46、“大牌平替”在這波新消費品牌浪潮中被廣泛當(dāng)作品牌定位，很多年前，它也叫made in China。

47、所有新消費品牌都想成為生活方式品牌，但極少有創(chuàng)業(yè)者和品牌操盤手自己真的有生活，他又如何對消費者的生活方式感同身受。

48、一個全新的品牌，平均需要觸達一個消費者10次以上，才有可能觸發(fā)購買行為。

49、67.8% 的用戶認為種草內(nèi)容對選擇商品并最終產(chǎn)生購買行為有很大的影響，74%的用戶曾經(jīng)購買過被種草的商品，80.7%的用戶在被種草后會在一周內(nèi)完成購買。

50、“品效合一”是個偽命題，品牌調(diào)性和投放ROI永遠無法兼得，只能試圖達到“品效平衡”。

51、中國并不缺好產(chǎn)品，缺的是好品牌，made in China不需要被證明，但brand in China需要被看見。

52、2021年，任何品類單點突破的窗口期將會越來越短。

53、不完全統(tǒng)計，2020年有2000+新消費品牌破土而出，如今新消費品牌最大的問題是產(chǎn)品同質(zhì)化，這也是中國整體的供應(yīng)鏈能力過剩的結(jié)果。

54、任何一種平臺紅利都會越來越少，指望復(fù)制成功不可靠，成為下一個誰不應(yīng)該是你的定位。

55、那些看似風(fēng)光的新消費品牌，并沒有你想象中那么風(fēng)光，全公司替KOL打工的，遠不止完美日記一個。

56、多看新聞聯(lián)播，大國之間格局的微妙變化，也許會成就一批國產(chǎn)新消費品牌的機會。

57、幾乎沒有完全從0開始冷啟動的新品牌，他們至少有一個先天的勢能。

58、好產(chǎn)品，從包裝開始。

59、品牌做內(nèi)容相當(dāng)于人說話，都應(yīng)該有自己的高情商。

60、私域流量真正的價值其實是讓操盤者有機會真正走近消費者，感知消費者，而不是所謂“可無限次觸達的免費流量”。

61、消費者同時也是內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者，讓他們買你的商品，比讓他們幫你推薦商品要簡單得多。

62、每個消費者都是多元的，他并不專屬于你，他有很大概率同時也是你最大競品的消費者。

63、創(chuàng)始人的性格很大概率影響著品牌的個性，你可以試著對比下。

64、新消費品牌不等于淘品牌。

65、有時候，你所謂的產(chǎn)品賣點，并不是消費者最關(guān)心的，這個叫無效賣點。

66、品牌=產(chǎn)品定位x流量模型x內(nèi)容。

67、消費者看到的是品牌，但交付的是產(chǎn)品。

68、有很多所謂的細分賽道其實并沒有意義，因為在消費者心里沒有這種分類方法。

69、用戶認知大于事實，你覺得理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖聦?，也許消費者還沒認知，先說出來，也許就贏了，比如咖啡品牌說的“百分百阿拉比卡”。

70、大部分新消費品牌的成長都是融資驅(qū)動的，但這也意味著它們對資本極度饑渴。