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選擇泛濫的時(shí)代,場(chǎng)景感、體驗(yàn)感之所以越來(lái)越受關(guān)注,是因?yàn)橄M(fèi)者不再愿意 僅僅為一杯飲料本身的使用價(jià)值買單。
我們能看到, Meco蜜谷與新生代消費(fèi)者之間的鏈接能力是有層次的,豐富的,多重的。其本質(zhì)就是巧妙 將產(chǎn)品體驗(yàn)化,圍繞互動(dòng)性、社交性、沉浸感等關(guān)鍵詞,把靜態(tài)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為參與感與交互性兼具的體驗(yàn),在加深產(chǎn)品與品牌印象的同時(shí)留下深刻記憶點(diǎn)。
畢竟,消費(fèi)者與產(chǎn)品親密接觸得越多,就越離不開它。
當(dāng)然,實(shí)在一點(diǎn)說(shuō),不俗的銷量背后,離不開 渠道紅利。
線下借力香飄飄過(guò)往積累的渠道優(yōu)勢(shì),Meco蜜谷得以快速鋪貨;加上產(chǎn)品年輕化的加持,校園市場(chǎng)也得以迅速打開。線上則聚焦鄧倫、李佳琦、劉濤“劉一刀”等容易快速聚集銷量的直播帶貨渠道。
得益于此, Meco蜜谷加速了其線上與線下的觸達(dá),大大減輕了品牌進(jìn)入渠道的時(shí)間和成本,在短短三年就能在一片紅海的飲料市場(chǎng)之中嶄露頭角。
/ 總 結(jié) /
相信大部分人都有同感,消費(fèi)者購(gòu)買飲料,很多時(shí)候都是感性決策。在他們用錢包投票之前,通常只能回憶起那些包含在適當(dāng)范圍內(nèi)的品牌,要想成為他們選擇的一部分,就必須提供 節(jié)點(diǎn)線索,使你家品牌更容易在消費(fèi)者的聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)中找到最佳位置。
我們不妨回顧一下Meco蜜谷短時(shí)間內(nèi)火爆全網(wǎng)的魔力來(lái)源:
從憑借強(qiáng)識(shí)別性的品牌視覺促發(fā)品牌感知,縮短大腦選擇時(shí)間;到依靠相契合的明星+共情的話題+滲透進(jìn)日常生活的用戶UGC,讓Meco蜜谷“年輕、趣味、個(gè)性化”的品牌人格更豐滿;加上其線上與線下觸達(dá)的雙向渠道紅利,以及多維度且持續(xù)性的互動(dòng)體驗(yàn)等等, 這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一起立體地構(gòu)成消費(fèi)者對(duì)Meco蜜谷的整張聯(lián)想網(wǎng)絡(luò),潛移默化地給消費(fèi)者埋下“買買買”的種子。
在短短三年內(nèi)成為新派茶飲的黑馬,自然也在情理之中了。