而在我們服務某知名手機品牌的過程中，品牌希望傳遞的是“視頻防抖”功能，但我們通過大數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)，不同圈層的用戶群，使用“視頻防抖”的理由、場景都不相同：養(yǎng)寵物的用戶更希望在為寵物拍視頻時防抖，而戶外愛好者更希望在拍戶外運動時防抖……總而言之，不同的興趣圈層，產品的使用場景、拍攝需求都出現(xiàn)明顯差異。

我們通過洞察引擎分析了百萬消費者的大數(shù)據(jù)，最終總結出12種常見的用戶場景，并根據(jù)算法計算出匹配性較高的KOL渠道，針對不同圈層進行定制化投放，最終完成出色的傳播效果。

不難看出，品牌若想俘獲圈層化的年輕消費者的心，需要在后端進行營銷的數(shù)據(jù)化改造，以“AI+大數(shù)據(jù)”的方式進行營銷全鏈條的賦能，實現(xiàn)營銷的科學化、精準化。

4· 心態(tài)：“半黑半紅”是品牌常態(tài)

由于這屆年輕人內部的價值觀擁有巨大差異，對于品牌的種種爭議也不可避免，可以發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的年輕人品牌的成長都伴隨著大量爭議，從早年間的Supreme，到最近的B站，再到狂熱的飯圈明星都是如此，可以說有爭議才有熱度、有爭議才有擁護。

這種“半黑半紅”的品牌輿論風向將會是未來的常態(tài)，隨著社會化媒體的發(fā)達和表達門檻的降低，品牌進入到的是一個“危機公關時代”。

但品牌方也需要擺正對待負面公關的心態(tài)，“被罵成名”固然不好，但巧妙運營也可以讓年輕用戶“黑轉粉”，回過頭看小米雷軍的網(wǎng)紅之路，便少不了雷軍被年輕人惡搞的助力。

某種程度上來說，今天的年輕人更重視“品牌如何與他對話”，而不是“品牌對他說什么”，知道了這一點，想要搞定這屆年輕人，并不難。