“對我來說，最難的事是決定一個項目做還是不做。一旦決定要做，我相信361度的執(zhí)行團(tuán)隊一定能做到，只要滿足提出的條件和必要的時間?！倍∥樘栒f，“讓我自豪的是：361度成立7年來，我們想做的事都做到了，沒有失敗?！?

　　這是嚴(yán)格制度的結(jié)果。361度的法則是“以結(jié)果為導(dǎo)向”，不問過程，一件事決定了要做，決定由某人去做，由某人提出條件和時間，管理層充分授權(quán)，不加絲毫干涉，直到項目完成。361度強(qiáng)調(diào)的一句話是：“100分的創(chuàng)意沒有強(qiáng)勁的執(zhí)行力，那就等于零;50分的創(chuàng)意如果執(zhí)行得好，那可能是100分”。

　　執(zhí)行力來自于企業(yè)文化。從361度特有的“時間文化”中就可見一斑。丁伍號非常守時，“自己堅決不遲到，也不讓別人遲到”。5000人的訂貨會，361度可以做到?jīng)]有一個人遲到。曾有一位大客戶參加訂貨會遲到了5分鐘，361度的工作人員硬是沒讓他進(jìn)會場。

　　這聽起來有點(diǎn)過分。但是361度的目標(biāo)是：致力于成為全球令人尊敬的體育運(yùn)動品牌。因此要尊重自己，尊重他人，讓別人尊重自己。

　　從一家家族企業(yè)成長為上市公司，從作坊式工廠成長為總部擁有員工6000人、全國終端專賣店6500家、年銷售額過40億元人民幣的大企業(yè)，從鮮有名氣成長為赫赫有名的中國民族體育服裝的一線品牌。361度國際有限公司用了不到7年的時間。

　　靠什么書寫中國企業(yè)的這一傳奇?

　　該公司總裁兼執(zhí)行董事丁伍號說：“我們首先贏在成功的體育營銷戰(zhàn)略，其次贏在速度和執(zhí)行力。說白了就是先給品牌起個好名字，然后讓全國人民盡快知道她?！?