“借牌打牌”面臨窮途末路

國產(chǎn)品牌“傍洋品牌”現(xiàn)象由來已久，但其代價越來越高。喬丹體育多年來侵權(quán)官司纏身，耗時費力，企業(yè)美譽度受到影響，還影響了其上市的計劃和進度。

2013年，阿迪達斯將阿迪王告上法庭，認為“阿迪王”侵犯了阿迪達斯的注冊商標專用權(quán)，構(gòu)成了不正當競爭。最終，“阿迪王”中文商標和三角標標識被無償轉(zhuǎn)讓給阿迪達斯。

如今，消費者對“傍大款”的國產(chǎn)品牌也未必買賬。21歲的上海市民孫小姐告訴記者：“大家到網(wǎng)上查查就知道是不是‘假洋鬼子’了，與其搞成‘半土不洋’，還不如飛躍、回力等老牌子或設(shè)計師品牌更讓年輕人喜歡。”

“隨著國際交往日益密切，中國知產(chǎn)保護力度日益加強，公司獲取侵權(quán)信息的手段也在增多，‘傍洋品牌’面臨著更大的法律和商譽風險?！鄙虾＝煌ù髮W文創(chuàng)學院副院長薛可認為，“傍洋品牌發(fā)展得越大，‘風險炸彈’就埋得越深，‘炸’的時候負面影響也越廣。”

上海市律協(xié)知產(chǎn)委主任劉峰認為，“借牌打牌”現(xiàn)在面臨窮途末路，“近期國外品牌在國內(nèi)的知產(chǎn)侵權(quán)訴訟中頻頻勝訴，給國外知名品牌維權(quán)注入了‘強心劑’”。

他表示，維權(quán)對于被侵權(quán)者是雙贏：打擊侵權(quán)的同時提高了曝光率和知名度，更獲得了巨額賠償，這都鼓勵和刺激著被侵權(quán)者拿起法律武器維權(quán)。

中國品牌需迎“成人禮”

當前，不少國產(chǎn)運動品牌通過自強發(fā)展，已經(jīng)“長大成人”。

據(jù)財報顯示，打“國潮”牌的李寧公司2019年收入達138.70億元人民幣，較2018年上升32.0%，毛利上升34.7%至68.05億元。

             2月12日，在美國紐約時裝周上，模特展示李寧品牌新款服飾。新華社記者王迎攝

世界知名運動品牌斐樂2009年與安踏牽手成功。2019年安踏體育收益為339.27億元人民幣，同比增長40.8%，經(jīng)營溢利達86.94億元。其中斐樂品牌收益達147.7億元，實現(xiàn)經(jīng)營溢利40.22億元。

中國政法大學知識產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員趙占領(lǐng)認為，一些通過走“傍洋品牌”道路成長起來的企業(yè)，在知識產(chǎn)權(quán)保護日趨完善的當下，應(yīng)當積極謀求轉(zhuǎn)型，在創(chuàng)品牌上狠下功夫。

“在品牌中彰顯文化自信、產(chǎn)品自信、營銷自信，在品牌研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)中形成自己獨特的氣派和風格，才能真正生產(chǎn)出具有高附加值的產(chǎn)品?！毖烧f。