“‘西方缺失’可以理解為一種被廣泛感受到的不安，這種不安源于‘西方’持久目標(biāo)的不確定性和‘西方’共同立場(chǎng)的缺失?！鞣饺笔А?，恰恰反映出西方現(xiàn)在面臨的最主要問(wèn)題——把自己桎梏在‘西方’圈子內(nèi)，突出‘西方’相較于‘非西方’的優(yōu)越感，是一種注重自身‘小我’的偏狹視角，而缺乏全球化時(shí)代應(yīng)有的‘大我’格局和眼光?！?020年2月14日，寶時(shí)得科技（中國(guó)）有限公司創(chuàng)始人兼總裁高振東在對(duì)第56屆慕尼黑安全會(huì)議（MSC）的主題“西方缺失”進(jìn)行解讀時(shí)說(shuō)道。

事實(shí)上，自中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，大量目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、敢想敢做的企業(yè)紛紛脫穎而出。區(qū)別于西方以往的刻板印象，如今許多中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、綠色環(huán)保、國(guó)際化等方面日臻完善。在此趨勢(shì)下，“西方”與“他者”的二元對(duì)立不僅失去了意義，更有礙發(fā)展。

寶時(shí)得便是這樣一家具有全球化“大我”格局與眼光的中國(guó)企業(yè)。在高振東的帶領(lǐng)下，寶時(shí)得成功轉(zhuǎn)型，2004年首次將寶時(shí)得自創(chuàng)的高端電動(dòng)工具品牌WORX/威克士成功投向英國(guó)市場(chǎng)。高振東在企業(yè)戰(zhàn)略上高瞻遠(yuǎn)矚，懷揣“創(chuàng)立世界高端品牌”理想。他堅(jiān)信創(chuàng)新和開(kāi)放才能使品牌永葆活力，以戰(zhàn)略創(chuàng)新和人才建設(shè)成就品牌，10年來(lái)在歐美主流市場(chǎng)攻城略地，海外營(yíng)銷子公司遍布?xì)W美主要國(guó)家。他面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)未雨綢繆，冷靜洞悉全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。他的胸襟膽魄與遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，不僅帶領(lǐng)寶時(shí)得品牌走向世界，更為中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的形象增輝添色。

高振東在 CCG 主辦的第五屆中國(guó)與全球化論壇發(fā)言

高瞻遠(yuǎn)矚驚險(xiǎn)轉(zhuǎn)型 打造國(guó)際高端品牌

“企業(yè)一定要做好長(zhǎng)期沖突的準(zhǔn)備。企業(yè)要且必須要做好最壞的打算，一旦最壞的情況出現(xiàn)了，也不至面臨致命的打擊。”從企業(yè)的角度來(lái)看，高振東不僅高瞻遠(yuǎn)矚，敏銳地把握住了長(zhǎng)期趨勢(shì)，而且具備企業(yè)家強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)。在高振東的引領(lǐng)下，寶時(shí)得集團(tuán)已發(fā)展成為一家集電動(dòng)工具研發(fā)、制造、營(yíng)銷于一體，擁有國(guó)際知名電動(dòng)工具品牌的跨國(guó)公司。集團(tuán)擁有美國(guó)、英國(guó)、意大利等十多家海外分公司，意大利、澳大利亞兩大海外研發(fā)子公司，以及蘇州、張家港、越南三大制造基地。

“你可能失去了眼前利益，但是更要看到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，并且決定下來(lái)到底該怎么做。”談及企業(yè)發(fā)展道路上經(jīng)歷的幾次驚險(xiǎn)轉(zhuǎn)型，高振東感慨萬(wàn)分。1994年，創(chuàng)業(yè)之初的寶時(shí)得是一家電動(dòng)工具出口貿(mào)易公司，以外貿(mào)為主業(yè)，代理出口國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具。雖然剛開(kāi)始只有4個(gè)人創(chuàng)業(yè)，但當(dāng)時(shí)國(guó)外買方和國(guó)內(nèi)賣方信息嚴(yán)重不對(duì)稱，市場(chǎng)需求量大，加之國(guó)家政策較有利，公司當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了將近3000萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)額，而當(dāng)時(shí)中國(guó)電動(dòng)工具出口總創(chuàng)匯不到2億美元。