原標(biāo)題：2019年度上升最快的品牌，正在改寫營(yíng)銷劇本

　　“史上最難”2019接近尾聲，很多人又開始說，接下來會(huì)更難。他們沒有看到，整體增速放緩，但我們正在進(jìn)入相當(dāng)長(zhǎng)的"局部繁榮"時(shí)期：

　　即飲、化妝品、快消品消費(fèi)升級(jí)，新品牌爆發(fā)增長(zhǎng)，國(guó)貨強(qiáng)勢(shì)崛起，成為2019的一抹亮色。危機(jī)中同樣有轉(zhuǎn)機(jī)。

　　元?dú)萆?，汽水屆的黑馬，從0到1，走的是傳統(tǒng)渠道，貨架營(yíng)銷，但憑借無糖0卡的定位，搶眼的日式包裝設(shè)計(jì)，第三年估值沖到了40億。

　　(圖片來自元?dú)萆止倬W(wǎng))

　　瑞幸，18個(gè)月上市，第三季度門店扭虧為盈，充分展示了何謂“中國(guó)速度”。品牌和企業(yè)形象，完全是互聯(lián)網(wǎng)式的“迭代”，而非零售的擴(kuò)張。

　　喜茶七歲了，從網(wǎng)紅店變成了一個(gè)“設(shè)計(jì)師品牌”。無論是飲品的創(chuàng)新，還是五種門店的創(chuàng)新，都走在最先鋒、最前線，估值超90億。

　　名創(chuàng)，已經(jīng)成了國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅、年輕小姐姐的打卡店，一波一波的IP產(chǎn)品到黑金店升級(jí)，從出海到準(zhǔn)備上市，還在拓展自己的邊界。

　　完美日記，從小紅書、抖音上成長(zhǎng)起來爆款，實(shí)現(xiàn)了從網(wǎng)紅到品牌的轉(zhuǎn)身，今年融資后公開估值超十億美元。

　　泡泡瑪特，登頂雙十一天貓玩具類目銷量榜首，雙十一期間賣了兩百萬個(gè)，預(yù)期泡泡瑪特本年收入超過十億人民幣，盲盒和潮玩的浪潮下大熱。

　　再加上一些未提及的，這些品牌逆大盤崛起，而且正在改寫品牌營(yíng)銷的劇本。

　　線下渠道并沒有因互聯(lián)網(wǎng)而式微，"超級(jí)性價(jià)比"與"優(yōu)質(zhì)品牌"不存在矛盾，面對(duì)消費(fèi)者品牌更直接、也更大膽了，"中國(guó)速度"被新興品牌不斷刷新，"中國(guó)制造"也成為這一波品牌崛起的強(qiáng)勢(shì)背書，沖出國(guó)門，沖向世界。

　　冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?但是，下個(gè)春天，還是屬于你的春天嗎?對(duì)于你會(huì)是春光燦爛，還是春寒料峭?這或許都取決于冬天的儲(chǔ)備和抉擇。

　　如何儲(chǔ)備，如何布局?首先應(yīng)看懂2019上升速度最快的幾個(gè)品牌，背后預(yù)示的三大邏輯。

　　1、直接面向消費(fèi)者 (Direct-To-Customer)，DTC品牌的時(shí)代來臨

　　上面我們提到的，網(wǎng)紅、網(wǎng)生品牌用三四年就走完了傳統(tǒng)品牌5-10年的整個(gè)路徑，最突出的一個(gè)特征就是，從線上到線下，直接面向消費(fèi)者。

　　瑞幸從一開始就建立app，喜茶2018年6月推出小程序喜茶Go，積累用戶超千萬，網(wǎng)紅品牌“完美日記”的小紅書粉絲達(dá)到175萬，遠(yuǎn)超其他外資或國(guó)貨品牌。渠道自有，數(shù)據(jù)自有，運(yùn)營(yíng)自主，這幾點(diǎn)構(gòu)成了品牌自有的流量池。