△ 石墨文檔和小魚易聯(lián)的免費(fèi)產(chǎn)品公告

第二種，疫情下影響稍小的其他線上業(yè)務(wù)。

這類線上業(yè)務(wù)，在這段時(shí)間，其實(shí)需求也比較強(qiáng)。比如我們都熟悉的，內(nèi)容行業(yè)。

這些本來重點(diǎn)就是線上業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以利用這段時(shí)間，結(jié)合自己的專業(yè)能力，看看能不能解決什么這段艱難時(shí)期用戶的問題。

既擴(kuò)大傳播，增強(qiáng)自身影響力，又能為讀者或觀眾提供實(shí)際價(jià)值。

比如一直做科普向視頻的回形針，雖然之前一直輸出不同類型的知識(shí)視頻，也頗受歡迎。

但最近出了一個(gè)“關(guān)于新冠肺炎的一切”的視頻，理性、又認(rèn)真的態(tài)度和語氣，讓每個(gè)人都科學(xué)認(rèn)識(shí)了這個(gè)病毒。收效自然不用說，3000萬+次觀看，爆粉幾十萬，就在短短一瞬間。

這背后珍貴的是，它的確給出了自己專業(yè)領(lǐng)域里很好的一個(gè)解決方案。

擅長帶貨的李佳琦也在靠他的能力提供價(jià)值。在除夕夜的淘寶直播平臺(tái)上，他利用自身的帶貨優(yōu)勢(shì)，號(hào)召粉絲通過阿里巴巴發(fā)起的公益項(xiàng)目，為武漢疫情捐獻(xiàn)自己的一份力量。

截至大年初一凌晨1點(diǎn)半，共籌得捐款7140萬元。

這段時(shí)間，我們明顯能感覺到，內(nèi)容消費(fèi)的需求增長了。

如果你仔細(xì)留意近期朋友圈的文章，你會(huì)發(fā)現(xiàn)最近文章10萬+的門檻都降低了不少。

人們除了剛需：吃喝拉撒外，還有更高層次的需求：精神。往下落一點(diǎn)，其中一個(gè)就是閱讀。

人們對(duì)內(nèi)容，特別是好內(nèi)容的需求在日漸顯露，且會(huì)越來越多。

回形針也好，其他誰也好，都是在這個(gè)節(jié)點(diǎn)下結(jié)合自己的特點(diǎn)和自己擅長的領(lǐng)域，作出了對(duì)讀者有益、有價(jià)值的文章。

任何時(shí)候，人可以沒有一切，但是不能沒有閱讀。

經(jīng)此次之事，企業(yè)更應(yīng)該思考的是如何提高自己企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的能力，在內(nèi)容營銷上做好戰(zhàn)略和人才搭建。

第三種，是受疫情打擊比較大的業(yè)務(wù)：例如餐飲、線下門店、消費(fèi)、零售等等。

對(duì)于這類企業(yè)，他們往往很困難，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，門店進(jìn)店人數(shù)迅速下滑。

今天聽說某平時(shí)爆紅的奢侈品牌的門店一天才來了20人。

線下傳統(tǒng)行業(yè)在這次事件中收到的沖擊最大。

對(duì)于這類企業(yè)，改革不止于營銷，而是從業(yè)務(wù)角度，直接把戰(zhàn)場(chǎng)從線下開始遷移線上，配合營銷來宣傳線上的產(chǎn)品。

這段時(shí)間，加速了許多企業(yè)的線上轉(zhuǎn)型。

例如，西貝餐飲在這方面給廣大餐飲業(yè)樹立了一個(gè)典范。

因?yàn)閷?shí)體店經(jīng)營慘淡，虧損嚴(yán)重，西貝董事長賈國龍不得不站出來求助，當(dāng)時(shí)在采訪中提到自己公司現(xiàn)金流只能撐3個(gè)月。