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        從老干媽到李寧,這些國潮品牌崛起只是一場不能輸戰(zhàn)爭的開始
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1648天前 | 5254 次瀏覽 | 分享到:

        比如李寧,比如海爾,比如華為。

        越來越多的國潮品牌意識到,要想在原有的市場份額之中,跟外資品牌展開激烈的競爭,難度很高。因此尋找符合自己發(fā)展理念的細分市場,并加大投放促進品牌的發(fā)展,是很多國潮企業(yè)優(yōu)先的選擇。

        2020年5月,morketing研究院最近就發(fā)布了2019年3c和家電行業(yè)營銷花費榜單,在這個榜單中蘋果是排名第一的,在2019年3C和家電花費的營銷費用為1258.3億人民幣。而華為排在第二,2019年在3C和家電上花費的營銷費用為1141.65億人民幣。

        華為是中國第一個舉起科技研發(fā)和核心自有技術(shù)品牌大旗的,并樹立中國企業(yè)在高科技應(yīng)用領(lǐng)域形象的公司。當然華為不間斷的投入,除了樹立形象之外,還有教育市場維護品牌的目的。


        況且根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,2019年華為的消費者業(yè)務(wù)收入為4873億人民幣,在國內(nèi)市場獨占鰲頭,當然除了華為領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)實力外,過千億的營銷投入也是一個重要的原因。

        另外,華為每年還有過千億的研發(fā)費用,而且這個數(shù)字還在不斷的擴大。畢竟,在美國不停圍追堵截的背景下,只有掌握永遠先行一步的技術(shù)優(yōu)勢,才能保證華為品牌的長世久安。

        畢竟,在全球化的市場范圍內(nèi),沒有品牌的投入就沒有利潤,沒有利潤就沒有產(chǎn)品的研發(fā)與更新,就不會有一個良好的發(fā)展循環(huán)。

        這是整個市場都認定的真理。

        而且相較外資品牌在國內(nèi)和世界的廣告投放數(shù)額,這些國潮品牌也僅僅是開始。如果我們的國內(nèi)知名企業(yè)不大力推廣自己的品牌,不代表中國的企業(yè)去樹立形象,我們永遠擺脫不了低端生產(chǎn)國的帽子,也永遠拿不到市場最大的份額和蛋糕。

        這是一場已經(jīng)開始的市場戰(zhàn)爭,國潮品牌在搶占品牌制高點的過程中絕不能輸。

        因為輸?shù)舻?,很可能是中國制造業(yè)的未來。

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