疫情突襲，中國企業(yè)如何逆襲?

　　一場突如其來的疫情，讓企業(yè)經營者們正經歷著非常特殊的開年，企業(yè)界的憂慮指數在提升，恐慌的氣氛似乎也在漫延。大家都知道，疫情終將過去，然而背后揮之不去的不安到底來自何方?

　　2月16日，正和島、百度、新浪財經、創(chuàng)業(yè)黑馬、36氪、上海交大安泰EMBA、中歐國際工商學院CMO俱樂部、香港大學SPACE企業(yè)研究院聯(lián)合推出抗疫專題直播課。分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春聯(lián)合58到家創(chuàng)始人兼CEO陳小華、妙可藍多董事長柴琇、林清軒創(chuàng)始人兼董事長孫來春、小仙燉鮮燉燕窩創(chuàng)始人林小仙等來自細分行業(yè)的領軍企業(yè)掌門人一同參與到此次分享中，從多個維度一同找經驗、談應對、觀未來，助力企業(yè)與經營者們打響逆襲戰(zhàn)。

　　品牌力是企業(yè)真正的免疫力

　　2020年首要的挑戰(zhàn)是什么?答案不僅是肺炎疫情突襲。

　　分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春認為，2019年，人口紅利與流量紅利已經結束，存量博弈的時代已經到來?！斑@個時代有兩個特征，第一是創(chuàng)新不斷，模仿不止，因此創(chuàng)新帶來的時間窗口期變得很短，三個月，六個月，至多不會超過一年，所以同質化是一種必然，特別是在消費市場。存量博弈又缺少增量，同質化越來越嚴重帶來的結果就是第二個特征，大多數企業(yè)都是量價齊殺。許多人原本認為我可以率先降價取量，結果是大家爭先恐后被傳染似地競相降價。價格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)導致許多利潤越來越薄甚至大面積虧損成為企業(yè)界的流行病?！?

　　只有品牌深入人心才是持續(xù)免費的流量，品牌力才能提升流量的轉化率，品牌勢能才能帶來產品的溢價能力。從同質化競爭中突圍的核心在于產品創(chuàng)新和品牌打造。產品創(chuàng)新后也會有大量模仿者，把藍海變紅海，所以通過品牌打造搶占消費者認知優(yōu)勢建立護城河至關重要。 “

　　“因大量損失擔心業(yè)績崩盤，是眾多企業(yè)家心里揮之不去的不安和恐懼，但同時我也看到在這個時代強者恒強，真正在營收和利潤上持續(xù)跑贏行業(yè)的永遠還是那些大品牌。許多人認為打品牌沒效果反而增加成本，這是因為他們沒有找到消費者心智的開關，優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略既體現(xiàn)了產品的優(yōu)勢點，又是與競品的重大差異點，更是消費者需求的痛點，因此才能引發(fā)關注與消費者達成共鳴。當你在消費者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認知，那么你陷入價格戰(zhàn)，促銷戰(zhàn)，流量戰(zhàn)只是時間問題。”