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        品牌觀點:認知影響選擇,選擇決定未來
        來源:廣告人智庫 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1082天前 | 5765 次瀏覽 | 分享到:
        市場營銷的路徑是通過品牌傳播實現(xiàn)對消費者心智的占領(lǐng),進而促成交易。消費者心智中居于支配地位的是價值觀,品牌傳播的本質(zhì)是用價值觀贏得消費者的心。環(huán)顧今天之媒體環(huán)境,說“輸出價值觀的流量才是主流”應(yīng)該會獲得普遍點贊。對于品牌而言,錨定主流是成為主流的正確入口?;鶚I(yè)長青的品牌,通常都有一個能夠持續(xù)輸出正能量的“源”,我們把這個“源”稱之為“元能量”,它標(biāo)記品牌主張,體現(xiàn)品牌內(nèi)涵,展示品牌理想。這種“元能量”蘊藏在主流媒體的心臟之地。其能量密度與媒體的權(quán)威性、公信力成正比,這是一種極度稀缺的戰(zhàn)略級傳播資源。

        導(dǎo)語

        近日,中央廣播電視總臺在北京舉辦2022“品牌強國工程”發(fā)布活動。中央廣播電視總臺總經(jīng)理室常務(wù)副召集人任學(xué)安作了題為《認知影響選擇,選擇決定未來》的主題講話。任學(xué)安提到,新的媒體生態(tài)下,市場營銷中品牌傳播需要“元能量”,市場營銷中品牌建設(shè)需要三種驅(qū)動力,品牌主和媒體的商業(yè)合作關(guān)系需要重構(gòu)?;耍螌W(xué)安介紹了2022年“品牌強國工程”融媒體傳播服務(wù)方案的主體框架,即以元能量為核心,提供由勢能、動能、賦能共同驅(qū)動的一站式品牌傳播解決方案。方案一經(jīng)發(fā)布,在企業(yè)界、傳播界引發(fā)強烈反響。

         

         

        中宣部副部長、中央廣播電視總臺臺長兼總編輯慎海雄致辭并見證簽約??偱_編務(wù)會議成員、總經(jīng)理室總經(jīng)理彭健明對“品牌強國工程”推出以來的運行情況以及明年的融媒體傳播服務(wù)方案作了介紹并參加簽約。

         

         

        中央廣播電視總臺總經(jīng)理室常務(wù)副召集人任學(xué)安以《認知影響選擇,選擇決定未來》為題,發(fā)布了2022“品牌強國工程” 融媒體傳播服務(wù)方案的具體內(nèi)容。

         

         

        為便于客戶和代理商朋友掌握明年合作方案,特全文刊發(fā)任學(xué)安發(fā)言:

        每年在設(shè)計新一年經(jīng)營方案的時候,我們都會分享對于媒體格局和市場營銷的觀察與思考,因為這關(guān)系到我們對于合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量,也關(guān)系大家對于我們方案的理解。今年我們與大家分享的是:新的媒體生態(tài)下,品牌傳播的三個新發(fā)現(xiàn),作為打開新一年經(jīng)營思路和方案設(shè)計的序言,請大家批評指正,也請大家共同籌劃下一年度該如何創(chuàng)造屬于新時代新征程的成績單。

        發(fā)現(xiàn)1:市場營銷中品牌傳播需要“元能量”

        因為品牌傳播與媒介市場的獨特關(guān)系,媒介市場的每一次變化,都會帶來市場營銷策略的重大調(diào)整。國家開展清朗行動之后,流量至上、無良頂流瘋狂的日子開始終結(jié)。近年來許多企業(yè)不辨是非的追逐流量,成為無良頂流的擁躉,通過流量兌換銷量,用頂流制造營銷奇跡,這種高投入、高風(fēng)險的市場營銷術(shù)也將終結(jié)。其實,蘋果創(chuàng)始人喬布斯早就提示過:“營銷學(xué),講的是價值觀。”

        市場營銷的路徑是通過品牌傳播實現(xiàn)對消費者心智的占領(lǐng),進而促成交易。消費者心智中居于支配地位的是價值觀,品牌傳播的本質(zhì)是用價值觀贏得消費者的心。環(huán)顧今天之媒體環(huán)境,說“輸出價值觀的流量才是主流”應(yīng)該會獲得普遍點贊。對于品牌而言,錨定主流是成為主流的正確入口?;鶚I(yè)長青的品牌,通常都有一個能夠持續(xù)輸出正能量的“源”,我們把這個“源”稱之為“元能量”,它標(biāo)記品牌主張,體現(xiàn)品牌內(nèi)涵,展示品牌理想。這種“元能量”蘊藏在主流媒體的心臟之地。其能量密度與媒體的權(quán)威性、公信力成正比,這是一種極度稀缺的戰(zhàn)略級傳播資源。

