就像小麥水稻一樣，與其說人類馴化了它們，不如說它們馴化了人類，我們的各種飲食習(xí)慣，都是由這些“被馴化”的食物塑造的，從而影響了我們的進(jìn)化方向。

一方面，如果自動化營銷系統(tǒng)能夠提高（某些場景的）營銷效率，那么它們將（在那些場景中）無處不在，從而像小麥一樣獲得存續(xù)。比如說投騰訊的廣告肯定離不開廣點通了，抖音肯定繞不過星圖之類的。

另一方面，營銷正讓越來越多的人為營銷服務(wù)，現(xiàn)在我們甚至都可以說，每個人都是營銷人員，不少公司還流行全員營銷。

還是拿小麥水稻來打比方，早期農(nóng)業(yè)其實就是農(nóng)民的事，一兩個人甚至就可以種好地，肥料來自牲畜糞便，播種收割手動操作即可。

但現(xiàn)在，肥料、農(nóng)用機(jī)械都已經(jīng)工業(yè)化，而這些產(chǎn)業(yè)鏈上的人實際上都在為了種好地，看上去種地的人少了，其實是多了。

以前營銷人員就是營銷經(jīng)理的事，現(xiàn)在還有程序員、數(shù)據(jù)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理等一系列人都在承擔(dān)某種營銷職能，企業(yè)里每個人都需要有營銷思維（可能財務(wù)暫時還不用，但前臺還是要的）。

馴化了企業(yè)，就說明企業(yè)已經(jīng)離不開它，甚至比以前更加重視它，營銷也因此成為了企業(yè)的日常動作。

我們可以得到兩個結(jié)論：

1、營銷看上去更高效了，實際上并沒有；

2、營銷看上去更省心了，實際上更費心了。

二、為什么會這樣呢？

和其他一切生物進(jìn)化一樣，進(jìn)化的驅(qū)動力是為了適應(yīng)環(huán)境。環(huán)境不發(fā)生變化，生物沒有太多進(jìn)化的動力，不會發(fā)生重大改變。

營銷也是如此，外部環(huán)境變化后，更有效的營銷方式就會被篩選出來；營銷的變化是滯后的，而且無法超越外部環(huán)境的復(fù)雜度變化值（除非營銷像人一樣擁有“智能”）。

很多朋友應(yīng)該知道由熱力學(xué)第二定律引導(dǎo)出來的熵增定律，也就是在一個封閉系統(tǒng)中，系統(tǒng)會不可逆地變得更加混亂和無序。

應(yīng)用在整個營銷系統(tǒng)中，營銷環(huán)境只會變得越來越混亂、越來越復(fù)雜，從而引發(fā)的營銷進(jìn)化是無法完全彌補(bǔ)這種復(fù)雜度變化，因此營銷可能看上去高效了，實際在不斷變低效，可能看上去省心了，實際上要更多的人費心。

好吧，我暫且把它稱之為 營銷熵增法則 ，用公式來表達(dá)就是：

（新整體營銷效率值-舊整體營銷效率值）/時間差＜（新環(huán)境復(fù)雜度–舊環(huán)境復(fù)雜度）/時間差

即：營銷效率變化速度＜營銷環(huán)境變化速度 and 營銷環(huán)境變化速度＞0

現(xiàn)在，我們再開個腦洞，模仿阿西莫夫來個未來營銷三大定律：

1、營銷環(huán)境會越來越無序，而營銷會越來越低效；