武平縣是地處福建省的西部，總?cè)丝谥挥?0萬，2017年全縣地方財政收入僅有不到8億元，雖然資金薄弱，但武平縣根據(jù)自己的實際，在福建省龍巖市率先成立了武平縣媒體中心，探索了從相加到相融的路子，目前已有粉絲15萬。

      “我們不增設(shè)機(jī)構(gòu)、不改變原法人單位的設(shè)置，打破原有的各自為戰(zhàn)的情況。”福建武平電視臺臺長許敏湘說，縣媒體中心在新聞業(yè)務(wù)上實行稿件、人才、設(shè)備等統(tǒng)一調(diào)度、資源共享，初步達(dá)到了多元傳播、全方位覆蓋的要求，為接下來的縣級融媒體中心建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      “針對媒體工作者各有所長，但是復(fù)合型人才少的現(xiàn)狀，采用自學(xué)、互學(xué)、培訓(xùn)的方法，解決了能采不會寫、能寫不會采的問題?！痹S敏湘說，武平縣媒體中心還大力實施筑巢引鳳，把緊缺急需的專業(yè)人才配給專業(yè)單位，同時以購買服務(wù)的方式與社會方合作，“目的就是更加專業(yè)，提升新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力?！?

       強(qiáng)調(diào)服務(wù)

       真正讓融媒體走近群眾、走進(jìn)民心

       在建設(shè)縣級融媒體中心的研究領(lǐng)域，浙江長興最近成了一門“顯學(xué)”。作為一個縣級融媒體中心，2011年成立的長興傳媒集團(tuán)如今擁有一份日報、一本雜志、三個電視頻道、兩個廣播頻率、兩個網(wǎng)站、兩微一端用戶超過60萬，年營收超過2億元。

       長興傳媒集團(tuán)黨委委員周滟說，突出服務(wù)性是集團(tuán)“融”入百姓、發(fā)展壯大的成功“秘訣”之一。在長興傳媒集團(tuán)旗下的長興新聞網(wǎng)上，點(diǎn)擊率最高的除了頭條新聞，還有“服務(wù)區(qū)”內(nèi)的停電信息、查社保、出入境等欄目，鏈接至各項政務(wù)、民生服務(wù)項目中去。

      “媒體必須回歸本質(zhì)屬性，把更多精力投向內(nèi)容創(chuàng)作，比如長興傳媒集團(tuán)推出民生欄目、公益性報道、輿論監(jiān)督報道等，推出更多有思想、有溫度、有品質(zhì)的新聞內(nèi)容。”周滟說，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)的基礎(chǔ)之上，集團(tuán)還著力通過“新聞+服務(wù)”著力搭建優(yōu)質(zhì)的“政務(wù)+民生”服務(wù)平臺，真正讓融媒體走近群眾、走進(jìn)民心，“堅守社會責(zé)任，把社會效益放在首位，才能有長遠(yuǎn)的發(fā)展?！?

       中國社會科學(xué)院新媒體研究中心秘書長黃楚新也擁有類似的觀點(diǎn)：“媒體不只是做新聞了，未來的發(fā)展是媒體+政務(wù)、媒體+服務(wù)，打造成為老百姓進(jìn)入的窗口?！秉S楚新說，他在各地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些地方已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗，“做支付、做咨詢、甚至有做教育服務(wù)的，都是八項過海各顯神通，因為我們有對信息的把握力，公信力，所以我們可以進(jìn)行很多方面的拓展?！?