一個(gè)品牌，銷售渠道應(yīng)該是多樣的。

很多品牌，目光只聚焦于線上，甚至是某個(gè)平臺(tái)。已經(jīng)是2020年，品牌銷售的渠道非常的多，不能只是把自己定位為一個(gè)線上品牌，而應(yīng)該是全渠道品牌。

有些品牌，你以為他天貓店做的好，其實(shí)他發(fā)家不是在天貓，而是通過(guò)其他渠道打爆，天貓是渠道之一。有的品牌，你看他天貓店做的一般，感覺(jué)溫飽都解決不了，但是線下渠道才是他的大頭。

所以，不要把自己僅僅定位為電商品牌，尤其現(xiàn)在各種渠道都值得嘗試。

作為商家，其實(shí)關(guān)心的應(yīng)該是貨品/用戶的全生命周期、平臺(tái)的營(yíng)銷活動(dòng)、品牌事件營(yíng)銷，PR傳播，會(huì)員運(yùn)營(yíng)等等，目前有個(gè)專業(yè)名字，叫全域營(yíng)銷。

大家都知道流量很重要，流量代表用戶，那用戶只存在于小紅書(shū)、抖音、快手嗎？

營(yíng)銷只有投放，ROI嗎？

消費(fèi)者的全生命周期觸達(dá)的渠道，消費(fèi)者決策鏈路的影響都是營(yíng)銷，而一些基礎(chǔ)設(shè)施是不能錯(cuò)過(guò)的。

舉個(gè)例子：

很多人知道消費(fèi)者現(xiàn)在買東西之前會(huì)去小紅書(shū)看，那小紅書(shū)就是消費(fèi)者影響的基礎(chǔ)設(shè)施。可是只有小紅書(shū)嗎？想通這個(gè)問(wèn)題很關(guān)鍵。

消費(fèi)者生命周期里接觸的平臺(tái)，有天貓、京東、拼多多等各種平臺(tái)，平臺(tái)內(nèi)的玩法、規(guī)則、平臺(tái)營(yíng)銷型工具、營(yíng)銷活動(dòng)IP、內(nèi)容IP、扶持計(jì)劃你是不是全部都知道？我見(jiàn)過(guò)很多老板除了直通車，其他都不懂，而且車還開(kāi)的一般。

不要用執(zhí)行上的勤勞來(lái)彌補(bǔ)思考上的懶惰，不想做某事，會(huì)有各種理由來(lái)自我麻痹：不懂、沒(méi)人等等。只有看的比別人遠(yuǎn)，看的全面，腳踏實(shí)地，才會(huì)跑的比別人好。