疫情的發(fā)生也帶動了營銷媒介的變化。比如康師傅，今年花了很多錢做廣告，但是你會發(fā)現(xiàn)，它很少做植入了。過往幾年它做了某些平臺的綜藝植入，但是今年它們更多地把精力又收回到一些電視廣告的投放上面，效果反而更加直接更加快速。其實投放TVC有一個非常好的地方，就是它的靈活應(yīng)變能力比較強，它能夠非?？焖俚匕哑放苹蛘弋a(chǎn)品的知名度給拉上來。所以今年有很多產(chǎn)品，在受到疫情的沖擊以后，在改變它的市場營銷戰(zhàn)略的時候，最終都回歸到同一個點——繼續(xù)把品牌知名度做好。

在后疫情時代，找準更加高效的品牌營銷手段，還是要回歸到消費者洞察層面上。傳立之前也研究過X世代、Y世代、Z世代的消費者，年輕人都到網(wǎng)上去了，“無齡化”也成為網(wǎng)絡(luò)時代的營銷熱詞，有的品牌面向所有的消費者都可以用同一種營銷策略，周斌覺得，還是有差別的，有很多互聯(lián)網(wǎng)品牌，或者說是互聯(lián)網(wǎng)平臺，為了炒作自己所創(chuàng)造出來的一些概念，它并不是為了品牌去考慮的，或者并不是為了營銷市場的發(fā)展去考慮的，它只是為了炒作，因此，完全依靠網(wǎng)絡(luò)熱詞是很不可取的。不管在什么年代，不管互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，或者5G時代到來，發(fā)展到什么年代，我覺得消費者洞察都很重要。

做品牌營銷的人應(yīng)該時常問問自己，為什么會有廣告？為什么我們要做營銷？就是為了把我們的產(chǎn)品賣給消費者，我們怎么可以不去做消費者洞察呢？品牌一定要做消費者洞察，比如說品牌要賣一個新產(chǎn)品，不是說閉門造車，關(guān)在房間里，就創(chuàng)造了一個網(wǎng)紅的產(chǎn)品，然后就丟給消費者去吃、去用。這不是一個長期經(jīng)營品牌的概念，如果要長期經(jīng)營，一定要去研究一線、二線、三線、四線城市，它的消費者都是不一樣的。品牌營銷的一個非常重要的點，就是要深耕市場，了解我們的消費者。周斌如此總結(jié)。