世界品牌實(shí)驗(yàn)室和超級(jí)財(cái)經(jīng)的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，品牌價(jià)值和績(jī)效的關(guān)聯(lián)性愈來愈強(qiáng)。對(duì)此，即將出席月日舉行的世界經(jīng)理人峰會(huì)暨世界品牌強(qiáng)發(fā)布會(huì)的牛津大學(xué)企業(yè)聲譽(yù)中心主任魯伯特·揚(yáng)格認(rèn)為，“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有三個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略杠桿，他們可以用來產(chǎn)生積極的聲譽(yù)資本：他們可以通過行動(dòng)發(fā)出正確的信號(hào)；他們可以選擇與高地位和高聲譽(yù)的公司聯(lián)系；他們可以積極管理他們的敘事策略。但在這三重行動(dòng)中，最重要的似乎是行為信號(hào)，而戰(zhàn)略是這些信號(hào)的基礎(chǔ)”。同樣即將出席世界經(jīng)理人峰會(huì)的歐洲工商管理學(xué)院營銷學(xué)教授皮埃爾·尚登認(rèn)為，“面對(duì)動(dòng)態(tài)的世界，跨國品牌既要以一種有效的方式來承諾客戶利益，又要駕馭國與國之間日益艱難的地緣政治緊張局勢(shì)“。

ESG(Steve Woolgar)2003608(World Brand Lab)1999(Robert Mundell)