        發(fā)現(xiàn)2:市場營銷中品牌建設(shè)需要三種驅(qū)動力

        第一種驅(qū)動力是品牌勢能。消費的常識告訴我們,那些強勢品牌更能產(chǎn)生吸引力,買手機選華為、好空調(diào)格力造、品質(zhì)生活上京東……強勢品牌具有的這種能力,是市場銷售人士的最愛。我們把這種能力稱之為品牌勢能,它由品質(zhì)、權(quán)威、可信賴和高知名度精煉而成。品牌勢能不是品牌與生俱來的,它需要持續(xù)的傳播加持和營銷建構(gòu)才能擁有。獲得品牌勢能的可靠方式是與具有強大傳播力、引領(lǐng)力、影響力的大媒體大平臺在一起。  

        品牌建設(shè)需要的第二種驅(qū)動力是品牌動能。市場營銷戰(zhàn)略的成功落地,需要品牌迅速引發(fā)消費熱情,實現(xiàn)市場占有率的快速提升。在融媒體傳播時代,最有效的做法是通過高頻次廣覆蓋的硬廣獲得強記憶力,再輔助以內(nèi)容共創(chuàng)實現(xiàn)好感傳播,用共情能力擊穿信息繭房、打破圈層壁壘,這種傳播模式所具有的能力我們稱為品牌動能。洗護品牌藍月亮近年來能異軍突起,超越國際大品牌霸占洗衣液市場第一名,用的就是這個傳播模式:大量時段硬廣+中秋晚會內(nèi)容共創(chuàng)。

        品牌建設(shè)需要的第三種驅(qū)動力叫賦能,它是近年來市場營銷中最熱門的詞匯之一。當(dāng)大家談?wù)撡x能的時候,談?wù)摰钠鋵嵤且环N身份背書,一種價值讓渡。在市場競爭中,品牌儲備的能量越多就越有勝算?!叭藷o我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”,用一個獨特的身份區(qū)別于其它品牌,在更多細分的、垂直的領(lǐng)域占據(jù)更鮮明的認知優(yōu)勢。賦能者必須具備高度權(quán)威性和公信力,它在讓渡信任權(quán)利的時候,也把彼此當(dāng)成了風(fēng)雨同舟的伙伴,這是一種親密關(guān)系。賦能是最具信任感的傳播合作。

         

         

        發(fā)現(xiàn)3:品牌主和媒體的商業(yè)合作關(guān)系需要重構(gòu)

        品牌主和媒體在商業(yè)合作方面的關(guān)系總是受媒介市場嬗變、經(jīng)濟周期波動及企業(yè)競爭烈度等三大因素影響。近年來,隨著這三種力量的此消彼長,這種關(guān)系也在不斷地調(diào)適。品牌主從品牌傳播到銷售轉(zhuǎn)化不斷對媒體提出新要求;媒體在社會效益與經(jīng)濟效益之間努力保持著平衡。但有一些媒體完全迷失在商業(yè)的硝煙中,另一些媒體又過于高冷,致使品牌主只能用腳投票。

        根據(jù)我們的觀察,社會效益放在首位既是媒體應(yīng)有的堅守,也是許多大品牌主的自覺追求。負責(zé)任的媒體與負責(zé)任的大品牌主不是矛盾的對立者,而是前途與命運的利益攸關(guān)方,兩者之間的合作關(guān)系正在重塑:由傳統(tǒng)的“買賣生意關(guān)系”逐漸升級成“服務(wù)合作關(guān)系”。新的媒介生態(tài)下,主動的共商共建,成為雙方合作的主流選項。

        從媒體角度看,如果品牌主是自己的優(yōu)選服務(wù)對象,那么,品牌主就是出題人,媒體就是答題者。高分獲得者享受高質(zhì)量發(fā)展權(quán)。

        基于以上三個發(fā)現(xiàn),經(jīng)過三個月的精心籌備,我們設(shè)計了2022年“品牌強國工程”融媒體傳播服務(wù)方案的主體框架,這就是:以元能量為核心,提供由勢能、動能、賦能共同驅(qū)動的一站式品牌傳播解決方案。品牌主的需要,我們努力讓它成為一種榮耀。因此,我們把這個驅(qū)動力傳播矩陣稱之為“耀”系列。

         

         

        一、元能量

        《新聞聯(lián)播》前后一小時深刻影響14億中國人。它持續(xù)43年傳播而繪就的美好生活圖景,構(gòu)成了今天我們生活的主體樣貌,未來,我們生活的方向仍然能在每一天的《新聞聯(lián)播》里看見。

