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        品牌故事:品牌“小號(hào)”鍛造記
        來(lái)源:中國(guó)品牌網(wǎng) 王晴 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 95天前 | 5266 次瀏覽 | 分享到:
        360行,行行出狀元。當(dāng)跨界成為常態(tài),一些品牌不再滿足于做一個(gè)行業(yè)的“狀元郎”,而是希望展現(xiàn)出足夠多元化的商業(yè)樣態(tài)。
               俞敏洪和董宇輝終于“分道揚(yáng)鑣”。
         
          7月25日,東方甄選宣布旗下頭部主播董宇輝離職,東方甄選全資子公司與輝同行正式從東方甄選獨(dú)立出去,由董宇輝個(gè)人100%控股。盡管持續(xù)在二人之間的輿論風(fēng)波最終以“分手”收?qǐng)觯珡摹靶聳|方”到“東方甄選”,從教師到主播,“東方甄選”出道的這幾年,是教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型直播電商的成功樣本。
         
          東方甄選 “雙語(yǔ)帶貨”的直播清流
         
          時(shí)間回溯到2021年,伴隨著國(guó)家對(duì)教育培訓(xùn)行業(yè)的整頓與規(guī)范,新東方等一眾傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨著轉(zhuǎn)型的難題。何去何從之際,時(shí)任新東方掌門(mén)人的俞敏洪決定聚焦農(nóng)業(yè)領(lǐng)域做直播,在外界看來(lái),這似乎是一次不小的跨界。
         
          2021年12月28日,新東方在官微發(fā)文,正式宣布推出直播帶貨新平臺(tái)“東方甄選”,俞敏洪也表示將不定期出現(xiàn)在東方甄選的直播平臺(tái)上。
         
          開(kāi)播后的半年,“東方甄選”的帶貨榜排名從229名直升到第6名,這背后,并非單單有俞敏洪的個(gè)人IP在支撐,還有不同于其他直播間的“雙語(yǔ)帶貨”模式。
         
          “‘People may die.’人可能會(huì)死去?!瓹ities may vanish.’城池可能會(huì)湮滅在歷史的長(zhǎng)河里,英雄會(huì)老去,美人會(huì)遲暮?!瓻verything will disappear finally.’一切都終將會(huì)消失,但總有一些故事會(huì)傳承下來(lái)?!?/div>
         
          這些曾經(jīng)的新東方教師變身主播,在直播間介紹蔬果、書(shū)籍等產(chǎn)品時(shí),常使用中英文結(jié)合的方式,為觀眾介紹產(chǎn)品背后的相關(guān)英文詞匯、歷史地理知識(shí)等。涵蓋了知識(shí)普及、單詞學(xué)習(xí)、產(chǎn)品背景介紹等內(nèi)容的東方甄選直播間,儼然變成“直播間的清流”。
         
          不少粉絲用戶評(píng)價(jià),來(lái)東方甄選的直播間可以邊聽(tīng)課學(xué)習(xí)邊購(gòu)物。知識(shí)分享型的直播帶貨模式,讓東方甄選異軍突起。在開(kāi)播一周年時(shí),東方甄選粉絲達(dá)到3600萬(wàn),單日GMV超1億元。而2023年,東方甄選帶貨GMV突破100億元大關(guān),粉絲關(guān)注數(shù)達(dá)4180萬(wàn)。
         
          “英語(yǔ)”曾是新東方的標(biāo)簽,現(xiàn)在成了新東方的帶貨優(yōu)勢(shì),“雙語(yǔ)帶貨”重新在直播間中煥發(fā)生機(jī)。轉(zhuǎn)型后的新東方巧妙利用了原有優(yōu)勢(shì),在直播領(lǐng)域中形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,在直播賽道上實(shí)現(xiàn)了“大飛躍”。
         
          呷哺集團(tuán) 高端烤肉路線夭折
         
          不過(guò),對(duì)于大多數(shù)品牌而言,打造一個(gè)“小號(hào)”并非易事。
         
          7月底,伴隨著“趁烤歡樂(lè)烤肉”(后簡(jiǎn)稱“趁烤”)上海一門(mén)店的停業(yè),呷哺集團(tuán)這一高端烤肉品牌在全國(guó)范圍銷(xiāo)聲匿跡。該品牌由呷哺集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)賀光啟帶隊(duì),潛心打磨了8年才推出。然而,出道不足兩年,“趁烤”從寵兒變成棄子,經(jīng)歷了什么?
         
