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6月5日晚,平安好車主APP在其近期的“車主加油季”活動(dòng)中,以“用車就上好車主”為口號(hào),點(diǎn)亮了深圳、 廣州、北京、上海、成都、 杭州、西安、重慶八大城市的夜晚。
如今,各種營(yíng)銷套路都在失靈,前幾年能引起大眾刷屏的內(nèi)容,在今天的用戶看來早就見怪不怪,流量獲取也已經(jīng)越來越難。
事件營(yíng)銷,是終將需要向口碑營(yíng)銷轉(zhuǎn)化的。
好比平安好車主App案例。
如果說,平安好車主APP只是做了這一場(chǎng)美麗的“點(diǎn)亮城市地標(biāo)”營(yíng)銷事件, 實(shí)際上并沒有完全發(fā)揮事件營(yíng)銷的全部?jī)r(jià)值。
那么,平安好車主App是怎樣將事件營(yíng)銷轉(zhuǎn)化為口碑營(yíng)銷,從而獲得目標(biāo)用戶的有效關(guān)注的?
讓我們接著看。
點(diǎn)亮城市地標(biāo)
打造品牌“預(yù)觸點(diǎn)”
知名營(yíng)銷學(xué)專家戴維·阿克,曾在其所著《品牌大師》一書中,提出品牌接觸點(diǎn)理論。
他指出,消費(fèi)者可以接觸到的一切與品牌相關(guān)的事物,線下店鋪也好,員工也罷,都是品牌的接觸點(diǎn)。消費(fèi)者通過與這些接觸點(diǎn)的接觸,來了解品牌,建立自身對(duì)于品牌的認(rèn)知。
然而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得消費(fèi)者在正式接觸到品牌以前,就已經(jīng)開始通過網(wǎng)絡(luò)上傳播的各種信息,對(duì)品牌進(jìn)行 “預(yù)接觸”。
因此,平安好車主App打造的“八城地標(biāo)同閃動(dòng)”活動(dòng),看似是在做一場(chǎng)點(diǎn)亮城市地標(biāo)的事件營(yíng)銷,實(shí)則是為更多潛在消費(fèi)者,提供品牌“預(yù)觸點(diǎn)”。
① 強(qiáng)刺激傳播形式,將城市地標(biāo),變?yōu)槠放凭扌蛷V告牌。
品牌預(yù)觸點(diǎn)的打造方式有很多,但萬變不離其宗,都離不開對(duì)于強(qiáng)刺激傳播形式的選擇。
在此次“八城地標(biāo)同閃動(dòng)”活動(dòng)中,平安好車主App以“用車就上好車主”這一品牌核心信息為口號(hào)。既鎖定了目標(biāo)用戶群體,也用城市地標(biāo)為品牌做了信任背書。畢竟,凡是登上全國(guó)主要城市地標(biāo)媒介的品牌,都要經(jīng)過嚴(yán)格的審核和推薦。
而“點(diǎn)亮城市地標(biāo)”這一具有 強(qiáng)記憶點(diǎn)、強(qiáng)自傳播屬性的傳播形式的采用,則將品牌關(guān)鍵信息融入了不同城市的差異化建筑之中,用差異化視覺沖擊,喚起了目擊者的“場(chǎng)景共鳴感”。從而最大化擴(kuò)大了品牌聲量,將城市地標(biāo),變?yōu)榱似放频木扌蛷V告牌。
② 基于自身科技優(yōu)勢(shì),將品牌特色打入消費(fèi)者心智。
在借助強(qiáng)刺激傳播形式,最大化擴(kuò)大品牌聲量的同時(shí),平安好車主App還通過在“八城地標(biāo)同閃動(dòng)”活動(dòng)中對(duì)自身科技優(yōu)勢(shì)的渲染,成功將自身品牌特色打入了消費(fèi)者心智。
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消費(fèi)者是否能記住一個(gè)品牌、再次選擇這個(gè)品牌,與該品牌對(duì)消費(fèi)者心智的占領(lǐng)息息相關(guān)。
而占領(lǐng)消費(fèi)者心智的關(guān)鍵,就在于品牌是否將其差異化特色傳遞進(jìn)消費(fèi)者心里。特斯拉就通過對(duì)其品類與生俱來的“未來科技感”的渲染,成功傳遞了其品牌特色。
而作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品,平安好車主App同樣自帶“科技感”這一品牌特色。