        這一小時定義正能量傳播的標(biāo)準(zhǔn),與這個標(biāo)準(zhǔn)主動對表,就能持續(xù)地輸出正能量。

        這一小時定義價值傳播的高度,品牌在這里播出就是認可,持續(xù)播出就是支持、肯定和褒獎。

        這一小時擁有社會主流價值持續(xù)輸出的能量源,這里蘊藏著無窮的“元能量”。品牌在這里擁有一個席位,就意味著獲得了一個標(biāo)記主張、體現(xiàn)內(nèi)涵、展示理想的動力之源?!缎侣劼?lián)播》進入融媒體傳播新階段,讓這種能量倍增,傳播價值更加珍貴。

         

         

        二、耀系列

        由耀·勢能+耀·動能+耀·賦能構(gòu)成

        (一)耀·勢能

         

        用總臺優(yōu)質(zhì)資源為品牌建立營銷勢能。

        1、我們選取總臺CCTV-1綜合頻道、CCTV-13新聞頻道的獨家資源,以傳播的稀缺性和權(quán)威性構(gòu)建品牌的公信力和美譽度。

        2、我們提供與總臺季播節(jié)目、重點紀錄片、重要晚會同臺呈現(xiàn)的機會,體現(xiàn)品牌與總臺精品一起聯(lián)合出品的合作高度。

        3、我們強化品牌故事、品牌行動和品牌宣言等內(nèi)容傳播服務(wù)。其中品牌宣言是新推出服務(wù)項目,在315、5101111等消費生活的重要時刻發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)品牌的聲音。

        4、我們用冬奧會、亞運會的專屬新媒體資源,讓品牌獲得融媒體傳播的獨特優(yōu)勢。

        5、我們將組建專門的制作服務(wù)團隊,為“品牌強國工程”入選企業(yè),定制《品牌強國之路》大型紀錄片。每集選取一家優(yōu)秀入選企業(yè)的成長故事,探尋中國優(yōu)秀品牌的崛起之路,講述中國市場經(jīng)濟獨特魅力和增長傳奇。這部紀錄片將在CCTV-2CCTV-9、央視頻、央視網(wǎng)等平臺以融媒體形式播出。

        (二)耀·動能

         

         

        用足量時段廣告+內(nèi)容共創(chuàng)的融媒體傳播服務(wù),為品牌提供營銷動能:

        1、“品牌呈現(xiàn)”讓品牌獲得被記憶的能力

        研究金龍魚、魯花等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的成功案例,與大家熟知的品牌傳播規(guī)律高度吻合,這就是:通過廣覆蓋、高頻次的飽和式時段廣告,讓消費者對品牌產(chǎn)生強記憶。因此,為保證品牌強國工程入選品牌的傳播效果,我們將總臺旗下15個開路頻道、3個廣播頻率以及央視新聞、央視頻等八大新媒體客戶端進行整合,讓入選品牌高密度覆蓋每一個傳播目標(biāo)。

         

         

        2、“內(nèi)容共創(chuàng)”讓品牌擁有破圈傳播的能力

        融媒體傳播格局下品牌建設(shè)的最新模式是,既要有廣覆蓋、高頻次,還要有美譽度和轉(zhuǎn)化率。因此,在確保有足量品牌呈現(xiàn)的基礎(chǔ)上,我們推出第一發(fā)布、直播帶貨、直擊盛會、探店探廠、總臺IP聯(lián)名款等大小屏互動式服務(wù),拓展情感營銷、場景營銷新路徑。

        今年夏天,總臺多個部門聯(lián)合推出大型網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《央young之夏》,5個半小時的火熱競演,集結(jié)年輕人喜愛的創(chuàng)意內(nèi)容,深度融合海爾三翼鳥品牌。這場公演實時觀看人次累計超6000萬,相關(guān)短視頻播放量超13億次。其后150分鐘精華版在CCTV3綜藝頻道播出,先網(wǎng)后臺,大小屏傳播共振??偱_這檔原創(chuàng)網(wǎng)綜節(jié)目讓海爾三翼鳥品牌成功實現(xiàn)破圈傳播,收獲無數(shù)年輕人的心。

        3、“國際傳播”讓品牌具備走得更遠的能力

         

         

        總臺旗下?lián)碛腥蛑髁髅襟w中最大國際用戶群,超4億海外觀眾及3億多境外粉絲可滿足優(yōu)秀企業(yè)的“品牌出海”需求。2022年,我們用總臺外宣頻道、總臺臉書、推特等境外賬號,為入選企業(yè)提供形象傳播和短視頻定制等國際融媒體傳播服務(wù),助力優(yōu)秀品牌征戰(zhàn)國際市場。

        (三)耀·賦能

         

         

