2、品牌的跨界可以引爆話題，促進用戶的自傳播。

　　例如老干媽賣口紅、杜蕾斯開烤腸店。

　　杜蕾斯線下烤腸“快閃”店

　　在2019年，聯(lián)名跨界將不會是少數(shù)大品牌的殺手锏，很可能會出現(xiàn)更多類似支付寶錦鯉活動，品牌抱團取暖的營銷玩法。

　　四、有“安全感”的版權(quán)營銷

　　所謂的版權(quán)營銷并不是指讓企業(yè)學習某些字體廠商通過訴訟來售賣字體，或者像是某不知名影廠用“黑貓警長”維權(quán)來盈利變現(xiàn)。

　　版權(quán)營銷是指企業(yè)自己生產(chǎn)或者采購一些具有原創(chuàng)版權(quán)的營銷內(nèi)容作為賣點來提供給其他企業(yè)或者個人購買使用。

　　如今許多行業(yè)都開始重視版權(quán)，但具有版權(quán)素材的企業(yè)只有少數(shù)幾家。原創(chuàng)作者的維權(quán)意識不斷提高，版權(quán)素材將成為未來眾多企業(yè)最為頭疼的營銷內(nèi)容。因此，原創(chuàng)版權(quán)內(nèi)容將會是未來極具紅利的一個方向。

　　五、裁員帶來的副作用——營銷自動化

　　資本遭遇寒冬，即使是“不裁員補貼”也無法阻止企業(yè)裁員自救。

　　裁員背后真正的原因是企業(yè)的人力成本太高，而裁員過后空缺的工作崗位只能通過廉價的勞動力和營銷自動化工具來替代。

　　營銷自動化是指基于大數(shù)據(jù)的用于執(zhí)行、管理和自動完成營銷任務和流程的一種模式，是符合增長黑客概念的一種營銷工具。它可以替代客服、社群運營這些重要、重復性較高但無法看到實際效益的工作職位。

　　企業(yè)通過營銷自動化能極大地節(jié)省人力和時間成本，若2019年裁員潮不停，自動化工具的市場需求仍然會上漲。營銷自動化的概念將會推向更多企業(yè)，幫助實現(xiàn)優(yōu)化人力成本，提高營銷效率。

　　六、看清用戶長什么樣——用戶標簽化管理

　　當用戶跟企業(yè)發(fā)生連接時(例如購買、使用產(chǎn)品、進入官網(wǎng)等行為)這些用戶的行為數(shù)據(jù)都會保存在企業(yè)數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)能過幫助企業(yè)針對不同場景、不同階段、不同的自然屬性的用戶進行精準營銷。

　　例如，對賣酒的企業(yè)來說，一個人在家喝酒和一群人在酒吧喝酒就是兩種完全不同的消費場景。

　　在不同的消費場景下，用戶標簽化管理可以明顯的將用戶區(qū)別開來，而在二次觸達的時候可以有針對性的推送，從而實現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)化效果。

　　目前在許多大企業(yè)中已經(jīng)實現(xiàn)了用戶標簽化的自管理，但是對中小企業(yè)而言，開發(fā)一套成熟的用戶標簽管理系統(tǒng)的研發(fā)成本太高，未來的企業(yè)將會更傾向于購買市面上已有的成熟的用戶標簽化管理工具。

　　如美團創(chuàng)始人王興所說“2019年可能會是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年”。資本寒冬有其殘酷的一面，但冰山下卻是機遇涌動，也許回望2018年，讓人感覺路途坎坷，但因為潛伏的機遇，我們應當對2019年有信心!