第一，找到普及全人類的大時代精神

   品牌思想和精神世界的構(gòu)建絕非只是講好品牌故事那么簡單。品牌思想世界的構(gòu)建依賴于挖掘人性的深層隱形需求，而精神世界的塑造則需要準確把握時代的大方向。這個大方向必須和全人類的共同福祉息息相關(guān)，能夠解決這個時代全人類共同關(guān)心的深層問題。在當(dāng)今這個時代，以美國為首的全球金融資本主義加劇了全球國家和民眾之間的貧富和地位差距。高速發(fā)展的人工智能技術(shù)也可能讓大批民眾喪失參與社會的能力和權(quán)力，從而失去個人應(yīng)有的尊嚴和未來。所以，全人類面對的深層問題不是大氣變暖，而是如何確保每個人在這個新世紀里的生存權(quán)和參與權(quán)。對于這個關(guān)乎全人類福祉的大問題，我們國家已經(jīng)提出了非常好的答案，就是構(gòu)建人類命運共同體。這個核心理念將是打造中國企業(yè)及國家思想與精神內(nèi)涵的最關(guān)鍵基石。對它的進一步完善和落地則是中國企業(yè)和國家品牌全球化能否成功的關(guān)鍵。

   華為在這個方向上就做出了有益的嘗試。首先，華為品牌的精神內(nèi)涵和這個時代大精神完全契合。華為的品牌愿景如“把數(shù)字體驗帶給每個人，家庭和組織，共同創(chuàng)建一個萬物互聯(lián)的智能世界”(Tobringdigitaltoeveryperson,homeandorganizationforafullyconnected,intelligentworld)和品牌號召“讓我們一同開啟不凡”(Startextraordinarytogether)都在強調(diào)“共享”(Sharing)，“共同”(Togetherness)和“全體參與”。這恰是人類命運共同體這個理念的核心精神，即“共享”人類光輝燦爛的未來，“共享”技術(shù)和科技發(fā)展給全人類帶來的幸福和富強及共享全人類的生存權(quán)和尊嚴。只有在“全人類命運共同體“的精神下，這種”共享“才能成為企業(yè)和社會的責(zé)任，也才能夠成為可能。

   在具體行動上，華為為全球30億民眾實現(xiàn)連接。將世界最貧窮落后地區(qū)的民眾也帶入數(shù)字化世界，讓他們也分享科技發(fā)展的果實。這就是構(gòu)建命運共同體的最好落實。此外，華為把“共享“的理念繼續(xù)深化，開始關(guān)愛全球被邊緣化群體。如在2018年，華為推出人工智能驅(qū)動的手機應(yīng)用StorySign，幫助全球聾啞兒童通過手語閱讀兒童經(jīng)典書籍，和健康兒童共享閱讀的快樂和數(shù)字革命。此舉在海外贏得廣泛贊譽。作為中國全球化的第一品牌，華為已開始穩(wěn)步地構(gòu)建圍繞自己品牌的思想和精神世界。其實，華為是員工共同擁有的非上市公司。它本身就是”命運共同體“的最好體現(xiàn)?！肮蚕怼钡木駨娜A為創(chuàng)立之初就已是它的品牌之魂。在華為全球化的今天，更應(yīng)該把這個精神發(fā)揮到極致并宣傳到極致。中國其他企業(yè)乃至國家的品牌精神都應(yīng)該圍繞“人類命運共同體”和“共享”的精神展開。