          2022年9月,在上半年虧損同期擴(kuò)大超4倍的情況下,呷哺集團(tuán)首次從火鍋賽道跨界到燒烤賽道,推出高端烤肉品牌“趁烤”,該品牌聚焦年輕消費(fèi)群體,打造“燒肉+酒+茶”的復(fù)合業(yè)態(tài)。那時(shí)的餐飲市場(chǎng)中,高端烤肉賽道還是一片藍(lán)海。
         
          由于暫未出現(xiàn)大型頭部品牌,在推出首店時(shí),呷哺集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)賀光啟表示,2023年至少要開(kāi)設(shè)20家“趁燒”門(mén)店,自2024年起,預(yù)計(jì)每年至少以新增30+門(mén)店的速度進(jìn)行擴(kuò)張,未來(lái)3年計(jì)劃突破百家門(mén)店。
         
          隨后的3個(gè)月里,“趁烤”一度成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn),每日食客絡(luò)繹不絕,其中還包含不少探店博主、餐飲同行。據(jù)2022年12月1日呷哺集團(tuán)披露的“趁燒”上海首店成績(jī)單顯示,“趁燒”首店月?tīng)I(yíng)收已突破250萬(wàn)元,翻臺(tái)率高峰值破6輪。但是這條被寄予厚望的創(chuàng)收路徑卻沒(méi)有經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)。自2024年1月起,位于杭州、上海、廣州等地的“趁燒”門(mén)店陸續(xù)關(guān)閉,在今年3月份的時(shí)候,“趁燒”就僅剩3家門(mén)店了。
         
          據(jù)廣州“趁燒”門(mén)店一員工透露,在他所工作的門(mén)店內(nèi),“趁燒”每月?tīng)I(yíng)業(yè)額只有30萬(wàn)元,但租金就高達(dá)20萬(wàn)元,此外還有人工、原材料等成本,每個(gè)月基本都處于虧損狀態(tài)。
         
          此外,高端烤肉為了保持其高端形象和服務(wù)質(zhì)量,往往在裝修、食材和服務(wù)等方面投入巨大。于是,在面對(duì)成本壓力時(shí),難以在價(jià)格上與大眾化品牌競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而影響市場(chǎng)份額。
         
          同時(shí),烤肉賽道本身門(mén)檻不高、競(jìng)爭(zhēng)激烈,加之大環(huán)境等因素影響,消費(fèi)者消費(fèi)更加審慎,新的高端烤肉品牌想要生存發(fā)展并非易事,整體上,客單價(jià)較高的烤肉品牌市場(chǎng)空間非常有限。
         
          海天味業(yè) 遠(yuǎn)水能否解近渴?
         
          面對(duì)不斷更迭變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,許多聚焦單一品類(lèi)的品牌也紛紛嘗試拓展自己涉獵范圍。
         
          近日,海天味業(yè)在微信公眾號(hào)上展示了一瓶標(biāo)注著“海天純”名稱的瓶裝飲用水,凈含量350ml。有網(wǎng)友評(píng)論道,“海天味業(yè):我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工,順便調(diào)點(diǎn)味。”
         
         
          不過(guò),關(guān)于海天純飲用純凈水是否即將推新上市,海天味業(yè)工作人員表示,海天純目前還沒(méi)有大面積對(duì)外銷(xiāo)售,只在海天味業(yè)展廳內(nèi)有小面積售賣(mài)。
         
          通過(guò)梳理可以發(fā)現(xiàn),自2021年起,海天味業(yè)不再滿足于售賣(mài)醬油等調(diào)味品,前后共計(jì)推出過(guò)20余款跨界產(chǎn)品,涵蓋蘋(píng)果醋、飲用水、冰淇淋、檸檬茶、豆奶、谷物堅(jiān)果飲等多個(gè)品類(lèi)。其中海天味業(yè)為飲料品類(lèi)專門(mén)推出了“JOYNEST喜悅物產(chǎn)”的新品牌。據(jù)相關(guān)信息顯示,喜悅物產(chǎn)食品科技有限公司于2021年成立,由佛山市海天調(diào)味食品股份有限公司100%持股。
         