        近幾年,我們積極探索,為許多客戶提供賦能傳播。拼多多,2019年入選“品牌強國工程”后拿下“中央電視臺扶貧助農(nóng)戰(zhàn)略合作伙伴”品牌授權(quán),為自己站內(nèi)的“農(nóng)貨進城”扶貧行動賦能,強化了拼多多良好的企業(yè)社會責(zé)任形象;2021年,光大銀行入選“品牌強國工程”之后,又獲得總臺“國資典范”品牌授權(quán),這一權(quán)益在大小屏傳播僅6個月,就有73.1%的消費者表示“對光大銀行品牌印象變得更好”。

        2022年,我們特別推出系列賦能產(chǎn)品,“品牌強國工程”入選企業(yè)可享受優(yōu)惠價格獲得這些資源。

        典范系列:4個產(chǎn)品,共計7個名額,為金融、國資、電商等客戶提供總臺鄉(xiāng)村振興、公益?zhèn)鞑シ矫娴馁x能權(quán)益,幫助企業(yè)綻放優(yōu)于同行業(yè)其他品牌的大局觀和公益心。

        榮譽系列:3個產(chǎn)品,共計17個名額,為客戶提供總臺冬奧會、重大報道等方面的傳播支持,讓品牌與最熱門的IP深度捆綁。

        優(yōu)享系列:3個產(chǎn)品,共計8個名額,為客戶提供直播帶貨、深度內(nèi)容合作等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        以上就是“2022年品牌強國工程”融媒體傳播服務(wù)方案的主要內(nèi)容。其中,由總臺首創(chuàng)的“廣告精準(zhǔn)扶貧”項目在2022年的品牌強國工程中也升級為“鄉(xiāng)村振興公益行動”,這是總臺堅決落實習(xí)近平總書記關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指示精神,自覺踐行“廣告宣傳也要講導(dǎo)向”的重要舉措。

        大家也許已經(jīng)發(fā)現(xiàn),今年我們對產(chǎn)品進行了全面創(chuàng)新和全新命名。名字的改變首先是源自于我們對傳媒格局的觀察;其次源自于我們對資源價值的新發(fā)現(xiàn)和再定位;第三源自于我們服務(wù)客戶的美好愿景。市場營銷大師特勞特說“名字是一種戰(zhàn)略”,如果名字是一種戰(zhàn)略,那我們的融媒體品牌傳播戰(zhàn)略就是國家平臺,成就強國品牌。

         

         

        因為我們擁有支撐這個戰(zhàn)略的底氣和實力。

        3年前,某檳榔企業(yè)來跟我們談品牌傳播合作,當(dāng)時該行業(yè)另一家企業(yè)已是多家衛(wèi)視IP節(jié)目的冠名商??紤]到檳榔存在致癌風(fēng)險,經(jīng)反復(fù)研判,我們不僅拒絕了這次合作,而且決定從201937日起,凡涉及檳榔制品的廣告均不得在總臺播出。就在12天前,2021917日,國家廣電總局發(fā)出通知:停止利用廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目宣傳推銷檳榔及其制品??偱_廣告播出審查的金標(biāo)準(zhǔn)再一次得到驗證,這個標(biāo)準(zhǔn)與總臺新聞制播標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)制播標(biāo)準(zhǔn)等許多標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成了總臺融媒體制作播出的標(biāo)準(zhǔn)體系。

        處在人人都是麥克風(fēng)、人人爭做自媒體的時代,訊息傳播的勝負手不僅僅在于媒體形態(tài)創(chuàng)新,更在于融合發(fā)展過程中對于傳播標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建和堅守。

        中央廣播電視總臺成立三年來,以攻為守、守正創(chuàng)新,新媒體、新平臺建設(shè)高歌猛進,成就斐然。在圓滿完成各項宣傳任務(wù),取得了“世界一流、歷史最好”光輝成績的同時,形成了“精益求精、一絲不茍、追求完美”的總臺精神。

        一流媒體制定標(biāo)準(zhǔn)并讓自己成為標(biāo)準(zhǔn),無論競爭如何進化,唯有標(biāo)準(zhǔn)不可僭越。有標(biāo)準(zhǔn)的媒體才可以談權(quán)威性和公信力。

        一流媒體傳承文化,培育精神。有精神高度的媒體才能奢望談價值追求。

         

         

        作為國家新媒體新平臺,我們始終尊重和堅守標(biāo)準(zhǔn),崇尚和敬仰精神;作為國家新媒體新平臺,我們始終捍衛(wèi)主流價值,傳播主流價值。我們拒絕一切含有濁流的流量,我們做流量中的主流,代表真正的頂流。

         

         

        這樣的流量,這樣的頂流,不香嗎?!

        認知影響選擇,選擇決定未來。與優(yōu)秀者作伴,因夢想而同行。2022,總臺邀請你一起向美好出發(fā)。


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