公司成立后，羅洪采取公司+土地租金+股金分紅的模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶結(jié)成利益連接機(jī)制：投產(chǎn)前1-3年，按每畝300元付租金；第4年，按每畝400元付租金；5年以后，按每畝500元付租金，再加10%的分紅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，園區(qū)建成后，全鄉(xiāng)132戶貧困戶572人通過(guò)出讓土地收取租金、在園區(qū)務(wù)工等方式，平均年增收8000元以上。
       強(qiáng)勁產(chǎn)業(yè)的支撐，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)由整體貧困到同步小康的邁進(jìn)。2017年，該鄉(xiāng)完成高臺(tái)、黃貓、呈元等4個(gè)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，2235人實(shí)現(xiàn)脫貧解困。

       鄉(xiāng)愁是那顆赤子之心
       在全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)共同富裕的偉大進(jìn)程中，每個(gè)人都能參與其中。
       為了動(dòng)員更多的鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、助力奔康，2015年2月，在相關(guān)部門的支持下，羅洪聯(lián)系黃貓鄉(xiāng)在外100余位企業(yè)家，發(fā)起成立了黃貓埡商會(huì)，他被選為首任會(huì)長(zhǎng)。商會(huì)成立后，積極響應(yīng)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)的號(hào)召，以幫助父老鄉(xiāng)親脫貧奔康為主旨，助力脫貧攻堅(jiān)。
       商會(huì)牽頭組織成員65人，一對(duì)一資助貧困學(xué)生，并捐資20萬(wàn)元為黃貓小學(xué)捐建將軍雕像、將帥碑林及體育器材。
       商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)向榮宗新建譚家塝花椒產(chǎn)業(yè)園2200畝，項(xiàng)目總投資3800萬(wàn)元，并建立了花椒專業(yè)合作社。
       商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄧澤浩分三期投資5500萬(wàn)元，打造300畝川北地區(qū)特色高端生態(tài)康養(yǎng)園，逐步建立起以高臺(tái)村紅色鄉(xiāng)村旅游、黃貓君寨村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍獅村生態(tài)康養(yǎng)“三位一體”的鄉(xiāng)村旅游綜合體。
       ……
       “在外企業(yè)家借助商會(huì)平臺(tái)，共投資金1.5億元，免費(fèi)為鄉(xiāng)親修路建園、硬化渠系等，鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化?！秉S貓鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)楊文華介紹，在商會(huì)的帶動(dòng)下，全鄉(xiāng)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、全域旅游康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目投資等工作卓有成效。
       黃貓埡，這片曾經(jīng)貧窮的紅色熱土，正煥發(fā)出斑斕華彩，以嶄新姿態(tài)迎接八方賓朋。在助力脫貧奔康的畫卷上，羅洪帶領(lǐng)一眾黃貓企業(yè)家，書寫著對(duì)紅色故土的拳拳赤子之心！（楊強(qiáng)）