隨著中國經(jīng)濟迅速崛起，傳統(tǒng)文化理念的輸出持續(xù)發(fā)力，中國本土品牌影響力迅速擴大，國潮當(dāng)頭不再是一句口號，而是品牌發(fā)展的潮流走向。

近年來天貓國潮熱度持續(xù)發(fā)酵，將各大本土老字號呈現(xiàn)到受眾眼前，百雀羚、五芳齋、旺旺、大白兔等經(jīng)典品牌全新蛻變而來，國風(fēng)文化+時尚潮流的雙層轟炸，引爆起消費圈層的國潮熱度。

品牌的悠久歷史有時也并不見得是好事，品牌老化的風(fēng)格顯著，跟不上時代潮流的需求，消失在品牌長河中的例子不在少數(shù)。今年5月狗不理正式退市及近期熱議的全聚德降價，都將傳統(tǒng)老字號品牌的弊端盡數(shù)顯現(xiàn)。

一邊是將國潮玩轉(zhuǎn)到極致的時代新寵，一邊是搖搖欲墜難以維持的金字招牌，同為老字號，為何品牌走向截然相反，國潮復(fù)興下的老字號出路究竟是什么？

品牌底蘊溫床里的雙刃劍

歷史塵埃覆蓋下，曾經(jīng)再熠熠生輝的品牌也會走向沒落，歷史悠久不應(yīng)成為品牌的代名詞，而應(yīng)該是發(fā)展的引路人。

今年已經(jīng)89歲高齡的百雀羚近期又頻出新招，聯(lián)合流量擔(dān)當(dāng)王一博再上演國貨之光的正確打開方式，以抗衰老的全新理念成功打入年輕群體，與受眾產(chǎn)生痛點共鳴。

反觀全聚德市場反制下的全線降價，窘于遠超市場的品牌定價體系，受眾對于這一金字招牌除了首次嘗試的新鮮感外再無其它優(yōu)勢能持續(xù)吸引用戶產(chǎn)生購買行為，百年老店淪為快餐式消費體驗館。

品牌歷史帶來的究竟是利還是弊？

一方面，悠久歷史帶來的品牌溢價是品牌的無形資產(chǎn)。歷史貫穿品牌的賦能效應(yīng)，從起步就遠超同類新型品牌。

變換的時代發(fā)展下，品牌能夠承受住時光的侵蝕，就足以體現(xiàn)它本身的獨特價值。再加上傳統(tǒng)文化中豐富的養(yǎng)分補給，鍍金下的產(chǎn)品具備獨特的文化調(diào)性，無疑更能吸引住受眾的目光。

從受眾角度分析，相同品類的品牌產(chǎn)品下，受眾心理的本能傾向于歷史悠久的品牌，因為品質(zhì)是老字號的代名詞，任何一個時代孕育而生的老字號在品質(zhì)層面都能夠經(jīng)受住時代的檢驗。

另一方面，過度強調(diào)品牌歷史的是老字號的大忌。成就經(jīng)典的品牌大多歷經(jīng)多代人的長期經(jīng)營結(jié)果，因此一般都具有符合自身發(fā)展的獨特品牌戰(zhàn)略。但經(jīng)營理念的代代相傳下，固定思維的養(yǎng)成令其難以產(chǎn)生突破性步伐。

受制于品牌歷史帶來的知名度與良好口碑，大部分營銷宣傳建立在虛無縹緲的知名度上而不自知。

啃老本惡性循環(huán)下忽視產(chǎn)品質(zhì)量的第一優(yōu)先級，本末倒置下的品牌自戕是大多老字號品牌脫離時代與市場的根本原因。

歷史底蘊為品牌打造了一個完美的開局，但后續(xù)的營銷策略更能決定品牌的走向。缺乏市場洞察的一昧吹噓噱頭，脫離產(chǎn)品質(zhì)量本身的夸夸其談，曾經(jīng)再優(yōu)秀的品牌都只是過去式。