2.多頭管理，難成合力。所調(diào)研的六個省份均未設(shè)專門的品牌建設(shè)管理部門，多由工商或質(zhì)檢部門牽頭，其他部門協(xié)同。由于各部門工作重點(diǎn)、方向、考核機(jī)制不同，部門之間協(xié)作、互動性不強(qiáng)，導(dǎo)致在品牌指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管等方面難以形成合力。

　　3.重投入式發(fā)展，輕創(chuàng)新式驅(qū)動，后勁不足。課題組調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前大部分省份在品牌培育上大多采取投入式發(fā)展，對獲得馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)企業(yè)給予獎勵，但缺少創(chuàng)新式驅(qū)動。

　　4.政策宣傳不到位。雖然此次所調(diào)研省份均已出臺省級層面的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和扶持政策，但因存在宣傳不及時、不到位等問題，參與問卷調(diào)查的302家企業(yè)中僅有57.1%的受訪者表示自己“知道”這些政策，嚴(yán)重影響了政策落地效果。

　　法制環(huán)境未形成，市場監(jiān)管機(jī)制不完善，品牌保護(hù)亟待加強(qiáng)

　　課題組在6省18市調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，近年來，涉及品牌侵權(quán)的糾紛呈上升趨勢，一些著名商標(biāo)被搶注、一些品牌被仿冒的現(xiàn)象在各地都很普遍，而相應(yīng)的市場監(jiān)管與法制保障還基本處于空白狀態(tài)，維權(quán)難度較大、成本較高，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的積極性。對302家企業(yè)管理者的問卷調(diào)查結(jié)果顯示，“缺乏具有知識產(chǎn)權(quán)的品牌核心技術(shù)”以及“品牌發(fā)展的社會氛圍較差”被認(rèn)為是當(dāng)前我國自主品牌建設(shè)的最大制約因素。

　　調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在模仿成本較低的一些領(lǐng)域，普遍存在產(chǎn)品同質(zhì)化、被仿冒的問題。比如，浙江的箱包行業(yè)和童車行業(yè)，由于整體研發(fā)能力不足、專業(yè)人才較缺再加上是勞動密集型行業(yè)，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級并不容易。在遭遇仿冒產(chǎn)品時，一方面，維權(quán)程序復(fù)雜，取證難、處理時間長，增加了企業(yè)的維權(quán)成本;另一方面，在侵權(quán)未得到解決時，一些產(chǎn)品已經(jīng)更新?lián)Q代，維權(quán)的初衷趕不上市場的發(fā)展。一些仿冒企業(yè)跑到浙江以外的地方，也增加了維權(quán)的難度。

　　而課題組在四川省的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)品牌同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出。由于農(nóng)業(yè)品牌的理論、文化、策劃、交易、服務(wù)等軟實(shí)力建設(shè)較為緩慢，同時，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的品牌發(fā)展與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識也較為薄弱，在缺乏創(chuàng)新的同時，也缺乏維權(quán)意識，導(dǎo)致四川省農(nóng)產(chǎn)品品牌不響，缺少精品極品，“小、散、亂、弱”較為普遍，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　企業(yè)對品牌建設(shè)與傳播存在五大誤區(qū)

　　課題組在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)對于品牌建設(shè)與傳播普遍存在五種誤區(qū)，影響了我國品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　誤區(qū)一，做品牌就是做知名度。認(rèn)為名牌可以通過高額廣告費(fèi)造就，只要不斷叫賣就可以形成;對品牌核心價值重視不夠，對商品的質(zhì)量安全和售后服務(wù)重視不夠。