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        品牌觀察:海底撈在海外到底是個(gè)什么情況?
        來(lái)源:界面新聞 馬越 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 911天前 | 2961 次瀏覽 | 分享到:

         

        而通常來(lái)說(shuō),相比于中國(guó)內(nèi)地,在海外開(kāi)店所需的人工以及租金成本會(huì)更高,也需要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣。在疫情變化導(dǎo)致不確定性增加的大環(huán)境下,海外市場(chǎng)或許能夠給海底撈帶來(lái)更為穩(wěn)定的增長(zhǎng)可能。

         

        海底撈在過(guò)去一兩年內(nèi)因?yàn)橐咔楹蜎Q策偏差,境況并不理想。

         

        2021年,海底撈實(shí)現(xiàn)收入411.1億元,同比增長(zhǎng)43.7%;虧損41.6億元,其中由于2021年閉店計(jì)劃處置長(zhǎng)期資產(chǎn)的一次性損失、減值損失,以及管理層采取審慎態(tài)度計(jì)提的減值損失超過(guò)36.5億元。

         

        基于餐廳總體經(jīng)營(yíng)情況,2021年海底撈決定調(diào)整擴(kuò)張策略,關(guān)閉部分餐廳并計(jì)劃適當(dāng)減少未來(lái)資金投資。2021年11月,海底撈推出“啄木鳥(niǎo)計(jì)劃”,主要內(nèi)容包括關(guān)停部分門(mén)店、持續(xù)推進(jìn)和打磨門(mén)店管理體系、重建和加強(qiáng)職能部門(mén)以及強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、完善員工培訓(xùn)等舉措。截至2021年底,已有260家海底撈餐廳在“啄木鳥(niǎo)計(jì)劃”下永久關(guān)閉,32家餐廳暫時(shí)停業(yè)休整;同時(shí),全年新開(kāi)業(yè)421家餐廳。

         

        事實(shí)上,不少已上市的中國(guó)零售與餐飲品牌都逐漸將目光投向海外。

         

        例如于港交所再上市的名創(chuàng)優(yōu)品也將海外市場(chǎng)作為吸引資本市場(chǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)。近半年來(lái)這家公司已將門(mén)店開(kāi)去了曼哈頓、紐約等地。財(cái)報(bào)顯示,截至2022年3月31日的2022財(cái)年第三財(cái)季,名創(chuàng)優(yōu)品總營(yíng)收達(dá)23.4億元。其中,國(guó)內(nèi)營(yíng)收為18.2億元,同比增長(zhǎng)1.9%;海外營(yíng)業(yè)收入為5.2億元,同比增加17.4%。

         

        因而在名創(chuàng)優(yōu)品此次赴港上市所募資金用途中,除重視在國(guó)內(nèi)下沉市場(chǎng)拓店外,還計(jì)劃將約15%即1.2億港元的款項(xiàng)用于升級(jí)和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)。


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