          從“銷(xiāo)售數(shù)據(jù)下滑”看海天味業(yè)的“跨界”,就是單單賣(mài)醬油不賺錢(qián)了。產(chǎn)品端來(lái)看,海天的王牌產(chǎn)品醬油在2023年銷(xiāo)售下滑超過(guò)8%,成為下滑最嚴(yán)重的大品類(lèi),這也直接導(dǎo)致公司醬油的庫(kù)存提高了152.54%,嚴(yán)重的壓貨會(huì)進(jìn)一步侵蝕可獲得利潤(rùn)的空間。而從整體業(yè)績(jī)來(lái)看,2023年海天營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙雙下滑。
         
          跨界嘗試固然為企業(yè)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),不過(guò)調(diào)味品企業(yè)仍需在核心業(yè)務(wù)上保持競(jìng)爭(zhēng)力,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)。
         
          業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,調(diào)味品企業(yè)進(jìn)入飲品市場(chǎng)確實(shí)面臨一定的經(jīng)營(yíng)壓力,且并非所有調(diào)味品企業(yè)都適合跨界飲品賽道。一方面,調(diào)味品企業(yè)需要充分了解飲品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和消費(fèi)者需求,以便制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品定位;另一方面,調(diào)味品企業(yè)需要注重品牌形象的塑造和維護(hù),以確保飲品業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。另外,調(diào)味品企業(yè)還需要關(guān)注食品安全和質(zhì)量控制等方面的問(wèn)題,以確保消費(fèi)者對(duì)飲品產(chǎn)品的信任和認(rèn)可。
         
          和府撈面 就著咖啡嗦面不香了
         
          跨界做什么,咖啡成了很多品牌青睞的選擇。
         
          2022年底,繼曝出注冊(cè)咖啡商標(biāo)信息不久后,和府撈面的首家“咖啡+拉面”便利快餐店于上海開(kāi)業(yè)。無(wú)論是菜單還是店鋪門(mén)臉,咖啡和面條兩種元素的碰撞都給人一種“又土又洋”的感覺(jué)。據(jù)官網(wǎng)信息顯示,“Pick MEの咖啡&熱食”(后簡(jiǎn)稱“Pick ME”)主打咖啡消費(fèi)新搭配,為年輕族群與上班人士提供一杯好喝不貴的咖啡,讓一杯咖啡成為年輕人的流行生活主張。
         
          在經(jīng)典店型中,和府撈面的客單價(jià)通常是50元左右,一碗撈面價(jià)格普遍超過(guò)32元。而在“Pick ME”同樣的客單價(jià)可以吃一碗面、喝一杯咖啡再點(diǎn)一份小吃,解決了此前和府撈面被詬病的客單價(jià)高的問(wèn)題。
         
          在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),和府撈面用“Pick ME”來(lái)做咖啡和中式熱食的混搭,再用便利店模式把門(mén)店面積做小,減少運(yùn)營(yíng)成本,本質(zhì)還是在快餐領(lǐng)域做探索。這種創(chuàng)新模式不同于主品牌和府撈面的高端精品路線,走的是平價(jià)路線,無(wú)論是產(chǎn)品品類(lèi)還是定價(jià),對(duì)普通消費(fèi)者更友好,覆蓋的消費(fèi)人群也更廣。
         
          實(shí)際上,品牌涉獵咖啡領(lǐng)域并不稀奇。在“Pick ME”開(kāi)業(yè)同期,華為、李寧品牌紛紛申請(qǐng)注冊(cè)咖啡相關(guān)商標(biāo),涉足咖啡行業(yè)。放眼我國(guó)食品飲料行業(yè),咖啡賽道的年均增速超過(guò)20%,產(chǎn)品本身具備的社交屬性、飲品風(fēng)味、休閑屬性,都使得咖啡消費(fèi)天然具備高黏性。咖啡產(chǎn)品的利潤(rùn)率較高,消費(fèi)場(chǎng)景更偏向于寫(xiě)字樓場(chǎng)景,可以看作是和府撈面品牌多元化的業(yè)務(wù)補(bǔ)充。而對(duì)于和府撈面而言,從面食跨界到咖啡,門(mén)檻并不高,已有渠道、供應(yīng)鏈等能夠與咖啡場(chǎng)景業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同。
         
          不過(guò),當(dāng)前“Pick ME”店鋪均顯示停業(yè)狀態(tài),可見(jiàn)這一跨界操作也未逃過(guò)短命的命運(yùn)。
         
          王者榮耀 女裝品牌被指“割韭菜”
         
