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        品牌視點:國產(chǎn)品牌要真正長紅,不能只靠“價廉”
        來源:光明網(wǎng) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 461天前 | 2593 次瀏覽 | 分享到:
        過度的情懷消費和“低價”策略帶來的營銷盛宴,并不能為品牌的長遠發(fā)展注入持續(xù)動力

        眾多國產(chǎn)品牌加入“79元套餐”直播“抱團取暖”。日前,網(wǎng)絡(luò)主播李佳琦在直播間言論引發(fā)爭議,關(guān)于國貨彩妝品牌花西子“一支眉筆79元”貴不貴,也引發(fā)廣泛討論。與此同時,其他多個品類的老牌國貨一反低調(diào),抱團互動并以低價實惠在近期迎來高光時刻。據(jù)媒體不完全梳理,近日包括蜂花、鴻星爾克、天府可樂、郁美凈、蓮花味精等多個國貨品牌在直播間中進行品牌聯(lián)動和產(chǎn)品互賣,部分還推出“79元”熱點同價位套餐。其中,包括天府可樂、郁美凈等品牌的董事長還現(xiàn)身直播間和網(wǎng)友互動。


        多家國貨品牌抱團營銷,從“抓眼球”和要流量的角度,這種營銷方式是成功的,效果非常明顯。比如,9月11日當晚蜂花在直播平臺的銷售額超2500萬元;9月13日鴻星爾克在直播平臺的銷售額環(huán)比增長15至20倍;天府可樂線上單店銷量同比增加80倍……

        這不是國貨品牌第一次在網(wǎng)絡(luò)直播中“大放異彩”。比如,鴻星爾克在2021年一度被網(wǎng)友們“野性消費”,銷售業(yè)績猛翻數(shù)十倍。然而好景不長。據(jù)公開信息顯示,不久后鴻星爾克網(wǎng)絡(luò)賬號便明顯掉粉,線上線下銷售額均回歸常態(tài)——如果能夠持續(xù)火爆,這次也未必需要參與抱團營銷了。這一現(xiàn)象,也再次提醒國貨品牌需要注意“抱團營銷”背后的某種路徑依賴——過度的情懷消費和“低價”策略帶來的營銷盛宴,其熱度只是曇花一現(xiàn),并不能為品牌的長遠發(fā)展注入持續(xù)動力。這一波“流量大潮”過去之后,品牌要如何留下消費者?

        實際上,此次抱團營銷發(fā)生在花西子“一支眉筆79元”的價格爭議之后,它所利用的也正是部分消費者的價格敏感。從營銷效果看,顯然很多消費者喜聞樂見,因為它正暗合了長期以來消費者對于國貨品牌“物美價廉”的心理預(yù)期。國貨品牌靠流量“出圈”,固然值得肯定,但是,這背后有一個需要注意的問題:國貨品牌全等于“物美價廉”,這種思維定勢是否會桎梏國貨品牌向多元化競爭的層次發(fā)展?可以說,每一次打著“物美價廉”的旗號所獲得的營銷成功,都在強化這一追問。

        應(yīng)該看到,“物美”與“價廉”只能是一種相對的平衡。如果不斷強化國貨品牌“物美價廉”的標簽,這對那些追求更高價值和質(zhì)量,從而在定價上也相對更高的國貨品牌,其實也有些不公?!拔锩纼r廉”的產(chǎn)品固然值得肯定,但也不能因為價格問題就把另一些品牌從道德的角度就打入另冊。

        過去,價格戰(zhàn)是國貨品牌難以擺脫的宿命。由于同質(zhì)化嚴重,行業(yè)只能不斷壓低上游成本做低價競爭。而打破這一惡性循環(huán)的關(guān)鍵在于產(chǎn)品創(chuàng)新。某種程度上說,在全球市場的競爭中,中國商品也應(yīng)該走出對“物美價廉”的迷思,更多從質(zhì)量的角度去獲得市場的認可,如此才能真正在全球商品的價值鏈條中占據(jù)更高的地位。

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