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Dalson老師最近正在做一件大事情,將自己積累20年的廣告業(yè)絕技,運用在廣告界本身,帶著大家對廣告業(yè)來一個,徹徹底底的新認識。
有多少廣告人一開始都夢想著自己的職場道路,是升職加薪,當上總經(jīng)理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰。
可是事實呢,不論廣告人處在哪個階段,總是一陣沖勁之后,就陷入了停滯,卡在那里,上不上,下不下。雖然很多人職場人都面臨著這個問題并且變成了一種將就,但是以犀利洞察著稱的很多廣告人們也甘當社畜。
廣告人們將自己的痛點都避而不見,不敢大聲抱怨,卻在默默適應。這也是Dalson老師創(chuàng)意思考力當中所講的痛點的不同層次,只有對應到真正所屬的層級,接下來的策略方案才會準。
如果痛,就要找準它!面對它!
別看廣告圈中有那么多職位,什么文案、設計、阿康、媒介、創(chuàng)意,如果要分層級那就更多了,初級、資深、組長、群總監(jiān)、總監(jiān)級別, 但是典型的還真就那么幾種:
小白就小白,為什么還要加上一個反義詞資深呢?這里的小白并不是指剛剛畢業(yè)出入廣告圈的應屆生,而是 那種畢業(yè)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)工作了兩三年但是在技能上和職位上都沒有什么大的提升,還在干著打雜的工作。
這類型的廣告人,可謂是「小白當中的資深版」。沒有了最開始的新鮮勁,對未來又存在一些渺茫的幻想,這樣日復一日,續(xù)命的方式就靠打雞血了。功勞自然是一個占不到,沒有一點點的成就感,而苦勞也是變成了“理所應當”。
當AE就天天在貼發(fā)票,當設計師每天都摳圖,做媒介就一直在做表,文案天天在薅頭發(fā),同一個產(chǎn)品同一個品類寫了幾十遍也沒過。
如果說在廣告圈還有著SAE/AE/AM/AD這種比較清晰的職位晉升下情況都尚且如此,更不要說其行業(yè)有更多這種資深小白,他也做了幾年了, 但是還做著和入行時差不多的事情。
并不是因為他不想,而是他的工作環(huán)境中沒有人真正去系統(tǒng)地教他, 但是現(xiàn)實中這個機會真的是可遇不可求,幾個公司能提供這樣的環(huán)境呢?
比資深小白干了更長時間的廣告人卻高不成、低不就, 這就是很多主管級別的人,看似光鮮,只不過是熬了足夠長的時間晉升到一個小領導 ,如果說一個資深小白很容易被卡住,那么作為他的領導很難說沒有遇到同樣的問題,誰說升過一次職就會一直升值?