能不能做出大品牌

主要靠是否踩中品牌的康波周期

圖片來源：Oxfam

很多人問，能不能做出寶潔，能不能做出大品牌，核心靠什么。

我說，核心是靠你是否踩中品牌循環(huán)周期。我相信以5年為一個(gè)中期，品牌會(huì)小循環(huán)迭代，以10年為一個(gè)大周期，品牌會(huì)有一次大迭代。

如果你的品牌恰好是在周期開始的時(shí)候誕生的，你自然能成為一個(gè)大品牌，或者說你有運(yùn)氣做成大品牌。

如果你恰好處在品牌迭代中期誕生，你可能無論怎么努力，能力再強(qiáng)，也會(huì)出不來，關(guān)于這一條，我也會(huì)有深入研究，系統(tǒng)通過文章去闡述。

定位與品類錯(cuò)了

其他就都變得不那么重要

我這里說的不是定位理論的定位，而是你的產(chǎn)品定位。

你的定位不準(zhǔn)，就決定你的資源錯(cuò)配。資源錯(cuò)配是社會(huì)所不能容忍的，社會(huì)就不會(huì)啟動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)來獎(jiǎng)勵(lì)于你，你就不能成功。

而品類如果你選擇了一個(gè)不增長，或者小的品類，無論你如何能力，你也逃不出孫悟空的五指山。

所以品牌創(chuàng)業(yè)，牢記品類定律。這個(gè)錯(cuò)了，你再找我去給你診斷商業(yè)模式，都無濟(jì)于事。

迷信直播，是打造不出一個(gè)品牌的

品牌一定要有長期存在的貨架場景

直播好不好？當(dāng)然很好，我也經(jīng)常看。

但直播更像是一個(gè)聚劃算模式， 一定時(shí)間精選， 一定時(shí)間特價(jià)。

圖片來源：淘寶直播截圖

爆品模式出不了品牌；下水道模式永遠(yuǎn)無法孵化品牌，但是可以孵化爆品。

一個(gè)好的品牌，一定要有一個(gè)特別的位置，就像你的戀人一樣，也是有一個(gè)特殊位置的。

也像你家樓下的便利店，只要燈光亮著，你就知道他還在。

直播沒法做到持續(xù)和用戶溝通，直播的商業(yè)模式一定是有價(jià)值的，但不是品牌價(jià)值。

迷信直播的人，最終收獲的可能是一地雞毛。

自負(fù)的創(chuàng)業(yè)者

必然造就小格局的品牌

為什么想到寫這句話，是因?yàn)榭偸且姷讲粚W(xué)習(xí)，不傾聽真實(shí)聲音的品牌創(chuàng)業(yè)者。

容不得任何人正確的質(zhì)疑，總是只是一味地我產(chǎn)品就是最好的。

這樣的產(chǎn)品實(shí)際上得不到產(chǎn)品的養(yǎng)分去滋養(yǎng)他的品牌。 好的品牌是開放的，而不是自閉的信息系統(tǒng)。

我特別喜歡和開放系統(tǒng)的人去交流，因?yàn)樗男氖谴蜷_的，無論好壞虛心請(qǐng)教。

而封閉系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者，就像他的品牌一樣，是自閉，沒有情感的。 好的品牌，一定是時(shí)時(shí)刻刻被更多用戶所滋養(yǎng)的。

1000個(gè)鐵桿用戶