相比之下，蘭溪楊梅節(jié)歷史更長，影響力也更大。早在2005年，蘭溪就舉辦觀光游和文化節(jié)，后來還把省里的“六月楊梅紅”活動引至本土，并連續(xù)多年帶著梅農去上海、香港、北京等大城市辦推介會?，F(xiàn)在，“五十里楊梅長廊”聲名鵲起。馬澗鎮(zhèn)從事楊梅產業(yè)的農民，其收入是全市農民人均的2.6倍。

蘭溪六大地標中，蘭江蟹最為年輕。短短3年時間，這只絕跡近20年的螃蟹，就在一片競爭紅海中沖出，成為一匹“黑馬”。深究其快速“出圈”的原因，離不開“蘭江蟹王”爭霸賽。這場比賽放在“蟹仙”李漁的家鄉(xiāng)夏李村，正是由政府出面傾情策劃實施。

“鴻鵬生態(tài)農業(yè)”的老板孫華斌在赤溪街道柳塘村投資養(yǎng)蟹。讓他意想不到的是，自己根本無須跑市場，未及開捕，就已被訂走大半?！罢摹m江蟹’品牌打得越響，我們企業(yè)就越多受益。這就像是‘水漲船高’?！?/p>

接下來，蘭溪計劃大力扶持稻蟹共養(yǎng)模式。不出意外，兩年內，一個規(guī)模超5000畝的蘭江蟹養(yǎng)殖示范集聚區(qū)就將呼之欲出。

轉型——

通過產業(yè)數(shù)字化實現(xiàn)轉型升級“背水一戰(zhàn)”

地標品牌盡管名氣大，富農效應也顯著，但畢竟蘭溪地處經濟發(fā)達地區(qū)，勞動力成本越來越高，發(fā)展空間更是十分有限。如何找到共富的新增長極？蘭溪背水一戰(zhàn)，試圖利用產業(yè)數(shù)字化來突破瓶頸，獲得地標產業(yè)整體轉型升級。

今年，蘭溪啟動“五大會戰(zhàn)”。蘭溪市政協(xié)主席范冬巖領命擔任“改革創(chuàng)新爭先大會戰(zhàn)”的指揮長。在他看來，“地標富農”跑道中，數(shù)字化作用不可小覷。通過產業(yè)數(shù)字化，不僅可發(fā)揮其管理工具帶來的便利，更將實現(xiàn)多跨協(xié)同、系統(tǒng)重塑，來破解體制機制障礙，讓地標品質把控更穩(wěn)定、品牌管理更規(guī)范、聯(lián)農帶農更廣泛、綜合效應更突出。

在七星山名果莊園，記者看到，巨大的電子屏幕上，從溫光濕，到水肥、病蟲等數(shù)據(jù)一覽無余。因為有了設施大棚，智慧農業(yè)具備用武之地，“莊主”湯友貴的拿手好戲便在于此：只需要一部手機，便能精細管理整個果園?！爱a品硬不硬，不光有口感為證，還有數(shù)據(jù)作支撐。二維碼一掃，生長信息了如指掌。”

在蘭溪，像湯友貴這樣利用數(shù)字化手段進行生產、營銷管理的，絕非個例。記者采訪發(fā)現(xiàn)，很大一部分規(guī)?；洜I主體，都在政府產業(yè)項目如“地理標志保護工程”“現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設”等支持下，實現(xiàn)了生產成本的降低、農業(yè)資源的合理利用，以及產品質量的提高、品牌影響力的提升。遙感、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)、計算機技術、通訊和網(wǎng)絡技術、自動化技術等諸多高新技術，已經開始進入地標產業(yè)的田間地頭。傳統(tǒng)的“靠天吃飯”的場景漸漸成為過去式。