          2023年5月,知名游戲IP《王者榮耀》推出實(shí)體女裝品牌“MEETING?SHERO”。其中,Meeting意為“遇見(jiàn)”,shero在網(wǎng)絡(luò)上有“女英雄”的含義,王者榮耀對(duì)此解釋為,與自己喜歡的shero在現(xiàn)實(shí)中再次相逢,每位女性亦是自己生活中的shero。
         
          在《王者榮耀》中,王昭君、小喬、貂蟬和瑤都是較為熱門(mén)的英雄角色,深受女性玩家的喜愛(ài)。此次王者榮耀針對(duì)游戲角色推出6款連衣裙服裝,定價(jià)從1298元至1680元不等。
         
          為了凸顯其獨(dú)特性,《王者榮耀》官方還表示“每件衣服限量銷(xiāo)售100件,并附有收藏證書(shū)”。該消息一出,立刻登上微博熱搜并引發(fā)網(wǎng)友熱議。有網(wǎng)友表示“裙子很漂亮,也很期待”,也有網(wǎng)友表示裙子設(shè)計(jì)不值這個(gè)價(jià)格,還有網(wǎng)友對(duì)《王者榮耀》跨界做服裝品牌表示懷疑。另?yè)?jù)一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)投票顯示,超九成的網(wǎng)友表示不會(huì)對(duì)此類(lèi)高價(jià)周邊買(mǎi)單。
         
         
          據(jù)悉,作為國(guó)產(chǎn)手游頭部IP,《王者榮耀》早在多年前就開(kāi)始涉足女裝領(lǐng)域,曾牽手服裝品牌推出聯(lián)名漢服、聯(lián)名婚紗等服飾。除此之外還先后和雀巢咖啡、吉列、MAC等品牌跨界合作,推出覆蓋3C、美妝、快銷(xiāo)等多個(gè)領(lǐng)域的聯(lián)名商品。
         
          不過(guò),《王者榮耀》推出實(shí)體女裝品牌可謂“雷聲大雨點(diǎn)小”,記者通過(guò)搜索發(fā)現(xiàn),該女裝品牌的主理團(tuán)隊(duì)官方賬號(hào)自官宣首批服飾上線后再無(wú)《王者榮耀》女裝相關(guān)內(nèi)容更新。
         
          “眾多游戲IP將切入服裝領(lǐng)域的第一步選定在女裝并不意外。”游戲行業(yè)分析師稱,“相對(duì)男性用戶,女性群體不但更容易沖動(dòng)消費(fèi),另外在不少游戲中無(wú)論玩家數(shù)量還是消費(fèi)能力都高于前者,自然是眾多廠商眼中的目標(biāo)用戶?!?/div>
         
          另有分析師認(rèn)為:“不可否認(rèn)《王者榮耀》IP對(duì)粉絲有吸引力,但這次女裝的推出或許算不上成功。服裝在設(shè)計(jì)上并沒(méi)有明顯的游戲元素,很難將兩者聯(lián)系在一起。同時(shí)價(jià)格也遠(yuǎn)高于玩家預(yù)期?!?/div>
         
          小編快評(píng)  品牌副業(yè)不能顧此失彼
         
          出于對(duì)第二增長(zhǎng)曲線的渴望,那些處于經(jīng)營(yíng)不善、營(yíng)利困難地步的品牌更愿意在未涉足的領(lǐng)域進(jìn)行嘗試,但是品牌“副業(yè)”從來(lái)不是現(xiàn)成的救兵,即便已經(jīng)積累起一定店鋪規(guī)模和成熟供應(yīng)鏈的品牌也難以避免失敗。
         
          究其原因,在于跨界經(jīng)營(yíng)不僅需要保持原有核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,還需對(duì)新的目標(biāo)行業(yè)有深入的理解,能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和消費(fèi)者的需求趨勢(shì),以保證產(chǎn)品定位、品質(zhì)、價(jià)格等收獲正向反饋。任何一方面的疏忽都有可能引發(fā)負(fù)面輿論,從而損害品牌形象,影響主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
         
          因此,對(duì)于考慮跨界的品牌而言,為消費(fèi)者展示自身品牌活力的同時(shí),如何平衡好原有業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,更好地進(jìn)行自身資源的優(yōu)化配置,抵御市場(chǎng)和來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力;如何更加精細(xì)地去管理和運(yùn)營(yíng),為消費(fèi)者提供真正有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)顯得尤為重要。


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