在同質(zhì)化嚴(yán)重的在線車服務(wù)市場(chǎng),平安好車主APP之所以能夠脫穎而出,離不開其強(qiáng)大的科技實(shí)力與資源優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解,平安產(chǎn)險(xiǎn)每年會(huì)將超過企業(yè)利潤(rùn)10%左右的資金投入到科技研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新。
依托新科技對(duì)平安產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程的全面重構(gòu),平安好車主APP率先實(shí)現(xiàn)了客戶全線上化運(yùn)營(yíng),也實(shí)現(xiàn)了極速現(xiàn)場(chǎng)查勘、智能閃賠等以往不可能實(shí)現(xiàn)的服務(wù)。車主只需指尖輕觸,即可享受一站式車服務(wù)。好車主APP的信任賠,最快理賠甚至僅需33秒。
通過在“八城地標(biāo)同閃動(dòng)”活動(dòng)中的對(duì)于科技感的營(yíng)造,平安好車主App不但將其產(chǎn)品所具有的科技賦能這一優(yōu)勢(shì)特色打入了大眾心智。也在消費(fèi)者心中,形成了更多對(duì)于其品牌與產(chǎn)品的期待,從而愿意一再選擇使用平安好車主App。
打造極致用戶體驗(yàn)
構(gòu)筑品牌核心接觸點(diǎn)
如果說品牌預(yù)觸點(diǎn)的打造,幫助品牌在消費(fèi)者心智中建立了期待與初步信任,那么品牌核心觸點(diǎn)的打造,則更為重要。因?yàn)榭诒疇I(yíng)銷的本質(zhì),是需要核心接觸點(diǎn)來承接與體現(xiàn)的。
因此,如果平安好車主App只停留在“八城地標(biāo)同閃動(dòng)”這單次事件營(yíng)銷上,那么也就無法順利過渡到口碑營(yíng)銷。
而它做得最對(duì)的一點(diǎn),則是通過極致用戶體驗(yàn)的死磕,打造了極好的品牌核心接觸點(diǎn)。承接了事件營(yíng)銷熱度,將這場(chǎng)事件營(yíng)銷,轉(zhuǎn)化為了口碑營(yíng)銷。
縱觀平安好車主APP的每一次迭代與創(chuàng)新,都貫徹了以用戶為本的極致用戶思維。
好比在疫情暴發(fā)的第一時(shí)間,平安好車主就全面升級(jí)了線上保單服務(wù)和理賠服務(wù)。
而在疫情期間,平安好車主還聯(lián)合搜狗在平安好車主APP上線“復(fù)工防疫大作戰(zhàn)”專區(qū),聚合了疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、疫情小區(qū)、在線問診、同程查詢等實(shí)用功能。
而在復(fù)工以后,針對(duì)復(fù)工期間車主各類用車需求,平安好車主APP更是火速上線了緊急接電、汽車消毒、無感加油、年檢代辦等八大線上用車服務(wù),確保用戶全程“零接觸”。
可以說,平安好車主App 的每一項(xiàng)線上服務(wù),都精準(zhǔn)地戳中了特殊時(shí)期用車的痛點(diǎn)和難點(diǎn),也為用戶打造了絕佳的核心接觸點(diǎn),讓用戶在極致的用戶體驗(yàn)中,完成產(chǎn)品的深度接觸與體驗(yàn)。
畢竟,如果用戶沒有用盡一個(gè)產(chǎn)品,就不會(huì)復(fù)購(gòu),更遑論為品牌生成裂變新用戶的口碑。
事件營(yíng)銷的終點(diǎn)
應(yīng)當(dāng)是口碑營(yíng)銷
縱觀此次平安好車主App“八城地標(biāo)同閃動(dòng)”事件營(yíng)銷活動(dòng),它打造了帶有強(qiáng)刺激的預(yù)觸點(diǎn),也構(gòu)建了擁有極致用戶體驗(yàn)的核心觸點(diǎn),并用:
① 預(yù)接觸點(diǎn),向用戶給出了期待。
② 核心接觸點(diǎn),滿足&超越了用戶期待。
產(chǎn)品是用來滿足需要與需求的,品牌是用來滿足欲望與價(jià)值的。
平安好車主App用一整套完整而用心的營(yíng)銷組合拳,既滿足了消費(fèi)者需求,又滿足了消費(fèi)者欲望。從而不僅獲取了大眾的關(guān)注,也實(shí)現(xiàn)了用戶的裂變,讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生了更多的欲望與期待。
當(dāng)事件營(yíng)銷獲得口碑承接,大眾的關(guān)注也就不再是煙火,而變?yōu)閷?shí)實(shí)在在、長(zhǎng)長(zhǎng)久久的轉(zhuǎn)化了。