺(jué)得她應(yīng)該懂，因?yàn)槟阕约汉芏?。這是典型的 “知識(shí)的詛咒” ，你懂她不懂。所以你得站在用戶角度去檢查，且找用戶看看。