●來 源：筆記俠（ID：Notesman）

編者按：

企業(yè)家從何而來？又能走多遠？

今天，時代呼喚具備領導力的企業(yè)家涌現(xiàn)。所以，我們有必要用最通俗易懂的文字，重新認知「領導力」這門學問。

絕大多數(shù)人都對領導力存有誤解。

要么覺得只有領導者才需要考慮領導力，要么覺得學習領導力就只是為了當領導。二者都不對。

有些領導者雖然位高權重，但是壓根兒帶不動團隊；有些人雖沒有職位在身，卻是團隊里的「關鍵人物」，能帶領大家走向成功?？梢?，領導力并非誰的專屬。

換句話說， 不是人人都能當領導，但是人人都能擁有領導力。

問題來了，到底什么是領導力？

用一句話，影響你身邊的人

這是一個變化加速的時代，這是一個必須解決轉型難題的時代，所以，這當然也是一個人人都要發(fā)揮領導力的時代。

許多企業(yè)創(chuàng)始人都曾詢問劉瀾： 「上了很多領導力的課，讀了很多領導力的書，可到底什么是領導力，還是搞不清楚。 」

劉瀾用8個字，回答了他們這個疑問： 領導力就是——動員團隊解決難題。

值得注意的是，動員團隊，不是動員下屬，你所能借助、動員到的一切人員力量，都是你的團隊。而想要更好地動員團隊，就必須密切聯(lián)系群眾。

在密切聯(lián)系群眾時，要多問別人： 「你覺得呢？ 」

萬豪國際集團的第二任CEO小馬里奧特說： 「領導力中，最重要的是4個字，就是What do you think？ 」翻譯成中文也是這4個字—— 「你覺得呢？ 」

「你覺得呢 」的內涵有兩個——

1 開放你的胸懷，用最高的效率去溝通

當你和家人、朋友、伴侶交流時，或是與同事、上級溝通時，如果你經常用 「你覺得呢 」這4個字來詢問他們的意見（不一定非得是這4個字，但是一定體現(xiàn)出詢問意見的態(tài)度），那么溝通的效果就會更好。

劉瀾在北大匯豐商學院給很多讀MBA的學員們講課，學員大多數(shù)都是30多歲的中層管理者，他們的孩子年齡都很小，學員們就經常跟劉瀾反饋，把 「你覺得呢 」這句話用到教育小孩上，特別管用。

每個小孩都有自己的想法，以前家長總是命令式溝通，孩子很容易抗拒，而當家長用 「你覺得呢 」的詢問式態(tài)度與孩子對話時，孩子更能接受。